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A:正常条件
B:良好态势
C:衰退态势
D:稳定态势
中小型企业实力较弱，资金紧张，在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域，这种思想体现的是（ ）
A:集中经营思想
B:灵活经营思想
C:补缺经营思想
D:特色经营思想
对生产力发展起决定作用的是（ ）
A:人力资源
B:财务资源
C:技术资源
D:生产资源
优秀的企业文化充分体现着社会化大生产和现代市场经济的客观要求，反映着当今开放年代的精神风貌。这反映了企业文化的（ ）
A:科学性特点
B:时代性特点
C:系统性特点
D:动态性特点
稳定型战略主要依据于（ ）
A:前期战略
B:当期战略
C:后期战略
D:有效战略
对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析属于（ ）
A:政治环境分析
B:经济环境分析
C:社会环境分析
D:自然环境分析
随着企业外部环境和企业实力的变化，企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场。这一决策主要解决（ ）
A:企业经营范围
B:企业成长方向
C:企业生产规模
D:企业社会责任
企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，这就要求企业使命的确定必须具有（ ）
A:适应性
B:更新性
C:约束力
D:鼓动性
按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于
A:国际质量标准战略
B:国外先进标准战略
C:国家质量标准战略
D:竞争质量标准战略
某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈，则企业适宜选择的总体经营战略是（ ）
A:规模扩大化战略
B:集团化经营战略
C:复合多样化战略
D:纵向多样化战略
对宏观环境中的政治法律环境进行分析，其主要内容包括（ ）
A:政治制度
B:军事形势
C:经济走势
D:法律法规
E:自然条件
新形势下市场营销新谋略____
A:顾客满意营销
B:关系营销
C:文化营销
D:绿色营销
E:网络营销
包装的功能是（ ）
A:保护商品
B:美化产品
C:广告宣传
D:增加商品价值
E:促进销售
企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要工作和职责是（ ）
A:拟定和选择战略方案
B:组建实施战略的骨干队伍
C:有效组织实施战略方案
D:确定基本的协调和控制制度
E:提供咨询建议
企业组织适应度（或称柔性程度）集中体现在组织的（ ）上
A:精神状态
B:业务机能
C:行为能力
D:管理职能
E:投入要素
战略控制有以下要素组成
A:确定评价标准
B:衡量工作绩效
C:及时纠正偏差
D:全员控制
E:全过程监控
中小型企业在国民经济中的地位主要体现在（ ）
A:在国民经济中处于主导地位
B:是发展社会生产的生力军
C:是地方经济发展的骨干力量
D:在农村经济中处于主体地位
E:是大型企业的合作伙伴和助手
从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析，可将紧缩型战略划分为（ ）
A:适应性紧缩战略
B:选择性紧缩战略
C:失败性紧缩战略
D:调整性紧缩战略
E:转向型战略
战略实施方式的选择有
A:指令型方式
B:变革型方式
C:合作型方式
D:文化型
E:增长型
新加入者要进入某个新的行业总会遇到种种困难，从而形成进入障碍，这种障碍所包括的主要因素有（ ）
A:规模经济
B:资源条件
C:产品差异优势
D:资金需求
E:原有企业对新进入者的态度
经营哲学是企业对其承担的使命和所起的作用以及如何起作用的总体看法，表现为企业对从事生产经营活动所持有的（ ）
A:基本信念
B:战略目标
C:价值观念
D:经营领域
E:行为准则
可供选择的企业文化战略方案
A:企业产品形象战略
B:企业职工形象战略
C:企业家形象战略
D:文明生产战略
E:企业形象战略
企业不能只顾自身利益，还必须考虑社会利益，它应承担的社会责任主要有（ ）
A:保护顾客权益
B:办好职工医院
C:保护生态环境
D:资助公益事业
E:办好子弟学校
企业财务战略决策的作用有
A:对各项经营决策起着综合平衡的作用
B:对各种经营战略方案起着评价和选择作用
C:对经营活动所需的资源分配起着指导作用
D:对企业职工具有凝聚作用
E:联系生产和消费的纽带作用
企业战略领导班子的成员应由以下类型的企业家组成（ ）
A:决策型企业家
B:指挥型企业家
C:参谋型企业家
D:开拓型企业家
E:保证型企业家
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发表于 2020-8-8 19:06:20
