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A:中国
B:美国
C:德国
D:英国
在CIS导入中，根本目的是塑造具有鲜明特色的企业个性形象，所遵循的原则是（ ）。
A:战略性原则
B:本土化原则
C:个性化原则
D:统一性原则
优化企业文化的基本途径是( )。
A:依靠科技进步
B:依靠管理创新
C:建立以人为本的价值观
D:提高生产效率
美国哈佛商学院著名学者约翰?科特教授在其著作( )中考察了强力型、策略合理型和灵活适应型三类企业文化。。
A:领导变革
B:领导者应该做什么
C:松下领导学
D:变革的力量
E:企业文化与经营业绩
日裔美籍学者威廉?大内是美国20世纪80年代初关于企业文化的四本畅销书作者之一，其书名为（ ）。。
A:《企业文化》
B:《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战？》
C:《追求卓越》
D:《日本企业的管理艺术》
（ ）是企业企业活动中调整人们内外关系的行为规范的总和，是检验企业成员素质高低的试金石。
A:企业精神
B:企业道德
C:企业价值观
D:企业礼仪
台湾企业的企业管理的整体特点是( )。
A:本土管理
B:终身制，以为企业舍命为荣
C:人人都有机会
D:提倡参与、当仁不让
（ ）是得到社会普遍认同、体现企业自身个性特征，反映整个企业明确的经营意识的价值体系。
A:企业标志
B:企业理念识别
C:企业行为识别
D:企业视觉识别
瑞典的沃尔沃轿车公司的核心理念是( )。
A:安全感
B:时尚感
C:运动感
D:以上都不是
以科技为核心的文化体系的模式特点是( )。
A:树立“超越客户期待”的服务观念，规范服务标准
B:突显以“市场促进科技开发，科技开发引导市场”的观念，尊重知识、人才，建立科研和创新型团队
C:确立员工的市场竞争观和服务观，提升员工把握市场的技能
D:提升员工效率意识，时间管理，改善现场和环境，改进工艺，降低成本
企业文化的兴起源于美国学者所进行的国际比较研究，帕斯卡尔和阿索斯认为日本企业优于美国企业不是由于三个硬S，而是四个软S，即（ ）
A:员工
B:共同价值观
C:作风
D:技术、技巧
E:战略
理念识别系统包括( )。
A:企业价值观
B:企业理念
C:企业精神
D:企业伦理
E:企业目标、企业信条
在管理理论中，属于激励理论的有( )。
A:需要层次论
B:双因素理论
C:ERG 理论
D:成就需要理论
E:强化理论
企业愿景的内容有（）。
A:企业的方向
B:前瞻性
C:实现企业方向的方式
D:独特性
E:企业能够获得成功的原因
以下属于企业非正式的行为有( )。
A:私下聚餐
B:馈赠行为
C:朋友宴会
D:个别谈心
E:小道消息
一般来说，企业内部关系信息的收集，包含以下几个方面的内容( )。
A:企业人员状况
B:企业评价状况
C:人际关系信息
D:企业员工期望
20世纪80年代初企业文化兴起的标志是美国学者出版的四本畅销书，它们的作者分别是（ ）。
A:帕斯卡尔和阿索斯
B:威廉?大内
C:迪尔和肯尼迪
D:彼德斯和沃特曼
E:约翰?科特
广义产品的理解，企业物质文化的产品要素，分别由哪些子要素构成（ ）。
A:产品本身
B:产品包装
C:服务
D:环节
中国企业文化的国际化必须依据一定的原则，这些原则可以归结为( )。
A:以现实文化为起点
B:以民族特色为基础
C:以经济效益为目标
D:以美好生活为归宿
迪尔和肯尼迪认为，企业文化有五大要素，它们是（ ）。
A:企业价值观
B:企业环境
C:英雄人物
D:典礼和仪式
E:文化网络
F:企业产品
文化差异可以用三种不同标准来划分：信任度标准；价值观标准；文化理论标准。
A:对
B:错
一个公司的产品对路、服务周全、质量上乘、价格低廉就一定是一个优秀的公司。
A:对
B:错
在企业文化建设中，知识是企业发展的最好资源。
A:对
B:错
文化的整合，是形成新的文化形态的过程，或外来文化有机融入本文化的过程。
A:对
B:错
米尔德里德?赫尔以价值观为标准探究了国家文化的差异，提出了四个文化维度：（1）权力距离，指一个社会所允许的权力和不公平分配的程度。
A:对
B:错
每个企业都有文化，也可以说企业文化是主观存在的。
A:对
B:错
“杯酒释兵权”的隐喻是指战略转向期间企业家如何处理与合伙人的关系，统一价值体系，并打造企业文化落地所需的执行力。
A:对
B:错
所谓内塑造，是指联系主体企业形象来塑造客观企业形象，即要塑造出企业内部员工都满意的客观企业形象，而且主要是从企业职工的内心世界去塑造。
A:对
B:错
价值观念、精神境界和理想追求是企业文化中的种子要素或中心要素。它们决定企业文化的内容和方向。
A:对
B:错
导向功能是指企业以自己的价值观和崇高目标指引员工向既定组织目标奋斗的功能。。
A:对
B:错
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发表于 2020-8-8 19:06:19
