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A:角色扮演
B:书面案例分析
C:事实判断
D:面谈模拟
相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是（ ）。
A:有利于招到高质量人才
B:选拔出的人员较为可信，准确性高
C:有利于吸收新观点
D:树立组织形象
在招聘员工时，（ ）是一项重要的考虑因素。
A:性别
B:个人特点
C:工作经历
D:身高
（ ）适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。
A:单人面试
B:多人面试
C:独立面试
D:情境模拟测试
招聘工作总结不包括的有（ ）。
A:招聘成本核算
B:招聘计划的完成情况？？
C:整个招聘工作的进程情况
D:招聘费用是否相符
招聘需由求通常是（ ）提出的。
A:人力资源部门
B:用人部门
C:高层管理者
D:一线员工
招聘工作的目标是成功地选拔（ ）。
A:组织外部人才
B:组织所需的人才
C:高精尖人才
D:优秀人才
要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属（ ）的录用策略。
A:双向选择式
B:多重淘汰式
C:结合式
D:补偿式
人员配置的目的是通过（ ）的配合，以及人与人的协调，充分开发利用员工的才干，实现组织目标。
A:人与人
B:积极
C:有效
D:人与事
人员配置的根本目的是（ ）。
A:为员工找到创造发挥作用的条件
B:保持所有员工的心理和生理健康
C:通过个体之间取长补短形成整体优势
D:使得组织的任务和要求与个人相适应
评价中心技术的特点主要体现在（ ）。
A:综合性
B:模拟性
C:预测性
D:动态性
面试前的准备工作一般包括（ ）。
A:确定面试地点.时间
B:科学地设计面试试题
C:慎重选择面试考官
D:确定面试目的
为了获取有关胜任特征模型的数据，可以采取的方法有（ ）。
A:市场调查法
B:问卷调查法
C:团体焦点访谈法
D:行为事件访谈法
E:满意度调查
招聘评估的信度主要包括（ ）。
A:评分者信度
B:同测信度
C:稳定信度
D:等值信度
E:内在一致性信度
人力资源供给的预测方法有（ ）。
A:核算法
B:技能清单法
C:人员置换图解法
D:随机网络模拟法
提高笔试的有效性应注意的问题包括（ ）。
A:命题是否恰当
B:阅卷以及成绩复核
C:确定命题记分规则
D:学历水平相当
以下所列各项属于招聘活动中的甄选环节的是（ ）。
A:背景调查.体检
B:筛选求职申请表和简历
C:供需分析.招聘需求
D:选拔测试.面试
工作分析的定量分析技术主要包括（ ）。
A:观察法
B:工作日志法
C:职务分析问卷法
D:访谈法
E:职能工作分析法
关于岗位评价，说法正确的是（ ）。
A:岗位评价的结果应该公开
B:应让员工积极地参与到岗位评价工作中来
C:岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值
D:岗位评价即岗位分析
E:评价的是岗位而不是任职者
招聘成本效用评估指标包括（ ）。
A:人员录用效用
B:招募成本效用
C:选拔成本效用
D:培训成本效用
E:总成本效用
人员选拔的目的就是选出能够胜任所招聘工作岗位的员工。
A:错误
B:正确
求职申请表通常由招聘企业设计，包含了职位所需的基本信息，是用标准化的格式表示出来的一种初级筛选工具。其目的是筛选出基本基本能力素质和学习工作背景符合职位候选人。（ ）
A:错误
B:正确
在员工录用中，应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求。（ ）
A:错误
B:正确
员工招聘对组织的生存和发展影响不大。
A:错误
B:正确
招聘需求信息发布的时间，方式，渠道以及范围是根据招聘计划来确定的。（ ）
A:错误
B:正确
财务预算对人才招聘的数量和质量都有影响。（ ）
A:错误
B:正确
刊登招聘广告的优点是招聘双方了解较充分，挑选范围和方向集中，效率较高。（ ）
A:错误
B:正确
企业人力资源的岗位科学配置应坚持以个体素质与岗位要求相适应以及群体结构的合理化原则。
A:错误
B:正确
书面案例分析是一种以完成某项“实际工作任务”为基础的标准化模拟活动。通过活动观察测评被评价者实际的管理能力。（ ）
A:错误
B:正确
面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。（ ）
A:错误
B:正确
情境模拟测试适合于招聘服务人员，事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。（ ）
A:错误
B:正确
人员选拔是招聘过程中最关键的一步，其技术性较强，难度较大。
A:错误
B:正确
角色扮演就是要求被评价者扮演一个特定的管理角色来处理日常的管理事务，以此来观察被评价者的多种表现，以便了解其心理素质和潜在能力的一种测试方法。（ ）
A:错误
B:正确
在人员选拔中资格审查是对求职者是否符合职位工作说明书要求的一种审查。（ ）
A:错误
B:正确
员工招募是指企业为了发展需要，根据人力资源规划和工作分析中数量与质量的要求，从组织内外吸收适合的人力资源的全过程。
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 19:05:38
