超前自学网

 找回密码
 立即注册

奥鹏在线作业,2元一门,先做后付,微信424329

查看: 36|回复: 0

东财《人员培训与开发B 》在线作业三-0012

[复制链接]

3万

主题

3万

帖子

9万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
95816
发表于 2020-8-8 19:05:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
微信公众号:超前自学网
点击这里
()要求培训要根据企业经营和发展状况以及企业员工的特点来进行,既讲授专业技能知识和一般原理,提高受训者的理论水平和认识能力,又解决一些企业在经营管理中存在的实际问题,以提高企业的整体效益和管理水平。
A:心态原则
B:因材施教原则
C:兴趣原则
D:理论联系实际原则

职业选择理论中,职业选择的主体是()。
A:职业
B:劳动手段
C:劳动对象
D:劳动者

员工培训与开发的作用通过绩效体现出来,绩效由行为导致的,而行为又是由员工的动机引起的。员工的动机受到其知识、技能和态度的影响,尤其是以()为核心。
A:能力
B:知识
C:技能
D:态度

关于职业生涯通道下列说法不正确的是()。
A:宽职业生涯通道要求员工在多个职能部门、多个工作环境轮换工作,适应对员工高度综合能力的要求
B:职业生涯通道的设计有快慢之分,正常晋升和破格提升都要做到有政策依据
C:职业生涯的长度是根据时间来确定的
D:窄职业生涯通道要求员工在有限的职能部门和工作环境工作,适应对员工有限专业经验和能力的要求

组织开发变革之中,一个组织存在和发展的灵魂是()。
A:组织结构
B:组织成员
C:组织目标
D:组织环境

下列关于人力资源开发的含义说法错误的是()。
A:人力资源开发是员工职业发展和实现自我价值的需要
B:人力资源开发是组织开展的有计划、有步骤的系统管理行为
C:人力资源开发的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现组织的目标
D:人力资源开发是一种成本支出

较好的培训效果是培训追求的目标,以下有利于提高培训效果的是()。
A:把培训当作一次性任务
B:健全的激励反馈机制
C:没有投入产出核算
D:培训以培训师讲授为主

根据施恩的职业生涯发展阶段理论,充当的角色是应聘者核心学院是()阶段的表现。
A:进入工作世界
B:城战、幻想、探索阶段
C:基础培训
D:早期正式员工

()成为企业培训部门发展的另一种趋势。在这模式下,管理人员、业务部门和员工都被视为内部顾客,培训部门的工作室以内部顾客为中心,侧重于学习和评估培训的有效性,再根据顾客的需求来提供培训。
A:虚拟培训组织
B:校企联合
C:培训外包
D:虚拟组织

()不属于企业培训需求信息的收集方法。
A:问卷调查法
B:面谈法
C:工作岗位分析法
D:观察法

职业锚理论中,认为特定工作对个人应具有挑战性,可通过该项工作体现个人的能力和技巧是()职业锚的特性。
A:创造型
B:技术型
C:管理型
D:安全型

KSAO是人力资源管理中对员工职业岗位资质的描述模型,其中A是指()。
A:能力
B:知识
C:个性特征
D:技能

多向式信息交流是()的优点。
A:研讨法
B:案例研究法
C:角色扮演法
D:讲授法

()是培训需求确认的第一步,也是整个培训过程的前提。
A:需求动意的提出
B:组织分析
C:个人分析
D:工作分析

()是用来测量受训者对原理、事实、技术和技能获取程度。
A:行为评估
B:结果评估
C:反应评估
D:学习评估

根据萨柏的职业生涯发展阶段理论,属于认知阶段的是()。
A:确立阶段
B:维持阶段
C:成长阶段
D:探索阶段

质量圈组成成员中必须具备基本的组织开放能力的成员为()。
A:质量圈领导
B:促进者
C:监管者
D:同事委员会

()首先要求承认企业员工个体之间的差异,然后,培训要根据企业员工的不同状况,选择不同的培训内容,采取不同的培训方式。
A:理论联系实际原则
B:心态原则
C:因材施教原则
D:兴趣原则

()是能够投入和即将投入经济和社会发展活动中的人的能力的结合,包括数量和质量两个方面。
A:资源
B:人力资源
C:人才
D:人力资本

()包括对组织的金钱、时间、人力等资源的描述。
A:组织特质分析
B:组织资源分析
C:组织的战略分析
D:组织目标分析

从职业生涯发展的形式来看,职业生涯通道设计有以下几种模式()。
A:单通道模式
B:双通道模式
C:横向职业通道模式
D:多通道模式

以下有关职业生涯成功因素,属于技巧策略因素的是()。
A:职业规划
B:专业技能
C:专业知识
D:目标设置

建设以共享为基础的学习系统,实现共享的途径包括()。
A:进行有效沟通
B:先进经验的程序化和标准化
C:办经验交流会
D:开展培训

职业生涯管理中()应是承担责任者。
A:组织
B:人力资源部全体成员
C:员工
D:管理人员

组织学习的文化障碍的表现形式包括()。
A:不根据问题的实质对问题进行判断
B:对学习的不重视
C:对错误的不宽容
D:对文化的不重视

企业培训体系的构成要素包括()。
A:培训地点与环境
B:培训对象
C:培训预算
D:培训方式

管理开发中,对中层管理者进行培训的主要内容是()。
A:提高业务决策能力
B:开发任职能力
C:提高沟通交流的能力
D:提高对人的判断和评价能力

纵观相关知识资料,职业生涯成功的策略有()。
A:结合实际,生涯目标与自身相适应
B:建立人际关系网,掌握职业主动权
C:不断学习,与技术同步发展
D:关系内部标准,学会接纳自己

培训需求分析包括()。
A:组织分析
B:个人分析
C:任务分析
D:制度分析

建设企业组织学习系统,信息系统的组成要素包括()。
A:信息归纳系统
B:信息汇集系统
C:信息反馈系统
D:信息分析系统

综合国外学者们有关职业生涯成功因素的考察,属于个体的职业成功内生变量的是()。
A:能力素质因素
B:组织和社会因素
C:心理因素
D:技巧策略因素

以下是金斯伯格的职业生涯发展阶段理论内容的是()。
A:职业准备阶段
B:职业生涯后期
C:职业生涯初期
D:职业生涯中期

职业生涯开发的原则有()。
A:共同性原则
B:公平性原则
C:时间性原则
D:发展创新性原则
E:利益结合原则
F:全面评价和反馈原则

员工的职业发展要靠组织的管理制度进行保障。组织的管理制度包括一下()内容。
A:晋升制度
B:奖惩制度
C:考核制度
D:培训制度

对职业生涯概念的理解,职业生涯的基本含义包括()。
A:个体的概念
B:时间的概念
C:职业的概念
D:空间的概念

提升组织学习效率的方法包括()。
A:构建扁平化的组织结构
B:建立健全企业内外部培训制度和完善的学习平台
C:强化落实以人为本
D:建立个人学习和组织学习良性互动的学习动力机制

在职的管理人员开发方法中,职务轮换的开发方法主要有()形式。
A:垂直式轮换
B:扁平式轮换
C:螺旋式轮换
D:平面式轮换

管理幅度的扩大取决于下列哪些因素()。
A:信息沟通的现代化
B:管理者和下属的素质和能力
C:部门的合作程度
D:能否有效授权

学习型组织的架构特征包括()。
A:组织柔性化
B:边界虚拟化架构
C:组织扁平化
D:团队结构模式

用于培训效果评价的指标或成果主要有()。
A:认知成果
B:绩效成果
C:技能成果
D:情感成果

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|超前自学网 ( 皖ICP备20014425号-1 )|网站地图

GMT+8, 2025-5-3 17:55

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2013 Comsenz Inc.. 技术支持 by 巅峰设计

快速回复 返回顶部 返回列表