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东财《ERP原理与应用》在线作业二(随机)-0018

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发表于 2020-8-8 19:04:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
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决策支持系统的一个重要特点是:
A:模型驱动
B:事件驱动
C:知识驱动
D:智能控制

MRP的最终输出是
A:加工单
B:采购单
C:销售单
D:库存单

在确定销售目标的常用方法中,基于市场法的依据不包括:
A:市场占有率
B:市场扩大率
C:顾客购买率
D:销售成长率

常见的定性预测方法有:
A:德尔菲法
B:专家会议法
C:主管人员意见法
D:移动平均法

要成功实施ERP系统,最重要的是:
A:ERP系统的技术
B:实施ERP系统的管理模式
C:可靠、准确的ERP系统的基础数据
D:领导重视

____是指由最高管理者正式颁布的本组织在质量方面的全部宗旨和方向。
A:质量方针
B:质量策划
C:质量控制
D:质量改进

企业战略规划是指企业为了实现长期的     ,充分、有效地利用各种资源和能力,以适应多变的外部环境而制定的指导企业运营活动的总计划。
A:经营利润
B:规模增长
C:经营目标
D:经济效益

当前国内企业所面临的外部环境,不包括下列哪一项?
A:经营方式全球化
B:管理手段信息化
C:核心竞争力知识化
D:企业资源多元化

ERP实施流程中,三级项目组织不包括:
A:项目领导小组
B:项目实施小组
C:项目应用小组
D:项目监督小组

常用的经典质量分析方法有:
A:排列图法
B:直方图法
C:散布图法
D:因果图法

销售目标的实现,必须依靠一系列的销售策略来保证,销售策略包括:
A:市场发展策略
B:产品开发策略
C:定价策略
D:推销策略

ERP的管理思想包括
A:实现了对于整个企业内部人、财、物等制造资源的有效管理
B:实现了财务计划和价值控制功能在整个供应链上的集成
C:实现了对于整个供应链的有效管理
D:实现了对于混合性制造环境的有效管理

确定资源需求的主要步骤包括:
A:审定资源清单
B:计算资源需求
C:解决资源需求与可用资源之间的差距
D:确定生产大纲

采购管理实现的目标是:
A:在需要的时间和地点,向需要的部门提高合适的物料
B:以最经济合理的价格获得合适的物料
C:物料的来源应是稳定和可靠的
D:缩短采购周期,降低库存

预测的基本要素有:
A:预测信息
B:预测技术
C:预测分析
D:预测判断

如果否定了MPS的初步计划,要对MPS的生产量和能力进行重新平衡和调整,其方法有:
A:改变预计的生产量
B:改变销售计划
C:改变战略规划
D:改变生产能力

企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤
A:企业任务确定
B:企业战略分析
C:企业战略选择和决策
D:企业战略实施管理

批量规则中,考虑批量的主要原因有:
A:降低订货成本
B:降低准备成本
C:降低运输成本
D:降低在制品成本。

无限能力计划是指在不考虑工作中心能力的限制条件下,对各工作中心的能力和负荷进行计算,生产工作中心能力与负荷报告。当负荷>能力时,称为超负荷(能力不足)状态。()
A:错误
B:正确

生产部门提供资源清单,即生产每单位产品类所需的劳力、机器和材料清单。()
A:错误
B:正确

主生产计划的计划展望期一般大于生产计划大纲的计划展望期。()
A:错误
B:正确

独立需求物料是指库存中物料的库存量是独立的,但是物料的需求量之间还是有关系的。()
A:错误
B:正确

相关需求是指根据物料之间的结构组成关系,由独立需求的物料产生的需求。
A:错误
B:正确

传统的客户关系管理的理念是如何赢得客户,而如今则强调如何留住客户。获得一个新顾客的费用是留住一个顾客的5倍。()
A:错误
B:正确

合格质量界限AQL是可接受的过程平均不合格率的界限:当检验批的质量低于AOL时,则认为这批产品合格,否则为不合格。()
A:错误
B:正确

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