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A:制定目标
B:制定方案
C:做出决策
D:选择方案
侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是（ ）。
A:领导性格理论
B:领导权变理论
C:领导环境理论
D:领导行为理论
（ ）提出的是领导权变理论。
A:吉赛利
B:坦南鲍姆
C:利克特
D:菲德勒
平行沟通是指组织中（ ）。
A:上下级之间的信息交流
B:非正式组织成员之间的信息交流
C:同级领导人员的信息交流
D:各平行部门或人员之间的信息交流
一般情况下，组织的外部要素是（ ）。
A:可以控制的
B:不可控制的
C:部分可控的
D:不可捉摸的
领导工作的作用在于（ ）。
A:有利于个人目标与组织目标的结合
B:稳定职工思想，统一组织行动
C:使决策合理有效
D:以上各项
控制活动应该（ ）进行
A:与计划工作同时
B:先于计划工作
C:在计划工作之后
D:与计划工作结合
期望理论是由美国心理学家（ ）提出的。
A:马斯洛
B:赫茨伯格
C:弗洛姆
D:波特
控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（ ）的系统。
A:完全封闭
B:完全开放
C:相对封闭
D:相对开放
在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（ ）。
A:对主管人员个人品质的考评
B:按主管人员标准进行考评
C:按主管人员工作绩效进行考评
D:按主管人员工作特征进行考评
广义的计划工作是指（ ）。
A:制订计划
B:拟定方案
C:执行计划
D:检查计划的执行情况
E:选择方案
组织工作的特点是（ ）。
A:精确的
B:动态的
C:一个过程
D:统一性
E:考虑非正式组织的影响
属于内容型激励理论的有（ ）。
A:需求层次理论
B:期望理论
C:管理方格理论
D:双因素理论
E:激励需求理论
领导行为四分图理论把领导行为归纳为（ ）两个因素。
A:积极
B:上进
C:消极
D:体制
E:体谅
计划按其范围划分，可分为（ ）。
A:战略管理计划
B:战术管理计划
C:上层管理计划
D:中层管理计划
E:基层管理计划
扁平结构的优点是（ ）。
A:缩短了上下级的距离
B:信息纵向流通快
C:严密监督下级
D:宜于横向协调
E:管理费用低
沟通联络的方法有（ ）。
A:发布指示
B:会议制度
C:个别交谈
D:平行沟通
E:建立沟通网络
计划工作的环节包含（ ）。
A:估量机会
B:分析目标
C:确定计划工作的前提条件
D:选择方案
E:制订派生计划
领导工作的含义包括（ ）。
A:对下属施加影响
B:给予技术和方法上的指导
C:进行方向上的引导
D:引发下属的潜在才能
E:促进组织的沟通
事业部制适合于（ ）。
A:小型企业
B:现场管理
C:大型企业
D:跨国公司
E:民营企业
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发表于 2020-8-8 19:03:36
