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20春《企业经营战略概论》作业2

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发表于 2020-8-8 19:03:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
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企业为适应未来环境的变化,寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是( )。
A:企业经营战略
B:企业经营策略
C:企业经营方针
D:企业经营领域

中小企业最重要的战略目标是( )
A:企业成长目标
B:企业市场目标和财务目标
C:企业贡献目标
D:职工收入增长目标

生产出满足顾客使用目的所具备的技术特性的产品,所进行的全局性,长远性谋划,这种战略是( )
A:产品性能战略
B:产品寿命战略
C:产品可靠性战略
D:产品安全性战略

环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是( )
A:发展型态势
B:紧缩型态势
C:稳定型态势
D:优势化态势

市场战略中,一般最重要的战略目标是( )。
A:资金利润率目标
B:销售利润率目标
C:市场占有率目标
D:产值利润率目标

在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”,保持冷静,反复思考,会后再作调研,多方交换意见。这一特点反映了( )。
A:战略思维的理性化
B:决策结果的风险性
C:决策时间的间歇性
D:战略决策的创新性

企业在生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规划和行动方略是企业的( )。
A:战略对策
B:战略目标
C:战略方针
D:战略重点

产品在规定的时间内,规定的条件下,完成规定工作任务的能力大小或可能性,这一特性是( )
A:性能
B:可靠性
C:寿命
D:安全性

选择物力资源战略决策,要考虑( )
A:企业所处地理自然环境
B:国内外物力资源供应情况
C:国家资源政策
D:企业总体战略及目标要求
E:企业盈利能力

企业财务战略决策的主要任务是( )。
A:正确地选择投资方向
B:正确地选择投资途径
C:对各项决策进行综合平衡
D:进行财务监督,提高经济效益
E:对资源进行合理分配

企业文化的内容是( )。
A:企业价值观
B:企业经营哲学
C:企业精神
D:道德规范
E:企业制度

企业SBA结构的基本类型,主要有( )
A:分散化类型
B:集中化类型
C:相对集中化类型
D:相关多角化类型
E:无关多角化类型

企业使命是指企业的( )
A:目的
B:性质
C:任务
D:相应责任
E:利益

大型企业的战略目标,一般应包括下列内容( )。
A:行业地位目标
B:发展能力目标
C:竞争地位目标
D:跨国经营目标

战略型企业家造就与成长所需要的客观条件是( )。
A:企业真正能自主经营、自负盈亏
B:改善企业家工作的法律环境
C:转换厂长经理行政官员角色
D:制造公平竞争的市场环境
E:建立企业家制度

企业物力资源节约的途径主要有( )
A:改革产品设计
B:采用先进工艺
C:采用新的材料和代用料
D:采用先进下料方法
E:加强物资定额管理和仓储管理

中小型企业的特点是( )
A:投资少,见效快
B:对市场适应性强
C:机制灵活
D:从事多样化经营分散风险能力强
E:资金簿弱,筹资能力差

战略目标的制定能够使战略任务具体化和数量化
A:错误
B:正确

确定企业使命应当以产品或技术的发展趋势为依据。
A:错误
B:正确

经济环境主要是指国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等环境,分析这些因素对企业的影响,重点分析宏观经济形势、行业经济环境、市场及其竞争状况。
A:错误
B:正确

人力资源战略的目标包括:(1)中期、长期发展对人力资源总量需求的目标。(2)优化人力资源结构,形成合理的人才结构的目标。(3)提高员工素质的目标。(4)把人力转化为人才的目标。
A:错误
B:正确

对新技术,新工艺采用积极性,小企业不如大企业。
A:错误
B:正确

依据战略确定的中心不同,可以将总体战略划分为:(1)低成本战略;(2)差异化战略;(3)重点战略。
A:错误
B:正确

社会文化环境这是指一个国家的社会性质、人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等,分析这些因素对企业生产经营活动的要求和影响
A:错误
B:正确

企业物力资源,就是指企业进行生产经营活动所需的土地、厂房、建筑物、构筑物、机器设备、仪表、工具、运输工具、能源、原材料等。
A:错误
B:正确

我国企业经营战略的实践与理论是80年代初改革开放、商品经济发展的条件下提出的。
A:错误
B:正确

企业文化在经营管理诸要素中是软要素,因而对经营管理中的硬要素只起辅助作用。
A:错误
B:正确

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