20春《人力资源战略与规划》作业1

adminhan

人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（ ）中。
A:人力资源管理体系
B:财务管理系统
C:信息管理系统

常见的人力资源供给预测方法不包括（ ）。
A:人力资源盘点法
B:替换单法
C:传统模型法

对于特质的人力资源应该采取（  ）的人力资源管理体系。
A:合作
B:基于承诺
C:效率

在薪酬管理的过程中，实际上有（ ）种不同的管理方法。
A:1
B:2
C:3

企业文化通过（ ）个方面来影响企业经营绩效。
A:1
B:3
C:5

治理结构主要包括（ ）
A:股权结构
B:动力机制
C:权利分配机制

战略的主要定义有（ ）种。
A:目标+手段
B:问题+问题解决方案
C:基于核心能力
D:差异化的选择与定位

薪酬管理的十大问题包括（ ）。
A:凭什么支付基本薪酬
B:凭什么支付奖金
C:支付多少奖金

思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（ ）重要的方法值得特别关注。
A:开放性人力资源战略管理模型
B:竞争优势模型
C:核心能力与核心人力资源模型
D:规划说

GREP的理论基础包括（ ）。
A:治理结构理论
B:资源理论
C:企业家理论

在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力。
A:错误
B:正确

根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。
A:错误
B:正确

股权结构是指股权结构设计与安排
A:错误
B:正确

根据冰山模型，一个人的能力是分层级的，有表层的与底层的之分。
A:错误
B:正确

战略人力资源规划既是一个过程，同时也是一套人力资源规划的方法论系统。
A:错误
B:正确

正确的文化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。
A:错误
B:正确

GREP在讨论资源问题时主要关注的是两个问题，一是企业的资源规模；二是企业的资源集聚能力。
A:错误
B:正确

影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。
A:错误
B:正确

战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与完整过程。
A:错误
B:正确

一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。
A:错误
B:正确

人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
A:错误
B:正确

能力是企业组织能力有机组成要素。
A:错误
B:正确

人力资源规划的系统研究模型侧重于战略、系统、机制与能力。
A:错误
B:正确

企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。
A:错误
B:正确

GREP是一套有关企业生命力假说的系统，它包括4大维度，17个子维度，以这样一个系统解释企业的生命力状态。
A:错误
B:正确