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北交《组织行为学》在线作业二-0004

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发表于 2020-8-8 19:02:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
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管理学家()关于人际关系理论的发表,为组织行为学的发展奠定了重要基础。
A:霍桑
B:洛斯特
C:梅奥
D:科斯

()是美国人本主义心理学家亚伯拉罕·马斯洛(A. Maslow)于1943年首次提出来的,为以后的激励理论发展奠定了基础。
A:ERG理论
B:经济人假设理论
C:双因素理论
D:需要层次理论

当我们与某人初次见面时,最初了解到的信息被视为是最重要的,这种现象可以解释为()。
A:首因效应
B:近因效应
C:刻板印象
D:晕轮效应

一般能力的核心是()。
A:注意力
B:记忆力
C:思维力
D:想象力

()表现为活泼好动,敏感,反应迅速善于交际。
A:多血质
B:黏液质
C:胆汁质
D:抑郁质

组织变量是由下列两个变量组成:
A:结构变量与规范变量
B:结构变量与职业化变量
C:结构变量与因果变量
D:结构变量与技术变量

下列哪项属于非正式沟通网络?
A:集合型
B:全通道型
C:链型
D:轮型

管理学家_______关于人际关系理论的发表,为组织行为学的发展奠定了重要基础。
A:霍桑
B:洛斯特
C:梅约
D:科斯

______是美国人本主义心理学家亚伯拉罕·马斯洛(A. Maslow)于1943年首次提出来的,为以后的激励理论发展奠定了基础。
A:ERG理论
B:经济人假设理论
C:双因素理论
D:需要层次理论

就团队成员之间的信任关系而言,研究发现,信任的五个维度的重要程度是相对稳定的,通常其顺序是()
A:正直>开放>忠实>能力>一贯
B:正直>能力>忠实>一贯>开放
C:一贯>忠实>能力>正直>开放
D:一贯>能力>忠实>正直>开放

有效团队的特征不包括()
A:有效的领导
B:充分的资源
C:内部竞争机制
D:支持与信任

()的责任范围包括控制工作节奏、决定工作任务的分配、安排工间休息。
A:自我管理型团队
B:问题解决型团队
C:多功能型团队
D:以上都不是

________由来自同一等级、不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务。
A:自我管理型团队
B:问题解决型团队
C:多功能型团队
D:以上都不是

按照构成群体的原则和方式分类可以把群体分为()。
A:大型群体和小型群体
B:正式群体和非正式群体
C:开放群体和封闭群体
D:参照群体和一般群体

弗罗姆的期望理论认为激励水平取决于期望值和效价的()。
A:相乘之积
B:相加之和
C:相除之商
D:相减之差

非正式群体的基本特征有()。
A:自发性
B:破坏性
C:内聚性
D:不稳定性

按需要指向的对象可以将需要分为()。
A:自然需要
B:社会文化需要
C:物质需要
D:精神需要

下列属于双因素理论中的激励因素的是()。
A:成就
B:成长与发展
C:薪酬
D:工作环境

下列属于组织压力源的的是()。
A:群体规范
B:角色模糊
C:工作环境狭窄
D:组织关系

从价值取向和模糊耐受性这两个维度来划分,可以把决策风格划分为()。
A:指导型
B:分析型
C:概念型
D:行为型

领导理论的发展,经历()几个阶段。
A:特质理论
B:行为理论
C:概念理论
D:权变理论

下列哪些国家不确定性规避程度比较高()。
A:中国
B:德国
C:美国
D:新加坡

一般来说,冲突的产生,来源于()。
A:权力
B:沟通
C:结构
D:个人行为

按照团队在组织中发挥的功能可以将团队分为()。
A:生产/服务团队
B:行动/磋商团队
C:计划/发展团队
D:建议/参与团队

态度的心理结构由()这几个心理成分组成。
A:认知
B:能力
C:情感
D:意向

工作设计的方法有很多,其中包括()。
A:工作专门化
B:工作轮换
C:工作扩大化
D:工作丰富化

下列属于科层制组织结构的是()。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能式组织结构
D:网络型组织结构

在组织中,管理者塑造员工行为方式的方法主要有()。
A:积极强化
B:消极强化
C:惩罚
D:消退

美国卡茨从群体的社会功能角度把群体划分为()。
A:为创造社会财富而形成的生产性群体
B:为维护特定社会而存在的养护性群体
C:政治性群体
D:为创造社会知识财富、发展科学技术而形成的适应性群体

卡特尔将人格特质分为()。
A:共同特质
B:表面特质
C:个人特质
D:根源特质

决策遵循的是满意原则,不是最优原则。
A:错误
B:正确

群体凝聚力高的,群体生产率也会高。
A:错误
B:正确

群体思维会影响群体的绩效。
A:错误
B:正确

行为组织理论在组织机构上更倾向于扁平化的组织结构。
A:错误
B:正确

医院、学校属于工商组织。
A:错误
B:正确

Y理论认为多数人天生懒惰。
A:错误
B:正确

自我管理团队也叫多功能团队,是由来自于组织内部同一层次、不容部门或工作领域的员工组成。
A:错误
B:正确

组织变革必然会带来组织内的抵制,因此组织应该尽量避免变革。
A:错误
B:正确

并非所有的冲突都是具有破坏性的,冲突也有积极的作用。
A:错误
B:正确

感觉是人脑对客观事物整体属性的综合反映,是对知觉的组织和解释过程。
A:错误
B:正确

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