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A:制定生产作业计划
B:制定生产作业计划控制措施
C:在时间上对产品出产进度作出安排
D:制定期量标准
乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升，加之A国政府不断提高烟草税收，使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难，乙公司最合理的做法是
A:采用适当的密集型战略
B:增加在价值链中的增值活动
C:利用国际贸易生命周期创造商机
D:采用收缩型战略
在行业吸引力—竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为
A:绿灯区
B:黄灯区
C:红灯区
D:蓝灯区
生产企业的出厂价格的最低经济界限是
A:生产成本
B:生产成本和管理费用
C:完全成本
D:变动成本
人力资源最重要的方面是
A:绩效评估
B:招聘人员
C:激励员工
D:制定继任计划
集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是
A:差异的集中化
B:产品线集中化
C:顾客集中化
D:地区集中化
某企业未经许可，擅自在其产品上使用另一企业的名称，其行为属于（ ）行为。
A:对商品质量作引入误解的虚假表示
B:商业诽谤
C:仿冒
D:侵犯商业秘密
把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（ ）划分的
A:先后次序
B:重要程度
C:涉及人员
D:效率高低
为降低提起诉讼或发生暴力的可能性，企业有必要对被解雇者提供
A:培训服务
B:经济补偿
C:扶助
D:再就业服务
成本领先战略提供以下哪一类特点的商品或服务
A:顾客能接受的
B:对顾客来说是独特的
C:不被顾客认为是极有价值的
D:能满足顾客独特需求的
以下可以用来分析产品竞争能力的有
A:产品市场地位
B:产品收益性
C:市场决策能力
D:产品成长性
创建企业核心能力主要活动是技术创新，它的特征有
A:不确定性
B:时滞性
C:复杂性
D:累积性
贴现现金流量指标的特点有
A:考虑了资金的时间价值
B:将未来各年的现金流量统一折算为现时价值再进行分析评价
C:计算简单
D:一般适用于对投资项目的详细可行性研究
E:不能正确地反映投资项目的经济效益
渗透型研究与开发战略的表现形式有
A:高档战略
B:空隙战略
C:低档战略
D:升级战略
产品或服务必须有强大的国内市场需求指的不是钻石模型条件中的
A:有利因素状况
B:钻石条件
C:相关和支持性行业的存在
D:企业战略、结构和同业竞争
横向一体化可以通过契约式联合、合并同行业企业这两种形式实现。
A:错误
B:正确
企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。
A:错误
B:正确
纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。）
A:错误
B:正确
企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。
A:错误
B:正确
实行成本领先战略的公司，往往向行业内最典型的客户销售必要服务的标准化的产品或服务。
A:错误
B:正确
企业的内部环境主要包括企业内部资源、企业生产经营能力、企业核心能力。
A:错误
B:正确
集中化战略的竞争风险在于狭窄的竞争性细分市场中的顾客需求可能会与一般顾客需求趋同。
A:错误
B:正确
权变的观念应贯穿于战略管理的全过程，从战略的制定直到战略的实施。
A:错误
B:正确
企业战略管理是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
A:错误
B:正确
顾客需求变化的共同特征，包括人口统计变量和物理的特征。
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 18:56:37
