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A:享利·普尔
B:麦卡勒姆
C:泰罗
D:哈罗德?孔茨
法约尔在管理方面的著作是（ ）
A:《科学管理原理》
B:《组织》
C:《工业管理与一般管理》
D:《系统理论和管理》
（）是创造组织气氛的主要因素。
A:组织环境
B:组织架构
C:领导风格
D:领导人素质
（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A:决策原则
B:决策程序
C:决策目标
D:决策手段
被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （ ）
A:欧文
B:韦伯
C:法约尔
D:泰罗
一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
A:享利·普尔
B:麦卡勒姆
C:泰罗
D:法约尔
民主管理是一种以（ ）为中心的管理。
A:事
B:效率
C:民主权利
D:人
（）是指根据消费者对产品的不同的欲望和需求，不同的购买行为和购买习惯，把整体市场分割成两个或两个以上小市场的过程。
A:市场定位
B:市场细分
C:目标市场
D:市场区分
与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )
A:期望价值理论
B:X—Y理论
C:管理方格法
D:双因素理论
现代组织变革理论包括（）。
A:组织文化理论
B:权变的组织变革理论
C:学习型组织理论
D:企业再造理论
指令性计划有如下特点（）
A:强制性
B:权威性
C:行政性
D:间接市场性
确定型决策的方法主要有（）。
A:量本利分析方法
B:线性规划法
C:投资报酬率法等
D:决策树法
企业文化的功能包括（）。
A:导向功能
B:凝聚功能
C:激励功能
D:约束功能
投资筛选方法包括（）。
A:会计回报率法
B:回收期法
C:净现值法
D:净现值率法
系统管理原理的特点包括（）。
A:综合总体性
B:可调序列性
C:自觉目的性
D:积极平衡性
在实际工作中，常用的计划编制方法有以下几种（）
A:定额法
B:比较法
C:整体综合法
D:滚动计划法
计划作为一种管理功能，具有如下特点（）
A:计划具有目的性
B:计划具有普遍性
C:计划具有适应性
D:计划具有经济性
组织的生命周期包括（）。
A:创业阶段
B:集体化阶段
C:规范化阶段
D:精细阶段
影响生产率的因素包括（）。
A:工艺或操作方法
B:资本规模
C:产品或服务质量
D:生产技术和管理
市场细分策划的标准包括（）。
A:地理因素细分
B:人口因素细分
C:心理因素细分
D:行为因素细分
虚拟企业的主要特点包括（）。
A:企业组织界限模糊
B:扁平化的组织结构
C:学习型组织
D:动态联盟
产权的“两权分离”包括多重内涵，包括（）。
A:股权与所有权分离
B:原始产权与股权分离
C:股权与法人产权分离
D:股权与经营权分离
经验主义学派又被称为经验主义，这一学派的代表人物是美国的彼得?德鲁克，《卓越领导》是其代表著作。
A:错误
B:正确
设备维修体制的发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段。
A:错误
B:正确
帕金森根据他的调查资料分析指出，一般来说组织中的人员会按照 5．17％～6．56％之间的年增长率增长，从而造成组织结构中的人员规模越来越庞大。
A:错误
B:正确
产品成熟阶段的标志是销售的迅速增长同时需求开始显示多样化。需求的迅速增长与大规模生产带来的成本下降，使得利润较大－－导致新竞争者进入市场，竞争开始出现。
A:错误
B:正确
新型企业制度特征为产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学。
A:错误
B:正确
核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合，企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。
A:错误
B:正确
补偿贸易由国外厂商提供机器设备、技术，双方约定由企业以使用该设备生产出来的产品或双方约定的其他条件来补偿引进设备款项，时间可达10～20年。
A:错误
B:正确
技术变革是与生产工艺有关的变革，其结果是生产效率的提高。
A:错误
B:正确
信息准全原则即为决策搜索的信息必须准确全面地反映决策对象的内在规律与外部联系。
A:错误
B:正确
期间费用是指企业经营过程中实际消耗的直接材料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等。
A:错误
B:正确
导向活动是指对刚被招聘进企业，对内外情况生疏的新员工指引方向。
A:错误
B:正确
利润最大化是有效决策的唯一目标。
A:错误
B:正确
制造成本是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用。它包括管理费用、财务费用和销售费用。
A:错误
B:正确
信度是指考评所获信息结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关符合程度。
A:错误
B:正确
组织架构属于组织设计的范畴,是指对组织结构、组织关系、职权层次、指挥和信息系统所进行的调整和改变。
A:错误
B:正确
项目管理是指企业为了实现某一特定目标，按照项目活动规律的要求，运用系统理论和方法，对有限资源进行组织、协调和控制的各项工作的总称。
A:错误
B:正确
管理是人类活动中最基本的活动之一，是组织活动极为重要的组成部分。
A:错误
B:正确
企业文化是企业在长期发展过程中，由企业员工共同创造的物质和精神财富的总和。
A:错误
B:正确
1916年首开管理定义先河的西蒙认为，“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”。
A:错误
B:正确
非确定型决策是指决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。
A:错误
B:正确
生产过程的基本内容是在劳动分工与协作的条件下，劳动者利用生产工具，作用于劳动对象，使其成为有一定使用价值的产品的过程。
A:错误
B:正确
管理普遍适用于任何类型的组织。
A:错误
B:正确
组织柔性指指企业组织结构的可调整性，对环境变化、战略调整的适应能力。
A:错误
B:正确
有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道，确保企业快速适应变化，使人力资源供需恢复平衡。
A:错误
B:正确
项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。
A:错误
B:正确
选择组织价值观要立足于本组织的具体特点。
A:错误
B:正确
任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不断交换物质、信息、能量，才能维持其生命。
A:错误
B:正确
基准评价(benchmarking)是在从事相同过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效标准。
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 18:44:18
