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A:虚拟团队
B:工作团队
C:管理团队
D:解决问题的团队
基于“经济人”假设而提出来的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指()
A:行为决策理论
B:古典决策理论
C:当代决策理论
D:现代决策理论
管理是一个活动过程，其间存在着一系列客观规律和必须遵守的相应法则，这是指管理的是()
A:社会属性
B:自然属性
C:艺术性
D:科学性。
组织在制定目标之后，在为实现目标而制定一系列的方案中，对指导具体行动的备选方案进行选择的过程()
A:决策
B:计划
C:组织
D:领导
计划数字化是指()
A:预算
B:控制
C:监督
D:管理
具有悠久历史，千百年来一直为人们所沿用的控制方法是()
A:报告
B:现场观察法
C:资料统计法
D:程序控制
组织结构中，U型组织是指()
A:职能制组织结构
B:直线制组织结构
C:事业部制组织结构
D:矩阵制组织结构
管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是()
A:高耸化组织
B:直线组织
C:职能组织
D:扁平化组织
科学管理理论开创者和中心人物是()
A:泰勒
B:法约尔
C:西蒙
D:韦伯
组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换属于()
A:非正式沟通
B:正式沟通
C:有效沟通
D:链式沟通
下列组织的内部环境中，属于无形资源环境的是()
A:人际关系
B:人力资源环境
C:物力资源
D:技术资源
1952年起源于美国，1979年美国联邦政府开始全面采用的编制预算方法是指()
A:滚动计划法
B:零基预算法
C:网络计划技术
D:吹毛求疵法
下列选项中，属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是()
A:地位
B:薪水
C:监督
D:责任
满足员工自尊和自我实现的需求，也是激发他们奋力进取的重要手段，主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的()
A:荣誉激励
B:榜样激励
C:情感激励
D:目标激励。
20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法，之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是()
A:领导管理
B:组织管理
C:计划管理
D:目标管理
下列选项中，属于职位权力的是()
A:法定权力
B:专长权力
C:强制权力
D:奖赏权力
下列选项中，属于保健因素的是()
A:监督
B:公司政策
C:成就
D:工作条件
下列选项中，属于增长战略的是()
A:集中战略
B:暂停战略
C:无变战略
D:战略化战略
下列选项中，属于定性决策方法是()
A:头脑风暴法
B:德尔菲法
C:阶梯法
D:吹毛求疵法
管理学的性质描述中，管理的两重性是指()
A:自然属性
B:社会属性
C:科学性
D:艺术性
下列选项中，属于个人权力的是()
A:专长权力
B:感召权力
C:法定权力
D:奖赏权力
在管理实践中，常用的强化手段有()
A:正强化
B:负强化
C:惩罚
D:消退
下列选项中，组织变革类型包括()
A:结构变革
B:技术变革
C:人员变革
D:资金变革
下列选项中，属于组织的外部环境的是()
A:政治环境
B:社会文化环境
C:服务对象
D:技术环境
下列选项中，属于组织文化的特征的是()
A:整体性
B:历史性
C:创新性
D:导向性
授权的过程中，责任也委授给下级了。
A:错误
B:正确
对于一个组织来说，集权和分权都是必要的。
A:错误
B:正确
控制就是对进行中的计划活动加以衡量和掌控，这个衡量的标准就是组织的计划。
A:错误
B:正确
人的行动是从需要开始的。
A:错误
B:正确
研究表明，你不必成为一名管理者就可以拥有权力，权力也未必与一个人在组织中所处的地位完全相关。
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 18:42:35
