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（ ）也称海氏薪酬制，是薪酬设计的要素比较法中常用的一种方法。
A:宽带薪酬
B:固定薪酬
C:可变薪酬
D:浮动薪酬
成熟稳定期（稳定或集中战略）阶段的特点：企业的规模、产品的（ ）、市场占有率都达到了最佳状态。
A:产量和成本
B:收入和销量
C:销量和利润
D:质量和利润
绩效加薪是将（ ）的增加与员工在某种绩效评价体系中所获得的评价等级联系在一起的一种绩效激励计划。
A:变动薪酬
B:基本薪酬
C:奖励薪酬
D:固定薪酬
（ ）一般是资本密集型的，因而具有更高的薪酬支付能力。
A:大企业
B:小企业
C:中企业
D:新企业
福利源于员工各种各样的（ ），越来越多的企业开始关注和重视员工福利。
A:需要
B:要求
C:需求
D:愿望
绩效考核的（ ）要尽量明晰。一是要清楚明了，不可晦涩难懂甚至产生歧义，要使考核者能够理解和接受考核的内容和要求。
A:指标
B:目标
C:原则
D:标准
（ ）是基本薪酬实现内部公平性的重要基础。
A:工作分析
B:薪酬管理
C:绩效考核
D:技能分析
绩效管理体系 要实现（ ）的统一，整合企业价值理念，形成企业内部的共识。
A:个体和整体
B:合力与活力
C:局部和全局
D:个人和企业
关键绩效指标法同目标管理、平衡计分卡一样都是（ ）考核方法。
A:薪酬绩效
B:企业绩效
C:员工薪酬
D:系统绩效
薪酬战略必须与企业的（ ）类型具有高度的相容性。
A:经营战略
B:开发战略
C:市场战略
D:促销战略
有效的考核与正确的选择（ ）是密不可分的。
A:考核标准
B:考核方法
C:考核方式
D:考核人员
个人绩效激励计划是指针对员工个人的工作绩效提供奖励的一种（ ）计划，也是一种最古老的绩效激励计划。
A:报酬
B:鼓励
C:奖励
D:调薪
作为绩效面谈的实施者，各级主管在绩效面谈申应掌握( )等原则。
A:对事不对人
B:举亲不避嫌
C:奖励为上
D:批评为辅
（ ）指标是用于考核或管理被考核者绩效的可量化或可行为化的标准体系。
A:绩效考核
B:人员考核
C:关键绩效
D:企业营销
弹性福利计划又称为（ ）福利计划，是指企业提供一份福利菜单，其内容的选择由每一位员工积极参与。
A:自助餐
B:组合式
C:奖励式
D:薪水式
开放的（ ）必须贯穿于绩效管理全过程。
A:考核
B:沟通
C:交流
D:评价
员工是企业的活细胞和企业存在的基础，这些员工聚集在一起，通过实现企业（ ）的方式来追求自身的利益。
A:薪酬目标
B:经营目标
C:经营战略
D:经营计划
（ ）的确定有职位薪资制和技能薪资制两种方式。
A:职能薪酬
B:绩效薪酬
C:基本薪酬
D:浮动薪酬
对德方面的考核，主要是考核员工的（ ）和责任心，以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。
A:工作信心
B:敬业精神
C:忠诚度
D:积极性
特殊群体薪酬是指那些在（ ）、工作内容、工作方式 以及工作行为等方面不同于一般员工的工作群体。
A:薪酬水平
B:收入状况
C:奖励福利
D:工作目标
因为（ ）中，同事是观察被考评者最深入、了解最透彻的人。
A:上级考评
B:自我考评
C:同事考评
D:下级考评
目标管理法是众多国外企业进行（ ）的最常见的方法之一。
A:干部晋升
B:营销计划
C:绩效考核
D:产品开发
薪酬战略是与组织总体发展战略相（ ）的薪酬决策。
A:匹配
B:适应
C:联系
D:促进
绩效考核是员工职业生涯发展的（ ）。
A:保证
B:依据
C:方向
D:动力
（ ）评价就是指对有关薪酬制度设计或薪酬制度实施的效用评价。
A:薪酬制度
B:管理制度
C:奖励制度
D:考核制度
（ ）可以较好地解释员工如何感觉薪酬制度设计公平与否的心理过程。
A:公平理论
B:薪酬理论
C:竞争理论
D:公正理论
（ ）指在一国国界内本国人所共有的行为规范和思想信仰。它可以作为优秀员工工作的动力，影响着各种形式的薪酬战略的效力。
A:企业文化
B:国家文化
C:核心价值
D:行业文化
（ ）是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的，是为了支持前两个战略的职能型战略。
A:市场战略
B:企业战略
C:经营战略
D:薪酬战略
（ ）是现代人力资源管理的基础和关键。
A:技能考核
B:绩效考核
C:薪酬制度
D:敬业精神
（ ）的设定，是目标管理程序的第一步，实际上是上下级共同确定各个层级所要达到的绩效目标。
A:考评目标
B:绩效目标
C:工作目标
D:业绩目标
平衡计分卡的角度包括（ ）角度、（ ）角度、学习与发展角度和（ ）角度，以及与四角度相对应的指标及指标体系。
A:发展
B:企业管理
C:顾客
D:内部流程
E:财务
德的标准不是抽象的而是随着不同（ ）、不同（ ）、不同（ ）而变化的。
A:时代
B:阶段
C:制度
D:行业
E:层次
绩效考核结果是员工（ ）、（ ）、（ ）的重要标准，谁能干，谁不能干，结果一目了然。
A:晋升
B:调迁
C:升降
D:选拔
E:淘汰
绩效考核的主要功能有管理功能、激励功能、（ ）、（ ）和（ ）。
A:培训功能
B:学习功能
C:激励功能
D:导向功能
E:监控功能
由于（ ）与员工的生话息息相关,物价变动会直接影响雇员的（ ）。
A:薪酬结构
B:生活质量
C:薪酬系统
D:消费能力
E:薪酬水平
在选择咨询机构时，要慎重，应遵守（ ）、（ ）、（ ）原则选择。
A:信誉高
B:业绩好
C:业绩好
D:节约性
E:合理性
劳动力成本=（ ）X（ ）。
A:干部人数
B:工资总额
C:雇用人数
D:平均工资
E:工人总数
与组织相关的战略有四个层面：（ ）、（ ）、（ ）和职能的。
A:社会的
B:员工的
C:公司的
D:企业的
E:运营的
企业所处的（ ）背景发生了如此重大变化，（ ）实践也必然会相应的随之有所改变。
A:经营战略
B:社会经济
C:管理模式
D:生产方式
E:经营管理
薪酬成本主要包括（ ）、（ ）、( )、劳动保护费用和员工住房费用等。
A:市场考察费
B:产品开发费
C:工资总额
D:社会保险费用
E:职工培训费用
薪酬预算是在保证（ ）的基础上，优化人力资源配置、（ ）薪酬成本的一个（ ）。
A:预算控制
B:可衡量的
C:企业效益
D:控制企业
E:重要前奏
（ ）认可计划是一种（ ）或（ ）的绩效认可计划，即在员工远远超出工作要求的表现的情况下，组织给予他们的多种形式的一次性奖励。
A:特殊绩效
B:现金
C:非现金
D:奖金
E:加薪
对于那些业绩突出、贡献大、能力强的员工，应使他们优先得到（ ）和（ ）的机会，充分发挥工资制度的激励作用。
A:奖励
B:加薪
C:培训
D:晋级
E:表彰
企业的工资分配制度必须体现出（ ）性与（ ）性。
A:外在公平
B:外在竞争
C:内在竞争
D:内在公平
E:企业内部
（ ）是指由（ ），通过强制性社会保险原则和方法筹集医疗奖金，保证人们平等地获得适当的医疗服务的一种（ ）。
A:企业制度
B:员工保险
C:医疗保险
D:国家立法
E:制度
绩效管理系统由绩效（ ）、（ ）、（ ）和反馈机制四部分组成。
A:目标确定
B:企业目标设定
C:绩效辅导
D:绩效考核以及绩效评价
E:绩效调查及计分
薪酬制度的具体含义包括（ ）、（ ）、（ ）、股票期权制度和津贴制度等。
A:考核制度
B:工资制度
C:处罚制度
D:奖励制度
E:福利制度
薪酬管理政策主要涉及企业的（ ）与（ ）方式、企业的（ ）、（ ）和员工的薪酬水平是否保密等问题。
A:薪酬成本
B:预算控制
C:绩效考评
D:薪酬制度
E:薪酬规定
透明的薪酬制度可以发送一个积极的信号，表明薪酬制度的（ ），鼓励员工（ ），营造良好的（ ）。
A:公平合理
B:公平竞争
C:友好氛围
D:竞争氛围
E:控制竞争
（ ）是各级管理人员阐明（ ），调查（ ），增进上下级感情的有效工具。
A:绩效面谈
B:管理意志
C:员工思想
D:当面交流
E:企业文化
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发表于 2020-10-30 07:28:39
