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各个备选方案的实施,存在着非决策人所能控制的多种自然状态,但各种自然状态出现的概率是可以测量的,这种决策类型称为()
A:确定性决策
B:风险型决策
C:不确定型决策
D:谨慎型决策
根据领导生命周期理论,如果员工的发展程度是能力高、意愿低,建立的领导风格是()
A:指示
B:推销/教练
C:参与/支持
D:授权
以下哪项因素不属于冲突产生的来源
A:结构因素
B:沟通因素
C:个体行为因素
D:环境因素
下列属于胆汁质的行为特征是()
A:善交际
B:精力充沛
C:多愁善感
D:安静迟缓
高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应?()
A:多血质
B:胆汁质
C:粘液质
D:抑郁质
管理方格理论中,下列哪种选项属于俱乐部型领导()
A:1.1型
B:9.1型
C:1.9型
D:9.9型
如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系,那么他属于()
A:P型
B:M型
C:PM型
D:pm型
被人们称为“动作专家”的是()
A:莫雷诺
B:勒温
C:吉尔布雷斯
D:泰勒
某厂一计时工人因不能在规定的一小时内吃完午饭,而被扣发工资,请问这是一种什么性质的强化?()
A:积极强化
B:消极强化
C:惩罚
D:衰减
管理心理学的两重性与下列哪一项无关()
A:人自身的两重性
B:管理的两重性
C:心理与行为的两重性
D:多学科的两重性
以热情但急躁易冲动,刚强但较粗暴为特征的人其气质属于()
A:多血质
B:胆汁质
C:粘液质
D:抑郁质
某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对于那项任务的积极性会()
A:很高
B:很低
C:可能高也可能低
D:以上说法都不对
以感情来维系成员之间关系的群体是()
A:正式群体
B:非正式群体
C:参照群体
D:实属群体
以下权力类型中属于领导的地位权力的是()
A:法定权力
B:参照权力
C:专家权力
D:人格权力
以下哪项不属于信息沟通的分类()
A:按功能分类
B:按媒介分类
C:按渠道分类
D:按系统分类
有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后,回到家里便向老婆、孩子发泄一通,试问这是一种什么行为表现?()
A:冷漠
B:退化
C:反向
D:攻击
根据领导方格理论,在任务生产和人际关系中取得平衡的领导风格是()
A:1.1型
B:9.1型
C:1.9型
D:5.5型
按照领导风格理论,“只抓工作,不关心职工”是()
A:1.1型
B:9.1型
C:1.9型
D:9.9型
管理者可以采取()措施战胜挫折
A:将痛苦的经验从意识中排除
B:设定新目标取代原来的目标
C:利用心理咨询解决挫折的心理障碍
D:为自己的失败遭遇找出合理的解释
以下哪项不属于决策的程序()
A:情报活动
B:信息活动
C:设计活动
D:抉择活动
系统观察法在性质上可以分为()
A:控制观察与非控制观察
B:结构观察与非结构观察
C:直接观察与间接观察
D:参与观察与非参与观察
按社会性内容,可将情感分为()
A:道德感
B:责任感
C:理智感
D:美感
用双因素理论分析,下列选项中哪些属于激励因素()
A:工作成就感
B:工作认可
C:人际关系
D:提拔晋升
归因理论在解释行为时,如果把行为看作是由外部力量驱使的叫做()
A:内在归因
B:外在归因
C:个人归因
D:情境归因
以下哪项不符合神经质的特征()
A:焦虑
B:忙碌
C:沮丧
D:好奇心
人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有()
A:第一印象
B:晕轮效应
C:近因效应
D:刻板印象
以下哪项属于宜人型的特征()
A:信任
B:直率
C:脆弱
D:善良
下面所列举的四项管理实践当中,哪些是社会知觉可以发挥重要作用的方面()
A:人员招聘
B:绩效考评
C:企业形象塑造
D:员工的努力程度和忠诚度评价
以下哪项不属于信息沟通的功能
A:信息沟通的功能
B:促进决策的功能
C:资源共享的功能
D:思想教育的功能
影响从众行为的因素包括()
A:群体因素
B:组织因素
C:个体因素
D:问题本身
负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏,使这个行为巩固、保持、加强。
A:错误
B:正确
具有存在主义型价值观的人喜欢无拘无束、富有创造性的工作,敢于对僵化的体制直言相谏。
A:错误
B:正确
最早提出公平理论的学者是勒温。
A:错误
B:正确
个案研究是对情境和情境中人们的思想的集中考察。
A:错误
B:正确
美国学者勒温对提出了自制变革的三个过程:解冻、改变、冻结。
A:错误
B:正确
群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难的程度。
A:错误
B:正确
管理心理学的首要任务是提高企业的劳动生产率。
A:错误
B:正确
霍桑实验的四个阶段包括照明实验、福利实验、访谈实验、群体实验。
A:错误
B:正确
心理学中的态度是一种特定的概念,是可以被直接观察到的。
A:错误
B:正确
气质是人最稳定的个性心理特征。
A:错误
B:正确
管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理,这种类型的管理者既不关心生产,也不关心人
A:错误
B:正确
组织的变量包括结构变量和因果变量两个要素。
A:错误
B:正确
期望值也叫期望概率,是指个人对某项目标能够实现的概率估计。
A:错误
B:正确
信息沟通的三要素包括信息源、信息、接受者。
A:错误
B:正确
人的行为都是由动机引起的,并都指向一定的目标。
A:错误
B:正确
群体的基本特征是差异性、整体性、独特性、倾向性和稳定性。
A:错误
B:正确
“大五”个性包括神经质、外向性、开放性、宜人性、责任感。
A:错误
B:正确
马斯洛认为,人们喜欢一个安全的、有秩序的、可预测的和有组织的的世界
A:错误
B:正确
人们的态度都是通过学习得来的。
A:错误
B:正确
期望是激励中的重要因素,但期望并不等于现实结果。
A:错误
B:正确
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