|

 海氏职位评价法实质上是一种评分方法,是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素,即( )。
A:技能水平、解决问题能力、职位责任
B:技能水平、职务责任,知识水平
C:技能水平、解决问题能力、知识水平
D:知识水平,解决问题能力、职位责任
( )是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。
A:薪酬的市场调查
B:岗位分析与评价
C:绩效考评的实施
D:岗位调查与分类
企业为员工缴纳的各类社会保险费,应属于( )。
A:特殊福利
B:工资总额
C:全员性福利
D:困难补助
一个健康有效的薪酬制度应该是( )。
A:符合企业战略需要并兼具内外部公平性
B:节省成本并富有效率
C:以上都是
D:充分考虑国家政策和制度限制
影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是( )。
A:战略
B:资质
C:绩效
D:职位
外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称( )。
A:福利
B:工资
C:薪资
D:薪金
成本相对较低的岗位评价方法是( )。
A:要素计点法
B:排列法
C:关键事件法
D:分类法
实行经营者年薪制不需要具备的条件是( )。
A:健全的职工代表大会制度,完善的却中监督机制
B:明确的经营者业绩考核指标体系
C:明确的企业整体绩效考核体系
D:健全的经营者人才市场,完善的竞争机制
下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是( )。
A:企业的经营性质和内容
B:社会政策法规
C:组织文化
D:员工的业绩水平
以下对于福利的理解不正确的是( )
A:福利与薪酬的其它部分相比,只是对员工的小恩小惠
B:福利不是按照时间来给付的
C:福利是总报酬的一部分
D:福利大多数为非现金的形式
分类法是一种典型的职位评价方法,关于它的描述不正确的是( )。
A:对精度要求高
B:适用大企业管理岗位
C:划分类别是关键
D:成本相对较高
以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响?
A:战略影响薪酬的支付基础
B:战略影响薪酬水平的高低策略
C:战略影响薪酬的发放时间
D:战略影响福利的设计
下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题( )。
A:如何确保外部公平性
B:基本薪酬支付的依据
C:如何确立报酬结构
D:基本薪酬发放的数量
影响企业整体薪酬水平的因素不包括( )。
A:企业支付能力
B:企业员工素质
C:企业薪酬策略
D:产品需求弹性
以下属于交替排序法的特点的是( )。
A:考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间,并且各个水平分布上人数可以预知
B:针对单个指标一一进行,人员间两两比较,对比充分
C:结合了行为描述与等级量化的优点,结果精确
D:从优劣程度最极端者开始入手,着眼于相对性进行考核
管理人员工资的构成不包括( )。
A:销售提成
B:奖金和红利
C:基本工资
D:福利与津贴
职位评价以( )为评价对象。
A:个人
B:职称
C:业绩
D:职位
平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中( )回答怎样满足顾客的问题。
A:财务指标
B:学习与成长指标
C:客户指标
D:内部经营过程指标
考评是一项非常细致的工作,必须按步骤进行,首先要( )。
A:实施评价
B:制定改进计划
C:确定考评基础
D:进行绩效面谈
安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资( )的报酬。
A:200%
B:300%
C:400%
D:150%
社会保险包括( )。
A:养老保险
B:生育保险
C:失业保险
D:医疗保险
E:工伤保险
影响企业工资水平的外部因素包括( )。
A:市场因素
B:企业规模
C:生活费用
D:物价水平
E:所属行业
递延薪酬包括( )。
A:年金
B:储蓄计划
C:贷款计划
D:股票购买
影响基本薪酬变化的因素包括( )。
A:外部市场竞争
B:企业经营状况的变化
C:年度绩效考评结果
D:通货膨胀
薪酬调查的方式包括( )。
A:企业之间相互调查
B:委托中介机构调查
C:采集社会公开信息
D:调查问卷
E:通信调查
在进行薪酬制度总体设计前必须完成的工作是( )。
A:岗位评价
B:薪酬市场调查
C:个人业绩考评
D:岗位分析
E:岗位调查
企业进行薪酬设计应当遵循的原则( )。
A:竞争原则
B:合法原则
C:激励原则
D:团队原则
E:公平原则
薪酬表现形式包括( )。
A:内在的与外在的
B:稳定的与非稳定的
C:有形的与无形的
D:货币的与非货币的
E:精神的与物质的
经营者年薪制的构成要素包括( )。
A:基本工资
B:浮动工资
C:可变工资
D:固定工资
E:技术工资
非经济性报酬包括( )。
A:同事的尊敬和认可
B:学习和锻炼的机会
C:绩效工资
D:资历
|
|