|
|
A:薪金
B:薪酬
C:工资
D:薪资
以下对于福利的理解不正确的是（ ）
A:福利与薪酬的其它部分相比，只是对员工的小恩小惠
B:福利不是按照时间来给付的
C:福利是总报酬的一部分
D:福利大多数为非现金的形式
实行经营者年薪制不需要具备的条件是（ ）。
A:健全的职工代表大会制度，完善的却中监督机制
B:明确的经营者业绩考核指标体系
C:明确的企业整体绩效考核体系
D:健全的经营者人才市场，完善的竞争机制
（ ）泛指员工获得的一切形式的报酬。
A:薪酬
B:给付
C:收入
D:分配
平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（ ）回答怎样满足顾客的问题。
A:财务指标
B:学习与成长指标
C:客户指标
D:内部经营过程指标
（ ）是对于企业而言，与企业所需的核心能力直接相关，价值较高的一类人才。
A:通用人才
B:辅助性人才
C:核心人才
D:独特人才
在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是（ ）。
A:社会角色、自我概念、人格特质和动机
B:知识、技能、自我概念与人格特质
C:知识、技能与社会角色
D:社会角色、动机需要与知识技能
企业为员工缴纳的各类社会保险费，应属于（ ）。
A:特殊福利
B:工资总额
C:全员性福利
D:困难补助
以下不属于福利发展的趋势的有（ ）。
A:员工福利弹性化的趋势
B:员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势
C:从普惠制到重点针对核心人才的趋势
D:社会化的趋势
某个薪酬区间的中点值为1000，薪酬浮动幅度为50%，那么区间的上限和下限分别为（ ）。
A:上限1250，下限800
B:上限1250，下限750
C:上限1200，下限800
D:上限1200，下限750
一个健康有效的薪酬制度应该是（ ）。
A:符合企业战略需要并兼具内外部公平性
B:节省成本并富有效率
C:以上都是
D:充分考虑国家政策和制度限制
为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（ ）。
A:薪酬调查
B:人才评估
C:等级划分
D:岗位评价
影响企业整体薪酬水平的因素不包括（ ）。
A:企业支付能力
B:企业员工素质
C:企业薪酬策略
D:产品需求弹性
安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（ ）的报酬。
A:200％
B:300％
C:400％
D:150％
影响员工个人薪酬水平的因素不包括（ ）。
A:工作条件
B:劳动绩效
C:员工的技能
D:工会的力量
考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要（ ）。
A:实施评价
B:制定改进计划
C:确定考评基础
D:进行绩效面谈
五一期问，小李在公司加班，公司应支付给小李工资（ ）的报酬 。
A:150％
B:300％
C:400％
D:200％
适当拉开员工之闻的薪酬差距体现了（ ）原则 。
A:对外具有竞争力
B:对员工具有激励性
C:对内具有公正性
D:对成本具有控制性
（ ）不属于福利项目。
A:工作餐
B:资金分红
C:带薪休假
D:企业为员工缴纳的社会保险
为保证企业薪酬制度的内在公平时，要按（ ）原则定薪。
A:岗位的差异度
B:部门差异化
C:统一的贡献率
D:绩效的公开化
企业工资制度设计的基本原则包括（ ）。
A:竞争性原则
B:合法性原则
C:公平性原则
D:激励性原则
E:经济性原则
社会保险包括（ ）。
A:养老保险
B:生育保险
C:失业保险
D:医疗保险
E:工伤保险
在进行薪酬制度总体设计前必须完成的工作是（ ）。
A:岗位评价
B:薪酬市场调查
C:个人业绩考评
D:岗位分析
E:岗位调查
（ ）属于绩效工资制。
A:销售提成工资制
B:计件工资制
C:岗位技能工资制
D:佣金制
E:计时工资制
经营者年薪制的构成要素包括（ ）。
A:基本工资
B:浮动工资
C:可变工资
D:固定工资
E:技术工资
岗位工资制的特点包括（ ）。
A:客观性较强
B:以岗位分析为基础
C:根据业绩支付工资
D:根据岗位支付工资
E:主观性较强
效率工资理论中的“高效率”来自于（ ）。
A:降低解雇代价
B:减少跳槽人数
C:降低薪酬水平
D:有利于吸纳高素质求职者
E:减少管理人员
常年的激励性薪酬有（ ）。
A:月度激励计划
B:季度激励计划
C:短期激励计划
D:长期激励计划
E:年度激励计划
影响基本薪酬变化的因素包括（ ）。
A:外部市场竞争
B:企业经营状况的变化
C:年度绩效考评结果
D:通货膨胀
影响企业工资水平的主要内容因素包括（ ）。
A:企业的发展阶段
B:企业的规模
C:劳动力市场
D:企业所属行业
E:企业决策层的工资态度
|
|
发表于 2020-8-8 19:20:36
