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东财《薪酬管理》在线作业二(随机)-0013

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发表于 2020-8-8 19:20:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
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薪酬区间中点由( )决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时,应该得到的薪酬。
A:市场薪酬水平和公司薪酬策略
B:市场薪酬水平和员工的历史薪酬
C:公司的薪酬策略和市场形式
D:员工的历史薪酬和公司的薪酬策略

下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是( )。
A:企业的经营性质和内容
B:社会政策法规
C:组织文化
D:员工的业绩水平

以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是( )。
A:销售额
B:产值
C:销售量
D:市场份额

以下关于宽带式工资结构的说法错误的是( )。
A:宽带式工资结构有利于工作岗位的变动
B:宽带式工资结构能引导员工自我提高
C:宽带式工资结构支持直线型组织结构
D:宽带式工资结构有利于工作绩效的改进

根据约瑟夫的观点,以下不属于福利的是( )。
A:计件工资
B:带薪假期
C:医疗保险
D:节日工资

薪酬水平定位的( ),是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。
A:匹配策略
B:领先策略
C:跟随策略
D:滞后策略

薪酬是( )的总和。
A:工资和福利
B:工资和奖金
C:物质和精神
D:货币和失误

( )泛指员工获得的一切形式的报酬。
A:薪酬
B:给付
C:收入
D:分配

如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核,而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平,这种经营特点的企业,其薪酬管理原则是实行( )。
A:岗位工资
B:能力工资
C:绩效工资
D:年功工资

职位评价结果的形式多种多样,但最值得关注的是( )。
A:岗位与薪酬的对应关系
B:岗位与绩效的对应关系
C:岗位与职务的相关度
D:岗位等级的高低

以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响?
A:战略影响薪酬的支付基础
B:战略影响薪酬水平的高低策略
C:战略影响薪酬的发放时间
D:战略影响福利的设计

安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资( )的报酬。
A:200%
B:300%
C:400%
D:150%

改革开放之前我国的收入分配方式是( )。
A:低工资 高福利
B:低工资 低福利
C:高工资 高福利
D:高工资 低福利

下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题( )。
A:如何确保外部公平性
B:基本薪酬支付的依据
C:如何确立报酬结构
D:基本薪酬发放的数量

五一期问,小李在公司加班,公司应支付给小李工资( )的报酬 。
A:150%
B:300%
C:400%
D:200%

企业根据确定的( )来进行薪酬等级划分。
A:岗位的相对价值
B:个人贡献的大小
C:薪酬结构线
D:个人能力的高低

影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是( )。
A:战略
B:资质
C:绩效
D:职位

职位评价以( )为评价对象。
A:个人
B:职称
C:业绩
D:职位

某个薪酬区间的中点值为1000,薪酬浮动幅度为50%,那么区间的上限和下限分别为( )。
A:上限1250,下限800
B:上限1250,下限750
C:上限1200,下限800
D:上限1200,下限750

工资结构具有高稳定性的工资制度是( )。
A:考核工资制
B:技能工资制
C:年功序列制
D:岗位工资制

从薪酬调查的( )来看,薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。
A:方式
B:组织者
C:具体内容
D:作用
E:对象

从主持薪酬调查的主体来看,薪酬调查可以分为( )。
A:政府的调查
B:专业协会的调查
C:咨询公司的调查
D:企业家联合会的调查
E:行业的调查

薪酬调查的结果可以为( )提供依据。
A:整体薪酬水平的调整
B:薪酬晋升政策的调整
C:岗位薪酬水平的调整
D:绩效管理制度的调整
E:薪酬制度结构的调整

企业员工薪酬管理的基本目标包括( )。
A:吸引井留住优秀人才
B:保证外部公平
C:确立薪酬激励机制
D:保证内部公平
E:合理控制企业人工成本

团队工资的设计主要包括( )。
A:项目团队工资制度的设计
B:虚拟团队工资制度的设计
C:平行团队工资制度的设计
D:核心团队工资制度的设计
E:流程团队工资制度的设计

影响企业工资水平的内部因素包括( )。
A:政府的法律、法规
B:企业所出的发展阶段
C:所属企业
D:企业规模
E:企业决策层的工资态度

企业进行薪酬设计应当遵循的原则( )。
A:竞争原则
B:合法原则
C:激励原则
D:团队原则
E:公平原则

从薪酬调查的具体内容和对象来看,薪酬调查可以分为( )。
A:薪酬市场调查
B:政府薪酬调查
C:员工薪酬满意度调查
D:商业性薪酬调查
E:专业性薪酬调查

影响企业工资水平的主要内容因素包括( )。
A:企业的发展阶段
B:企业的规模
C:劳动力市场
D:企业所属行业
E:企业决策层的工资态度

工资调整的项目包括( )。
A:工龄性调整
B:物价性调整
C:奖励性调整
D:考核性调整
E:效益型调整

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