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东财《薪酬管理》在线作业三(随机)-0016

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发表于 2020-8-8 19:20:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
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( )是对于企业而言,价值很高,并非非常稀缺和独特的人才。
A:辅助性人才
B:核心人才
C:通用人才
D:独特人才

基于战略的薪酬系统设计必须在( )这三个层面上得到体现。
A:战略、制度和技术
B:政策、制度和技术
C:战略、制度和政策
D:战略、战术和技术

下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题( )。
A:如何确保外部公平性
B:基本薪酬支付的依据
C:如何确立报酬结构
D:基本薪酬发放的数量

( )是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。
A:企业公积金
B:企业附加福利
C:企业年金
D:企业年薪

以下属于交替排序法的特点的是( )。
A:考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间,并且各个水平分布上人数可以预知
B:针对单个指标一一进行,人员间两两比较,对比充分
C:结合了行为描述与等级量化的优点,结果精确
D:从优劣程度最极端者开始入手,着眼于相对性进行考核

以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响?
A:战略影响薪酬的支付基础
B:战略影响薪酬水平的高低策略
C:战略影响薪酬的发放时间
D:战略影响福利的设计

为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行( )。
A:薪酬调查
B:人才评估
C:等级划分
D:岗位评价

薪酬体系设计的起点是( )。
A:职位评价
B:人员配备
C:工作计划
D:业绩

根据约瑟夫的观点,以下不属于福利的是( )。
A:计件工资
B:带薪假期
C:医疗保险
D:节日工资

访谈法最好与( )一起使用,即在访谈之前,先进行问卷调查。
A:问卷的发放对象
B:问卷的质量
C:问卷的分析统计方法
D:问卷发放的数量

以下不合适作为销售人员绩效考核的指标有( )。
A:客户满意度
B:销售量
C:市场份额
D:资产负债率

( )是对于企业而言,其战略价值较低,与企业所需的核心能力间接相关,但拥有非常特殊的,不易习得的知识和技能,因而相对比较紧缺。
A:辅助性人才
B:通用人才
C:核心人才
D:独特人才

管理人员工资的构成不包括( )。
A:销售提成
B:奖金和红利
C:基本工资
D:福利与津贴

( )泛指员工获得的一切形式的报酬。
A:薪酬
B:给付
C:收入
D:分配

( )是指对谁支付报酬,对哪些类型的人才支付报酬。
A:薪酬支付的结构
B:薪酬支付的对象
C:薪酬支付的方式
D:薪酬支付的基础

( )是对于企业而言,价值较低,通常只具备一般的知识和技能,比较容易从人才市场上获得。
A:独特人才
B:核心人才
C:通用人才
D:辅助性人才

进行薪酬调查时,若岗位负责且数量大,因采用( )。
A:采集社会公开信息
B:企业之间的相互调查
C:委托中介机构进行调查
D:问卷调查法

以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是( )。
A:销售额
B:产值
C:销售量
D:市场份额

职位评价结果的形式多种多样,但最值得关注的是( )。
A:岗位与薪酬的对应关系
B:岗位与绩效的对应关系
C:岗位与职务的相关度
D:岗位等级的高低

( )不属于福利项目。
A:工作餐
B:资金分红
C:带薪休假
D:企业为员工缴纳的社会保险

常年的激励性薪酬有( )。
A:月度激励计划
B:季度激励计划
C:短期激励计划
D:长期激励计划
E:年度激励计划

付酬元素一般包括( )。
A:体力
B:技能
C:责任
D:工作条件
E:脑力

团队工资的设计主要包括( )。
A:项目团队工资制度的设计
B:虚拟团队工资制度的设计
C:平行团队工资制度的设计
D:核心团队工资制度的设计
E:流程团队工资制度的设计

从薪酬调查的( )来看,薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。
A:方式
B:组织者
C:具体内容
D:作用
E:对象

影响企业工资水平的内部因素包括( )。
A:政府的法律、法规
B:企业所出的发展阶段
C:所属企业
D:企业规模
E:企业决策层的工资态度

专业技术人员的工作特征包括( )。
A:管理者难以监督其工作
B:与产品的完美性相比,专业技术人员更重视新产品是否能盈利
C:经常面临知识和技术更新问题
D:对专业和技术的认同程度往往要比对企业经营目标的认同程度要高

社会保险包括( )。
A:养老保险
B:生育保险
C:失业保险
D:医疗保险
E:工伤保险

薪酬调查的方式包括( )。
A:企业之间相互调查
B:委托中介机构调查
C:采集社会公开信息
D:调查问卷
E:通信调查

确定薪酬调查的范围,即确定( )。
A:被调查的企业
B:调查的步骤
C:调查的时间段
D:被调查的岗位
E:调查的目的

将马斯洛的需求层次理论应用于薪酬管理,我们可以得出以下启示( )。
A:保障性的报酬不能太高,因为保证性的报酬激励作用不足
B:只有充足的激励因素才能让人得到满足
C:注意避免由于奖金的可变性带来的风险影响员工的基本需求
D:员工对于自身能力的评价很重要,组织要为达到绩效目提供培训

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