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A:战略、制度和技术
B:政策、制度和技术
C:战略、制度和政策
D:战略、战术和技术
（ ）是指以较长的时问为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用"薪水"一词。
A:薪金
B:薪酬
C:工资
D:薪资
（ ）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。
A:辅助性人才
B:通用人才
C:核心人才
D:独特人才
以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是（ ）。
A:销售额
B:产值
C:销售量
D:市场份额
影响企业整体薪酬水平的因素不包括（ ）。
A:企业支付能力
B:企业员工素质
C:企业薪酬策略
D:产品需求弹性
（ ）是对于企业而言，价值很高，并非非常稀缺和独特的人才。
A:辅助性人才
B:核心人才
C:通用人才
D:独特人才
影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（ ）。
A:战略
B:资质
C:绩效
D:职位
企业为员工缴纳的各类社会保险费，应属于（ ）。
A:特殊福利
B:工资总额
C:全员性福利
D:困难补助
薪酬调查的作用和目的是（ ）。
A:可以获得相关企业的薪酬水平，以及跟其薪酬激励机制所相关的一些信息
B:调查结果可以作为企业制定自己薪酬政策的一个强有力的依据
C:薪酬调查可以达到两个均衡——内部的均衡和外部的均衡
D:以上都是
以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响？
A:战略影响薪酬的支付基础
B:战略影响薪酬水平的高低策略
C:战略影响薪酬的发放时间
D:战略影响福利的设计
职位评价以（ ）为评价对象。
A:个人
B:职称
C:业绩
D:职位
成本相对较低的岗位评价方法是（ ）。
A:要素计点法
B:排列法
C:关键事件法
D:分类法
一个健康有效的薪酬制度应该是（ ）。
A:符合企业战略需要并兼具内外部公平性
B:节省成本并富有效率
C:以上都是
D:充分考虑国家政策和制度限制
适当拉开员工之闻的薪酬差距体现了（ ）原则 。
A:对外具有竞争力
B:对员工具有激励性
C:对内具有公正性
D:对成本具有控制性
考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要（ ）。
A:实施评价
B:制定改进计划
C:确定考评基础
D:进行绩效面谈
管理人员工资的构成不包括（ ）。
A:销售提成
B:奖金和红利
C:基本工资
D:福利与津贴
以下不属于福利发展的趋势的有（ ）。
A:员工福利弹性化的趋势
B:员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势
C:从普惠制到重点针对核心人才的趋势
D:社会化的趋势
根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（ ）。
A:计件工资
B:带薪假期
C:医疗保险
D:节日工资
销售提成工资属于（ ）。
A:组合工资制
B:岗位工资制
C:绩效工资制
D:技能工资制
下面关于岗位分类的说法不正确的是（ ）。
A:岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的
B:岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作
C:岗位的纵向分级和横向分类无关
D:岗位分类包括横向分类和纵向分级
团队工资的设计主要包括（ ）。
A:项目团队工资制度的设计
B:虚拟团队工资制度的设计
C:平行团队工资制度的设计
D:核心团队工资制度的设计
E:流程团队工资制度的设计
关于福利的说法不正确的是（ ）。
A:福利通常采取间接的形式发放
B:福利是总报酬中可有可无的部分
C:福利是总报酬的重要组成部分
D:福利大都表现为非现金的收入
确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括（ ）。
A:劳动就业实际情况
B:社会平均工资水平
C:管理人员的意愿
D:员工家属的意愿
E:员工的个人意愿
经营者年薪制的构成要素包括（ ）。
A:基本工资
B:浮动工资
C:可变工资
D:固定工资
E:技术工资
薪酬调查的作用包括（ ）。
A:有利于绩效管理活动的开展
B:为企业调整员工的薪酬水平提供依据
C:有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力
D:有主意掌握薪酬管理的新变化与新趋势
E:为企业调整员工的薪酬制度奠定基础
薪酬调查的意义在于能够为（ ）提供参考依据。
A:绩效管理制度的调整
B:薪酬晋升政策的调整
C:岗位薪酬水平的调整
D:薪酬制度结构的调整
E:整体薪酬水平的调整
确定薪酬调查的范围，即确定（ ）。
A:被调查的企业
B:调查的步骤
C:调查的时间段
D:被调查的岗位
E:调查的目的
社会保险包括（ ）。
A:养老保险
B:生育保险
C:失业保险
D:医疗保险
E:工伤保险
企业进行薪酬设计应当遵循的原则（ ）。
A:竞争原则
B:合法原则
C:激励原则
D:团队原则
E:公平原则
在进行薪酬制度总体设计前必须完成的工作是（ ）。
A:岗位评价
B:薪酬市场调查
C:个人业绩考评
D:岗位分析
E:岗位调查
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发表于 2020-8-8 19:20:32
