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东财《薪酬管理》在线作业一(随机)-0020

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发表于 2020-8-8 19:20:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
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成本相对较低的岗位评价方法是( )。
A:要素计点法
B:排列法
C:关键事件法
D:分类法

下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题( )。
A:如何确保外部公平性
B:基本薪酬支付的依据
C:如何确立报酬结构
D:基本薪酬发放的数量

有关奖金论述正确的是( )。
A:功能是保证“走不了”
B:与绩效挂钩
C:功能是保证“吃得饱”
D:与岗位挂钩

以下关于宽带式工资结构的说法错误的是( )。
A:宽带式工资结构有利于工作岗位的变动
B:宽带式工资结构能引导员工自我提高
C:宽带式工资结构支持直线型组织结构
D:宽带式工资结构有利于工作绩效的改进

五一期问,小李在公司加班,公司应支付给小李工资( )的报酬 。
A:150%
B:300%
C:400%
D:200%

影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是( )。
A:战略
B:资质
C:绩效
D:职位

( )是对于企业而言,价值很高,并非非常稀缺和独特的人才。
A:辅助性人才
B:核心人才
C:通用人才
D:独特人才

薪酬区间中点由( )决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时,应该得到的薪酬。
A:市场薪酬水平和公司薪酬策略
B:市场薪酬水平和员工的历史薪酬
C:公司的薪酬策略和市场形式
D:员工的历史薪酬和公司的薪酬策略

以下属于交替排序法的特点的是( )。
A:考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间,并且各个水平分布上人数可以预知
B:针对单个指标一一进行,人员间两两比较,对比充分
C:结合了行为描述与等级量化的优点,结果精确
D:从优劣程度最极端者开始入手,着眼于相对性进行考核

( )是指以较长的时问为单位计算员工的劳动报酬,国内常使用"薪水"一词。
A:薪金
B:薪酬
C:工资
D:薪资

企业根据确定的( )来进行薪酬等级划分。
A:岗位的相对价值
B:个人贡献的大小
C:薪酬结构线
D:个人能力的高低

一个健康有效的薪酬制度应该是( )。
A:符合企业战略需要并兼具内外部公平性
B:节省成本并富有效率
C:以上都是
D:充分考虑国家政策和制度限制

以下对于福利的理解不正确的是( )
A:福利与薪酬的其它部分相比,只是对员工的小恩小惠
B:福利不是按照时间来给付的
C:福利是总报酬的一部分
D:福利大多数为非现金的形式

外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称( )。
A:福利
B:工资
C:薪资
D:薪金

下面关于岗位分类的说法不正确的是( )。
A:岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的
B:岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作
C:岗位的纵向分级和横向分类无关
D:岗位分类包括横向分类和纵向分级

安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资( )的报酬。
A:200%
B:300%
C:400%
D:150%

绩效薪酬分为业绩薪酬和( )两种。
A:差旅费
B:提成
C:激励薪酬
D:加班费

工资结构具有高稳定性的工资制度是( )。
A:考核工资制
B:技能工资制
C:年功序列制
D:岗位工资制

管理人员工资的构成不包括( )。
A:销售提成
B:奖金和红利
C:基本工资
D:福利与津贴

薪酬水平定位的( ),是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。
A:匹配策略
B:领先策略
C:跟随策略
D:滞后策略

薪酬具有的三大功能是( )。
A:激励
B:调节
C:保持
D:保障

非经济性报酬包括( )。
A:同事的尊敬和认可
B:学习和锻炼的机会
C:绩效工资
D:资历

薪酬调查的意义在于能够为( )提供参考依据。
A:绩效管理制度的调整
B:薪酬晋升政策的调整
C:岗位薪酬水平的调整
D:薪酬制度结构的调整
E:整体薪酬水平的调整

团队工资的设计主要包括( )。
A:项目团队工资制度的设计
B:虚拟团队工资制度的设计
C:平行团队工资制度的设计
D:核心团队工资制度的设计
E:流程团队工资制度的设计

关于福利的说法不正确的是( )。
A:福利通常采取间接的形式发放
B:福利是总报酬中可有可无的部分
C:福利是总报酬的重要组成部分
D:福利大都表现为非现金的收入

下列属于经营者年薪制特点的是( )。
A:经营者的年薪不再员工工资总额内列支,与员工工资制度相分离
B:经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定
C:经营者的年薪与工作责任、决策风险、经济效益挂钩
D:经营者的利益与员工的利益相分离,而与企业利益相联系
E:固定工资从管理费用中支出

企业员工薪酬管理的基本目标包括( )。
A:吸引井留住优秀人才
B:保证外部公平
C:确立薪酬激励机制
D:保证内部公平
E:合理控制企业人工成本

递延薪酬包括( )。
A:年金
B:储蓄计划
C:贷款计划
D:股票购买

薪酬调查的作用包括( )。
A:有利于绩效管理活动的开展
B:为企业调整员工的薪酬水平提供依据
C:有利于控制劳动力成本,增强企业竞争力
D:有主意掌握薪酬管理的新变化与新趋势
E:为企业调整员工的薪酬制度奠定基础

员工偏好福利的原因包括( )。
A:税收的优惠
B:福利的稳定性强
C:福利与绩效挂钩,使得优秀员工多劳多得
D:集体购买的优惠和规模经济效应

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