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 美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过:“等到委员会讨论以后再射击,野鸡已经飞走了。”关于这句话,正确的理解是:
A:委员会决策往往目标不明确
B:委员会决策的正确性往往较差
C:群体决策往往不能把握市场的动向
D:群体决策往往不讲究时效性,只考虑做出合理的决策
人们聚合在一起工作,以达到一个共同的结果的干预方式是( ),它可以适用于群体内部或者群体之间:
A:调查反馈
B:过程咨询
C:敏感性训练
D:团队建设
一般认为外交官员的角色行为是有礼貌,脑子灵活,善于言谈,感情丰富,有幽默感等,这反映的是何种知觉:
A:对他人的知觉
B:对人与人关系的知觉
C:自我知觉
D:角色知觉
双因素理论的提出者是:
A:马斯洛
B:赫兹伯格
C:麦克利兰
D:波特
符合规范的日常的政治行为是:
A:合法的政治行为
B:非法的政治行为
C:一般行为
下列对信息沟通的过程排列正确的是:
A:信息源→编码→传递→接收→译码→理解→反馈
B:信息源→编码→传递→接收→译码→理解
C:信息源→编码→传递→接收→理解→反馈
D:信息源→编码→译码→理解→反馈
自我知觉的管理者一般采取用什么管理方式:
A:“人群关系”管理方式
B:责任制管理方式
C:“应变”管理方式
D:“自我实现"管理方式
情感需要表现在:
A:群体可以满足个人的友谊和情感需要
B:群体可以激发个人的创造性和革新精神
C:群体可以激发个人的工作积极性
D:群体可以使成员之间面对面地经常接触,并且彼此相互了解
工作重新设计的干预方式主要包括:工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和:
A:结构型重组
B:敏感性训练
C:工作轮换
D:工作定义
学校决策兴建一个网络中心,你认为哪一个是价值前提:
A:资金到位
B:别的学校都建了网络中心
C:国家支持
D:加强学校的硬件,满足学生的学习要求
对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式:
A:“人群关系”管理方式
B:责任制管理方式
C:“应变”管理方式
D:“自我实现"管理方式
角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式:
A:“人群关系”管理方式
B:责任制管理方式
C:“应变”管理方式
D:“自我实现"管理方式
下列对沟通含义理解正确的是:
A:沟通必须要有两个以上的人参加
B:信息传递给对方就算是沟通的实现,理解与否并不重要
C:语言和文字是沟通的常用手段,但不是全部
D:对于独立工作和生活的人而言,沟通并不重要
深层的企业文化是指:
A:厂容厂貌
B:职工风貌
C:沉淀于企业及职工的意识形态
D:产品形象
组织的环境包括对组织有直接影响的外部( )和因素:
A:条件
B:动态环境
C:人员
D:利益相关者
按照自然属性分类,行为主体包括:
A:幼儿园的小孩子
B:监狱中的罪犯
C:唐朝的狱吏
D:街边的老者
在下列有关领导权变理论的描述中正确的是:
A:为了获得有效的领导,领导者所采取的领导方式与环境变化无关
B:在领导最有利的情况下,采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好
C:在领导最不利的情况下,采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好
D:对处于中间状态的环境,采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好
E:为了获得有效的领导,领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应
沟通能够实现的功能包括:
A:控制功能
B:激励功能
C:情绪表达功能
D:信息传递功能
要判定一个组织的文化,就要通过观察到的事物(或文化可见的流露)来进行推断。这种事物典型和重要的有:
A:仪式典礼
B:传说故事
C:象征物
D:语言
下列属于A型文化的特点的是:
A:短期雇用
B:迅速的评价和升级
C:对员工实行长期考核和逐步提升制度
D:个人负责,任何事情都有明确的负责人
下列属于引发政治行为的个人因素的有:
A:高度自我监控
B:具有内控型控制点(内控)
C:马基雅维里主义
D:对组织投资
人格的特点包括:
A:稳定性
B:差异性
C:共同性
D:交叉性
信息沟通发生在:
A:人与人之间
B:组织与组织之间
C:群体与群体之间
D:个人与群体之间
属于知觉特征的是:
A:知觉的选择性
B:知觉的理解性
C:知觉的整体性
D:知觉的恒常性
跨文化沟通存在于:
A:两个说不同语言的交流者之间
B:员工多样化的跨国公司里
C:员工来自全国各地的国内企业里
D:熟练掌握对方语言的异国交流者之间
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