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 “Y”式兼有____的优缺点
A:轮式和链式
B:圆周式和全通道式
C:轮式和圆周式
D:链式和全通道式
提高各级主管人员的政治素质、业务水平和管理能力,适应外界环境的变化和组织的发展是组织主管人员培训的____
A:结果
B:目的
C:宗旨
D:内容
当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( )
A:非正式的管理控制系统
B:正式的管理控制系统
沟通网络形式有几种____
A:3
B:4
C:5
D:6
____是资源分配的主要形式。
A:战略管理
B:预算
C:可行性分析
D:战略执行
一般认为,____ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。
A:系统管理模式
B:比较管理分析模式
C:反馈管理模式
D:封闭管理模式
组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
A:正确
B:错误
进行组织设计的基本出发点是____
A:业务内容
B:组织目标
C:组织结构
D:组织规模
____ 又称提喻法。
A:征询法
B:畅谈会
C:哥顿法
D:方案前提分析法
规章制度是( )的直接体现
A:组织哲学
B:价值观念
C:道德规范
D:组织精神
全球战略管理是一个开放的动态过程,包括全球性、整体性、应变性、计划性等特征。____
A:正确
B:错误
企业的社会责任, 来源于企业所处的社会环境中必须协调的各种复杂社会关系的客观要求。____
A:正确
B:错误
小团体式文化可以发挥员工的( )
A:创造性
B:积极性
C:一致性
D:能动性
通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的( )
A:工场照明试验
B:谈话研究
C:继电器装配室试验
D:观察研究
管理最关键最困难的职能是( )
A:组织
B:领导
C:计划
D:激励
组织文化的凝聚功能反映在组织职工的哪些方面( )
A:向心力
B:凝聚力
C:认同感
D:排外性
E:包容性
目标管理 和以往的管理方法相比较,有着鲜明的____
A:科学性
B:针对性
C:系统性
D:完整性
E:先进性
主管人员培训的内容包括____
A:政治思想教育
B:职业道德培训
C:业务知识培训
D:理论培训
E:管理能力的培训
人类行为具有的共同的特征是( )
A:自发的
B:有目的的
C:持久性的
D:可改变的
E:有原因的
一个较好的控制体系一般包括( )
A:实物标准
B:财务标准
C:无形标准
D:目标标准
E:有形标准
计划的表现形式有____
A:宗旨
B:使命
C:战略
D:目标
E:对策
全面预算可以使决策目标( )
A:具体化
B:系统化
C:定量化
D:一致化
E:全面化
计划工作的程序包括____
A:估量机会、确定目标
B:确定前提条件、确定备择方案
C:制定派生计划
D:选择方案
E:评价备择方案
对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A:领导评价
B:群众评价
C:具体政绩目标评价
D:同级部门领导间的评价
E:同事评价
目标管理包括哪些阶段____
A:目标分析
B:目标制定
C:目标执行
D:目标成果评价
E:目标调整
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