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A:组织结构
B:授权与分权
C:组织人员配备
D:组织目标
____ 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。
A:例举法
B:图表法
C:比较分析方法
D:引证法
“企业无法承担大量社会责任”是____的主要观点。
A:社会责任模式
B:传统经济模式
C:经济社会模式
D:传统社会责任模式
只有注意( ）原则，下级主管人员才会主动配合上级，带领人们去共同完成任务
A:明确的原则
B:完整性的原则
C:科学性的原则
D:平等的原则
后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
A:是
B:不是
____是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。
A:对比分析
B:比较管理学
C:差异分析
D:以上都不是
市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A:是
B:不是
需要层次论是由（ ）提出来的
A:泰罗
B:马斯洛
C:麦格雷戈
D:薛恩
又称头脑风暴法的是____
A:征询法
B:畅谈会法
C:歌顿法
D:方案前提分析法
管理控制和一般控制的含义是基本相同的（ ）
A:是
B:不是
采取控制措施的基础是（ ）
A:采取控制措施
B:设置监测机构
C:发现偏差
D:控制过程的反馈
招聘与录用原则有____
A:2个
B:3个
C:4个
D:5个
在指令、建立管理支持、制定组织使命等方面发挥作用的是（ ）
A:奖励子系统
B:协调方式子系统
C:沟通子系统
D:基础结构子系统
E:控制过程子系统
十大条件理论是由（ ）提出的
A:鲍莫尔
B:德鲁克
C:斯托迪尔
D:西蒙
____称规范化决策或重复性决策。
A:定性决策
B:静态决策
C:确定型决策
D:程序化决策
非正式组织的特征包括____
A:自发性
B:不稳定性
C:强制性
D:内聚性
E:领袖人物作用大
管理活动的基本条件包括（ ）
A:主体
B:客体
C:方法
D:目的
E:环境
组织结构设计的程序一般包括____
A:确定组织目标
B:确定业务内容
C:确定组织结构
D:配备职务人员
E:规定职责权限
工作设计的发展经历了哪几个阶段（ ）
A:工作简单化
B:工作扩大化
C:工作丰富化
D:工作程序化
E:工作系统化
尼希根和埃斯塔芬模式与法默─里奇曼模式相同的因素有____
A:计划
B:控制
C:组织
D:职工
E:领导
主管人员需求预测的基本方法有____
A:经验估计法
B:统计预测法
C:保荐法
D:业绩评估法
E:工作研究预测
按计划的广度，计划可分为____
A:战略计划
B:作业计划
C:具体计划
D:短期计划
E:长期计划
管理的弹性分为（ ）
A:整体弹性
B:局部弹性
C:积极弹性
D:经济弹性
目标管理是一种管理制度，按目标管理工作包含的____，将目标管理划分为几个基本内容。
A:质量
B:范围
C:要求
D:性质
E:数量
领导者应该掌握的知识包括（ ）
A:马克思主义理论
B:管理科学
C:社会科学
D:自然科学
E:社会生活方面的实际知识
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发表于 2020-8-8 19:19:10
