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A:例举法
B:图表法
C:比较分析方法
D:引证法
管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A:监督系统
B:激励系统
C:反馈系统
D:绩效考评系统
滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____
A:正确
B:错误
比较管理学中____时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。
A:兴起阶段
B:发展阶段
C:低潮阶段
D:高潮阶段
管理性质的双重属性是：
A:自然属性与社会属性
B:人类属性与历史属性
C:自然属性与人类属性
D:社会属性与历史属性
社会未来预测的主要对象是由于科学技术的发展而产生的种种社会问题。____
A:是
B:不是
厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）
A:物质层
B:制度层
C:精神层
D:理论层
下列哪个组织结构的总部被称为“内部银行家”。____
A:V型结构
B:U型结构
C:M型结构
D:H型结构
损益控制法为（ ）提供了最佳的全面控制手段
A:基层领导
B:中层领导
C:决策参谋人员
D:最高主管部门的经理
有人对经理人员的沟通作过分析，一天用于沟通的时间约占（ ）
A:２５%
B:４５％
C:７０%
D:９％
人类的组织产生于人类社会的生产斗争和经济竞争。____
A:正确
B:错误
形成领导风格的决定性因素是（ ）
A:政治素质
B:指示素质
C:心理素质
D:能力素质
格拉丘纳斯的结论为：下级数目按算术级数增加时，其直接领导者需要协调的关系数目则按____增加。
A:算术级数
B:指数
C:几何级数
D:无阶变量
提高各级主管人员的政治素质、业务水平和管理能力，适应外界环境的变化和组织的发展是组织主管人员培训的____
A:结果
B:目的
C:宗旨
D:内容
规章制度是（ ）的直接体现
A:组织哲学
B:价值观念
C:道德规范
D:组织精神
法约尔认为管理就是（ ）
A:组织
B:协调
C:控制
D:指挥
E:实行计划
计划的表现形式有____
A:宗旨
B:使命
C:战略
D:目标
E:对策
依据变量法种中影响管理宽度的主要影响因素为____
A:职能相似性
B:地区相似性
C:职能复杂性
D:指导和控制工作量
E:协调工作量
“比较管理丛林”归纳起来主要是哪些比较管理学派____
A:社会经济学派
B:行为学派
C:生态学派
D:折衷经验学派
E:管理学派
霍桑试验主要研究哪几方面的关系（ ）
A:工作条件
B:社会因素
C:组织关系
D:生产效率
“三C”环境包括____
A:顾客导向
B:公司发展
C:变化快速
D:战略环境
E:竞争激烈
多样化成长的形式，按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度，可分____
A:水平多样化
B:垂直多样化
C:整体多样化
D:品种多样化
E:同心多样化
减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费，它体现在哪些方面____
A:避免进行轻率判断
B:用最短的时间完成工作
C:减少迟滞和等待时间
D:减少误工损失
在实施阶段要着重抓好哪些方面的工作____
A:自我控制
B:权限下放
C:民主管理
D:实施过程的检查和控制
E:领导授权
由于计划的未来环境是复杂的，要想对它的每一细节都提出假设是不现实的，也是不经济的。一般来说，对哪几个方面的环境因素的预测是必不可少的____
A:微观的社会经济环境
B:宏观的社会经济环境
C:组织的资源
D:组织的竞争者
E:政府政策
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发表于 2020-8-8 19:19:10
