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 “途径─目标”理论是由( )提出的
A:弗鲁姆
B:菲德勒
C:耶顿
D:罗伯特.豪斯
战略管理一词最初是由____ 提出的。
A:安德鲁斯
B:安绍夫
C:明茨博格
D:魁因
计划管理人员属于( )
A:决策指挥者
B:决策参谋人员
C:职能管理者
D:基层管理者
管理层次的多少与____的大小密切相关。
A:管理目标
B:管理内容
C:管理幅度
D:管理方式
人际关系学说的创始人是( )
A:泰罗
B:法约尔
C:韦伯
D:梅奥
使生产要素变成现实生产力的条件是( )
A:科技
B:教育
C:管理
D:文化
只有注意( )原则,下级主管人员才会主动配合上级,带领人们去共同完成任务
A:明确的原则
B:完整性的原则
C:科学性的原则
D:平等的原则
采取“人弃我取”的经营策赂属于哪种管理思想( )
A:培养企业精神
B:以人为本的管理思想
C:有民族特色的经营思想
D:实行科学管理
管理性质的双重属性是:
A:自然属性与社会属性
B:人类属性与历史属性
C:自然属性与人类属性
D:社会属性与历史属性
____是进行战略管理的起点。
A:确定企业的使命
B:制定和选择战略方案
C:战略事业单位的划分
D:战略管理职责的落实
通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。
A:所有者
B:经营者
C:管理人员
D:销售人员
对有助于组织利益的活动施加影响是组织信息沟通的____
A:方式
B:目的
C:效果
D:作用
事业部制又称为军队式机构。____
A:正确
B:错误
组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
A:正确
B:错误
规章制度是( )的直接体现
A:组织哲学
B:价值观念
C:道德规范
D:组织精神
控制程序一般由____构成。
A:评价指标
B:评价标准
C:评价工作业绩
D:反馈
E:评价方法
非正式组织的特征包括____
A:自发性
B:不稳定性
C:强制性
D:内聚性
E:领袖人物作用大
组织文化的凝聚功能反映在组织职工的哪些方面( )
A:向心力
B:凝聚力
C:认同感
D:排外性
E:包容性
评价备择方案时应注意的方面有____
A:要用总体的效益观点来衡量方案
B:预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C:注意方案的实效性
D:注意发现每一个方案的制约因素或隐患
组织文化的隐性内容包括( )
A:组织哲学
B:组织精神
C:道德规范
D:价值观念
组织文化的隐性内容还包括( )
A:组织心理
B:美学意识
C:规章制度
D:组织的管理思维方式
E:管理经营行为
组织内部可以看作是由哪几个主要的分系统所组成____
A:结构分系统
B:人事分系统
C:管理分系统
D:技术分系统
E:目标与价值分系统
在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则____
A:统一性
B:系统性
C:预见性
D:应变性
E:科学性
下列哪些属于中国近代企业实行科学管理内容的是( )
A:废除工头制建立管理机构
B:加强经济核算
C:实行生产标准化
D:创造名牌产品
E:建立规章制度
德鲁克认为一个有效的领导者必须具备的习惯包括( )
A:善于发现和用人之所长
B:确定自己的努力方向
C:能分清主次
D:能做有效的决策
E:善于处理和利用时间
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