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A:计划生产能力
B:设计生产能力
C:规划生产能力
D:查定生产能力
用于高度标准化产品的加工系统是（ ）。
A:单件的
B:批量的
C:流水线式连续的
D:项目式的
相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（ ）。
A:设备柔性较低
B:有较多标准产品
C:资本密集
D:品种数较多
关键路线是（ ）。
A:节点最多的路线
B:将事件时差为零的节点连起来的路线
C:时间最长的路线
D:活动最多的路线
按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（ ）。
A:大量劳动密集服务
B:大量资本密集服务
C:专业资本密集服务
D:专业劳动密集服务
企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指（ ）。
A:产品质量指标
B:产品产量指标
C:产品品种指标
D:产品产值指标
用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是（ ）。
A:流水线式连续的
B:间断的
C:项目式的
D:批量的
制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（ ）
A:反复试验法
B:模拟法
C:线性规划
D:线性决策法则
清扫过程是一个（ ）的过程。
A:清点
B:分清责任
C:发现问题
D:划分辖区
生产调度工作的主要依据是（ ）。
A:生产计划
B:主生产计划
C:生产作业计划
D:生产能力
劳动定额按表现形式划分为（ ）。
A:看管定额
B:产量定额
C:企业定额
D:时间定额
E:标准定额
按照库存的用途可以分为（ ）。
A:经常性库存
B:单周期库存
C:季节性库存
D:多周期库存
E:保险性库存
设备选择的方法有（ ）。
A:成本比较法
B:经验评估法
C:投资利润法
D:净现值法
E:投资回收期法
供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（ ）。
A:订单物流
B:配送物流
C:批量物流
D:双向物流
E:准时物流
SWOT分析包括（ ）。
A:内部分析：发现劣势
B:提出不同组合下的策略
C:内部分析：发现优势
D:外部分析：识别机会
E:外部分析：识别威胁
生产与运作管理工作的典型职能机构包含以下哪些？（ ）
A:物资供应与采购部门
B:计划管理部门
C:作业计划部门
D:人力资源管理部门
E:设备管理部门
成批生产企业的期量标准有（ ）。
A:生产周期
B:批量
C:生产提前期
D:在制品定额
E:节奏
与制造业比较服务业的主要特点有（ ）。
A:以提供无形产品为主
B:生产与消费同时进行
C:消费者反作用（干预）相对程度大
D:质量可以直接衡量
E:产品可以库存
下列哪项是生产运作管理的目标？（ ）
A:灵活
B:组合
C:准时
D:高效
E:清洁
大批大量生产类型的突出特点有（ ）。
A:设备按工艺专业化布置
B:产品品种单一
C:生产设备广泛采用专用设备
D:劳动定额制定详细
E:设备利用率高
在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。
A:错误
B:正确
要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。
A:错误
B:正确
精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。
A:错误
B:正确
基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。
A:错误
B:正确
生产运作的对象是生产运作系统。
A:错误
B:正确
“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。
A:错误
B:正确
加工装配式生产是离散性生产。
A:错误
B:正确
全面质量管理的工作原则有预防、经济和协作原则。
A:错误
B:正确
设备寿命周期费用=购置费+使用费+残值。
A:错误
B:正确
实施准时生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。
A:错误
B:正确
按EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
A:错误
B:正确
活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A:错误
B:正确
EOQ模型就是要使订货费用最省。
A:错误
B:正确
排序是指安排工件在机器上的加工顺序。
A:错误
B:正确
产品的生命周期大致分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 19:17:40
