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A:产品质量指标
B:产品产量指标
C:产品品种指标
D:产品产值指标
反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（ ）。
A:产值指标
B:产品品种指标
C:产品产量指标
D:产品质量指标
相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（ ）。
A:设备柔性较低
B:有较多标准产品
C:资本密集
D:品种数较多
活动的最早可能开始时间是（ ）。
A:该活动箭头事件的最早可能发生时间
B:该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C:该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D:其余都不是
事件时差是（ ）。
A:事件最迟时间和最早时间之差
B:其余皆不是
C:最悲观时间和最乐观时间之差
D:结束时间和开始时间之差
下列（ ）是产品和服务设计标准化的缺点。
A:减少产品多样性
B:增加库存品种数
C:增加培训费用
D:减少设计费用
建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（ ）。
A:生产作业计划
B:综合生产计划
C:生产计划
D:主生产计划
以下哪项是产品出产计划的输入？（ ）
A:生产计划大纲
B:库存状态文件
C:车间生产作业计划
D:产品结构文件
采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（ ）。
A:定期维修
B:预知维修
C:更新维修
D:随时维修
进行培训是实施MRPⅡ（ ）阶段的工作。
A:实施阶段
B:总结阶段
C:决策工作
D:前期工程
企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有（ ）。
A:成立ERP项目组织
B:软件系统安装、调试
C:企业实施ERP的调研、分析
D:选择适应需求的ERP软件
E:做上ERP的可行性报告
实施MRPⅡ三个主要阶段是（ ）。
A:实施
B:设备改造
C:前期工作
D:决策工作
E:系统平衡
流水线组织设计的主要工作有（ ）。
A:编制流水线工作标准指示图表
B:通用设备的选用
C:工序同期化
D:工艺规程的设计
E:生产节拍与节奏的确定
全员生产维修的特点可概括为“三全”，“三全”是指（ ）。
A:全系统
B:全过程
C:全员参加
D:全效率
E:全程
5S活动常用的工具有（ ）。
A:红牌
B:推移图
C:定点拍摄
D:检查表
E:看板
制造业通常有（ ）两种生产组织形式。
A:工艺专业化
B:成组化
C:成批化
D:产品专业化
E:客户定制
大批大量生产企业的期量标准有（ ）。
A:生产间隔期
B:节奏
C:批量
D:在制品定额
E:流水线标准工作指示图表
制造资源计划结构主要包括（ ）。
A:计划和控制的流程系统
B:财务系统
C:客户关系管理系统
D:基础数据系统
E:生产与运作系统
与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（ ）。
A:能源消耗较高
B:在制品库存较多
C:生产能力可明确规定
D:用户数量较多
E:产品品种数较少
质量管理的发展经历的几个阶段是（ ）。
A:质量分析阶段
B:质量改进阶段
C:质量检验阶段
D:统计质量控制阶段
E:全面质量管理阶段
空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。
A:错误
B:正确
按EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
A:错误
B:正确
物料清单文件包含提前期的信息。
A:错误
B:正确
加工装配式生产是离散性生产。
A:错误
B:正确
在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。
A:错误
B:正确
按照Johnson法则如得到多个加工顺序，则应从中取最优者。
A:错误
B:正确
传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。
A:错误
B:正确
排序是指安排工件在机器上的加工顺序。
A:错误
B:正确
活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A:错误
B:正确
EOQ模型就是要使订货费用最省。
A:错误
B:正确
“用户至上”是全面质量管理的基本观念。
A:错误
B:正确
生产运作的对象是生产运作系统。
A:错误
B:正确
选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”，这个总原则应结合企业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。
A:错误
B:正确
要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。
A:错误
B:正确
精益生产在营销管理上提倡主动销售。
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 19:17:39
