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 假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少?( )
A:300
B:400
C:200
D:500
设备修理,是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和( )。
A:精度劣化
B:零件失效
C:使用条件降低
D:经济性能降低
供应链管理的目标是供应链的( )。
A:信息
B:成本
C:时间
D:效率
如果设备的磨损处于第三阶段,则应采取的措施是( )。
A:更新改造
B:加强保养
C:按时检测
D:按操作规程运行
生产与运作管理应遵守的首要原则是( )。
A:创新的原则
B:可持续发展的原则
C:以市场为导向的原则
D:节能减排、保护环境的原则
以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是( )。
A:戴尔模式
B:日立模式
C:海尔模式
D:丰田模式
企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为( )。
A:计划生产能力
B:设计生产能力
C:规划生产能力
D:查定生产能力
在组织生产与运作过程时,要把( )放在首位。
A:综合性
B:目标性
C:连续性
D:平行性
由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为( )。
A:平面流程图
B:跨功能作业互动图
C:由上而下流程图
D:基本流程图
根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称( )。
A:按岗位定员
B:按设备定员
C:按比例定员
D:按工时定额计算
影响库存控制决策的因素有( )。
A:需求特性
B:自制和外购
C:库存有效性
D:订货提前期
E:服务水平
下列哪项是生产运作管理的目标?( )
A:灵活
B:组合
C:准时
D:高效
E:清洁
按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为( )。
A:备件库存
B:在制品库存
C:成品库存
D:部件库存
E:原材料库存
5S活动常用的工具有( )。
A:红牌
B:推移图
C:定点拍摄
D:检查表
E:看板
按照库存的用途可以分为( )。
A:经常性库存
B:单周期库存
C:季节性库存
D:多周期库存
E:保险性库存
制定劳动定额的常用方法有( )。
A:技术测定法
B:统计分析法
C:德尔菲法
D:盈亏平衡分析法
E:经验估计法
劳动定额按表现形式划分为( )。
A:看管定额
B:产量定额
C:企业定额
D:时间定额
E:标准定额
以下哪些属于生产要素的范畴?( )
A:生产手段
B:资金
C:劳动力
D:生产信息
E:生产对象
生产与运作系统结构化要素主要有( )。
A:人员组织要素
B:生产与运作计划要素
C:生产设施
D:生产技术
E:生产能力
与订货生产型比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有( )。
A:以通用设备加工为主
B:标准产品
C:价格事先确定
D:以产品需求基本无法预测
E:生产与运作管理难度相对小一些
运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
A:错误
B:正确
“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。
A:错误
B:正确
精益生产的主要内容包括,产品开发过程管理,生产与库存管理,零部件供应管理,营销管理和质量管理5种。
A:错误
B:正确
“用户至上”是全面质量管理的基本观念。
A:错误
B:正确
产品结构文件是MRP系统产生的。
A:错误
B:正确
实施准时生产的具体方法有,适时适量生产,弹性作业人数,生产同步化。
A:错误
B:正确
活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A:错误
B:正确
生产运作的对象是生产运作系统。
A:错误
B:正确
总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。
A:错误
B:正确
EOQ模型就是要使订货费用最省。
A:错误
B:正确
选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”,这个总原则应结合企业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。
A:错误
B:正确
精益生产的基本原理是彻底消除浪费,和协同工作。
A:错误
B:正确
在精益生产中,与大量生产相比,新产品开发周期可减至1/3。
A:错误
B:正确
传送看板用于指挥工作地的生产,它规定了所生产的零件及其数量。
A:错误
B:正确
学习曲线现象最早是60年代在美国一家飞机装配工厂被认识到的。
A:错误
B:正确
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