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 5S活动的核心是提高( )。
A:素养
B:思想境界
C:精神面貌
D:自觉性
清扫过程是一个( )的过程。
A:清点
B:分清责任
C:发现问题
D:划分辖区
活动的最早可能完成时间是( )。
A:该活动箭尾事件的最早可能发生时间
B:该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
C:该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D:该活动箭头事件的最早可能发生时间
设备磨损的第一阶段,磨损的特征是( )。
A:先快后慢
B:先慢后快
C:均匀磨损
D:持续性磨损
确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为( )。
A:主生产计划
B:物料需求计划
C:生产作业计划
D:产量计划
用于高度标准化产品的加工系统是( )。
A:单件的
B:批量的
C:流水线式连续的
D:项目式的
( )属于设备利用率高的生产类型。
A:小批生产
B:成批生产
C:大批生产
D:单件生产
根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是( )。
A:小批生产
B:单件生产
C:大批生产
D:订单生产
由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为( )。
A:平面流程图
B:跨功能作业互动图
C:由上而下流程图
D:基本流程图
供应链管理的目标是供应链的( )。
A:信息
B:成本
C:时间
D:效率
与对象专业化比较,工艺专业化的优点有( )。
A:适合于单件小批生产
B:生产与运作管理简单
C:生产能力利用高
D:生产周期短
E:品种变换适应性强
按照库存的用途可以分为( )。
A:经常性库存
B:单周期库存
C:季节性库存
D:多周期库存
E:保险性库存
以下属于生产中的直接成本的有( )。
A:厂房折旧成本
B:人工成本
C:材料成本
D:设备折旧成本
E:能源成本
流水线按对象移动方式可分为( )。
A:连续流水线
B:固定流水线
C:可变流水线
D:不变流水线
E:成组流水线
生产与运作管理工作的典型职能机构包含以下哪些?( )
A:物资供应与采购部门
B:计划管理部门
C:作业计划部门
D:人力资源管理部门
E:设备管理部门
质量管理的内容主要有( )。
A:质量制度
B:质量保证
C:质量改进
D:质量方针和目标
E:质量控制
生产与运作管理的基本职能有( )。
A:计划
B:控制
C:领导
D:指挥
E:组织
大批大量生产类型的突出特点有( )。
A:设备按工艺专业化布置
B:产品品种单一
C:生产设备广泛采用专用设备
D:劳动定额制定详细
E:设备利用率高
与制造业比较服务业的主要特点有( )。
A:以提供无形产品为主
B:生产与消费同时进行
C:消费者反作用(干预)相对程度大
D:质量可以直接衡量
E:产品可以库存
属于企业职能战略的有( )。
A:生产与运作战略
B:人力资源管理战略
C:经营(业务)战略
D:愿景
E:财务管理战略
产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。
A:错误
B:正确
精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。
A:错误
B:正确
按工艺(过程)布置的生产系统具有柔性。
A:错误
B:正确
箭线型网络图应该有,也只能有一个起始节点和一个终止节点。
A:错误
B:正确
精益生产的基本原理是彻底消除浪费,和协同工作。
A:错误
B:正确
按照Johnson法则如得到多个加工顺序,则应从中取最优者。
A:错误
B:正确
CIMS 的功能由经营管理分系统,工程设计制动化系统,质量保证分系统和制造自动化分系统组成。
A:错误
B:正确
设备寿命周期费用=购置费+使用费+残值。
A:错误
B:正确
基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。
A:错误
B:正确
EOQ模型就是要使订货费用最省。
A:错误
B:正确
选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”,这个总原则应结合企业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。
A:错误
B:正确
服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的那些因素。
A:错误
B:正确
精益生产在产品研究和开发上,以主查负责制为主,以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。
A:错误
B:正确
加工装配式生产是离散性生产。
A:错误
B:正确
在适时适量生产中,强调生产的同步化,生产的均衡化,以及缩短作业更换时间。
A:错误
B:正确
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