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A:设备柔性较低
B:有较多标准产品
C:资本密集
D:品种数较多
利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（ ）。
A:统计分析法
B:技术测定法
C:经验估计法
D:类推比较法
下列（ ）是产品和服务设计标准化的缺点。
A:减少产品多样性
B:增加库存品种数
C:增加培训费用
D:减少设计费用
大多数企业中存在的三项主要职能是（ ）。
A:运作、制造和财务
B:制造、生产和运作
C:运作、人事和营销
D:运作、营销和财务
下列哪一项不是管理的基本职能？（ ）
A:计划
B:控制
C:领导
D:组织
企业资源计划的核心模块是（ ）。
A:生产控制功能模块
B:人力资源管理模块
C:财务管理模块
D:物流管理模块
活动的最早可能开始时间是（ ）。
A:该活动箭头事件的最早可能发生时间
B:该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C:该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D:其余都不是
考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（ ）。
A:应变生产能力
B:设计生产能力
C:查定生产能力
D:计划生产能力
进行培训是实施MRPⅡ（ ）阶段的工作。
A:实施阶段
B:总结阶段
C:决策工作
D:前期工程
企业资源计划的核心是（ ）。
A:制造资源计划
B:主生产计划
C:综合生产计划
D:物料需求计划
成批生产企业的期量标准有（ ）。
A:生产周期
B:批量
C:生产提前期
D:在制品定额
E:节奏
与订货生产型比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（ ）。
A:以通用设备加工为主
B:标准产品
C:价格事先确定
D:以产品需求基本无法预测
E:生产与运作管理难度相对小一些
现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、（ ）。
A:自动化
B:综合化
C:环保化
D:数字化
E:智能化
对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（ ）。
A:设备维修率
B:设备故障率
C:设备完好率
D:设备保养率
E:设备磨损率
与对象专业化比较，工艺专业化的优点有（ ）。
A:适合于单件小批生产
B:生产与运作管理简单
C:生产能力利用高
D:生产周期短
E:品种变换适应性强
全员生产维修的特点可概括为“三全”，“三全”是指（ ）。
A:全系统
B:全过程
C:全员参加
D:全效率
E:全程
劳动定额按表现形式划分为（ ）。
A:看管定额
B:产量定额
C:企业定额
D:时间定额
E:标准定额
质量管理的内容主要有（ ）。
A:质量制度
B:质量保证
C:质量改进
D:质量方针和目标
E:质量控制
哪几项是相关需求？（ ）
A:原材料
B:成品
C:产品说明书
D:外购零件
E:在制品
以下哪些属于生产要素的范畴？（ ）
A:生产手段
B:资金
C:劳动力
D:生产信息
E:生产对象
并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性。
A:错误
B:正确
传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。
A:错误
B:正确
精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列制”。
A:错误
B:正确
按EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
A:错误
B:正确
精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营销管理和质量管理5种。
A:错误
B:正确
可以把制造性生产按企业生产组织的特点，分为备货型生产和订货型生产。
A:错误
B:正确
设备寿命周期费用=购置费+使用费+残值。
A:错误
B:正确
物料清单文件包含提前期的信息。
A:错误
B:正确
运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
A:错误
B:正确
实施准时生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。
A:错误
B:正确
MRP处理的是相关需求。
A:错误
B:正确
看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
A:错误
B:正确
产品结构文件是MRP系统产生的。
A:错误
B:正确
总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。
A:错误
B:正确
要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 19:17:37
