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A:生产大纲
B:产品结构文件
C:库存状态文件
D:产品出产计划
某种零件的总需要量是由（ ）决定的。
A:上层元件的计划发出订货量
B:净需要量
C:上层元件的总需要量
D:现有数量
设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（ ）。
A:先快后慢
B:先慢后快
C:均匀磨损
D:持续性磨损
在组织生产与运作过程时，要把（ ）放在首位。
A:综合性
B:目标性
C:连续性
D:平行性
利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（ ）。
A:统计分析法
B:技术测定法
C:经验估计法
D:类推比较法
设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（ ）。
A:物质寿命
B:折旧寿命
C:技术寿命
D:经济寿命
以下哪一条是项目的特点？（ ）
A:重复性工作多
B:风险小
C:一次性
D:产出是标准的
企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指（ ）。
A:产品质量指标
B:产品产量指标
C:产品品种指标
D:产品产值指标
确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（ ）。
A:主生产计划
B:物料需求计划
C:生产作业计划
D:产量计划
活动的最早可能开始时间是（ ）。
A:该活动箭头事件的最早可能发生时间
B:该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C:该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D:其余都不是
设备选择的方法有（ ）。
A:成本比较法
B:经验评估法
C:投资利润法
D:净现值法
E:投资回收期法
大批大量生产企业的期量标准有（ ）。
A:生产间隔期
B:节奏
C:批量
D:在制品定额
E:流水线标准工作指示图表
劳动定额中影响定额的时间为（ ）。
A:休息和生理需要时间
B:组织造成的停工时间
C:作业时间
D:组织造成的非生产工作时间
E:组织性布置工作地时间
企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有（ ）。
A:成立ERP项目组织
B:软件系统安装、调试
C:企业实施ERP的调研、分析
D:选择适应需求的ERP软件
E:做上ERP的可行性报告
敏捷制造体系结构的要素有（ ）。
A:人力资源
B:资金
C:虚拟企业
D:生产技术
E:管理
生产中的转换过程中的活动包括（ ）。
A:作业
B:搬运
C:储存
D:产品
E:传输
下列哪项是生产运作管理的目标？（ ）
A:灵活
B:组合
C:准时
D:高效
E:清洁
设备寿命指标有（ ）。
A:物质寿命
B:技术寿命
C:折旧寿命
D:重置寿命
E:经济寿命
以下属于生产中的直接成本的有（ ）。
A:厂房折旧成本
B:人工成本
C:材料成本
D:设备折旧成本
E:能源成本
生产与运作管理的基本职能有（ ）。
A:计划
B:控制
C:领导
D:指挥
E:组织
“用户至上”是全面质量管理的基本观念。
A:错误
B:正确
学习曲线现象最早是60年代在美国一家飞机装配工厂被认识到的。
A:错误
B:正确
在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。
A:错误
B:正确
按EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
A:错误
B:正确
要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。
A:错误
B:正确
选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”，这个总原则应结合企业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。
A:错误
B:正确
“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。
A:错误
B:正确
按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。
A:错误
B:正确
实施准时生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。
A:错误
B:正确
传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。
A:错误
B:正确
产品的生命周期大致分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。
A:错误
B:正确
精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列制”。
A:错误
B:正确
精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。
A:错误
B:正确
排序是指安排工件在机器上的加工顺序。
A:错误
B:正确
准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 19:17:37
