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东财《生产运作管理》在线作业三(随机)-0009

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发表于 2020-8-8 19:17:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
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在5S活动中,对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好,这种活动称为( )。
A:整理
B:整顿
C:清洁
D:清扫

素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种( )。
A:习惯
B:制度
C:思想境界
D:常态

设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为( )。
A:物质寿命
B:折旧寿命
C:技术寿命
D:经济寿命

相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是( )。
A:设备柔性较低
B:有较多标准产品
C:资本密集
D:品种数较多

在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的( )。
A:性能
B:能力
C:特征
D:完好性

企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于( )过程。
A:基本生产
B:生产技术准备
C:辅助生产
D:生产服务

假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少?( )
A:300
B:400
C:200
D:500

可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化,预测设备的行为和( )。
A:事故情况
B:工作状态
C:磨损特性
D:故障概率

根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是( )。
A:小批生产
B:单件生产
C:大批生产
D:订单生产

生产调度工作的主要依据是( )。
A:生产计划
B:主生产计划
C:生产作业计划
D:生产能力

敏捷制造体系结构的要素有( )。
A:人力资源
B:资金
C:虚拟企业
D:生产技术
E:管理

与订货生产型比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有( )。
A:以通用设备加工为主
B:标准产品
C:价格事先确定
D:以产品需求基本无法预测
E:生产与运作管理难度相对小一些

按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为( )。
A:备件库存
B:在制品库存
C:成品库存
D:部件库存
E:原材料库存

现代化设备具有以下特征:大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、( )。
A:自动化
B:综合化
C:环保化
D:数字化
E:智能化

制定劳动定额的常用方法有( )。
A:技术测定法
B:统计分析法
C:德尔菲法
D:盈亏平衡分析法
E:经验估计法

供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式( )。
A:订单物流
B:配送物流
C:批量物流
D:双向物流
E:准时物流

5S活动常用的工具有( )。
A:红牌
B:推移图
C:定点拍摄
D:检查表
E:看板

下列是主观判断的预测方法的有( )。
A:主管的意见
B:消费者调查
C:销售队伍的意见
D:德尔菲方法
E:时间序列分折

生产与运作管理工作的典型职能机构包含以下哪些?( )
A:物资供应与采购部门
B:计划管理部门
C:作业计划部门
D:人力资源管理部门
E:设备管理部门

企业资源计划与制造资源计划的区别是( )。
A:覆盖范围不同
B:管理理念不同
C:控制机制不同
D:组织结构不同
E:支撑平台不同

汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
A:错误
B:正确

CIMS 的功能由经营管理分系统,工程设计制动化系统,质量保证分系统和制造自动化分系统组成。
A:错误
B:正确

基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。
A:错误
B:正确

精益生产在产品研究和开发上,以主查负责制为主,以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。
A:错误
B:正确

要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。
A:错误
B:正确

运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
A:错误
B:正确

空闲时间为零,说明已达到完美的线平衡。
A:错误
B:正确

可以把制造性生产按企业生产组织的特点,分为备货型生产和订货型生产。
A:错误
B:正确

箭线型网络图应该有,也只能有一个起始节点和一个终止节点。
A:错误
B:正确

MRP处理的是相关需求。
A:错误
B:正确

加工装配式生产是离散性生产。
A:错误
B:正确

实施准时生产的具体方法有,适时适量生产,弹性作业人数,生产同步化。
A:错误
B:正确

固定位置布置适合标准产品的生产。
A:错误
B:正确

产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。
A:错误
B:正确

准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。
A:错误
B:正确

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