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A:清点
B:分清责任
C:发现问题
D:划分辖区
活动的最早可能完成时间是（ ）。
A:该活动箭尾事件的最早可能发生时间
B:该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
C:该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D:该活动箭头事件的最早可能发生时间
假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？（ ）
A:300
B:400
C:200
D:500
在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（ ）。
A:整理
B:整顿
C:清洁
D:清扫
供应链管理的目标是供应链的（ ）。
A:信息
B:成本
C:时间
D:效率
如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（ ）。
A:更新改造
B:加强保养
C:按时检测
D:按操作规程运行
根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ ）。
A:小批生产
B:单件生产
C:大批生产
D:订单生产
反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（ ）。
A:产值指标
B:产品品种指标
C:产品产量指标
D:产品质量指标
生产调度工作的主要依据是（ ）。
A:生产计划
B:主生产计划
C:生产作业计划
D:生产能力
可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（ ）。
A:事故情况
B:工作状态
C:磨损特性
D:故障概率
生产与运作系统结构化要素主要有（ ）。
A:人员组织要素
B:生产与运作计划要素
C:生产设施
D:生产技术
E:生产能力
与制造业比较服务业的主要特点有（ ）。
A:以提供无形产品为主
B:生产与消费同时进行
C:消费者反作用（干预）相对程度大
D:质量可以直接衡量
E:产品可以库存
供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（ ）。
A:订单物流
B:配送物流
C:批量物流
D:双向物流
E:准时物流
敏捷制造体系结构的要素有（ ）。
A:人力资源
B:资金
C:虚拟企业
D:生产技术
E:管理
以下哪些属于生产要素的范畴？（ ）
A:生产手段
B:资金
C:劳动力
D:生产信息
E:生产对象
设备修理的方法主要有（ ）。
A:检查后修理法
B:定期修理法
C:维修修理法
D:标准修理法
E:保养修理法
生产企业中使用的ERP主要包括 （ ）。
A:物流管理模块
B:客户关系模块
C:人力资源管理模块
D:财务管理模块
E:生产控制模块
与订货生产型比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（ ）。
A:以通用设备加工为主
B:标准产品
C:价格事先确定
D:以产品需求基本无法预测
E:生产与运作管理难度相对小一些
成批生产企业的期量标准有（ ）。
A:生产周期
B:批量
C:生产提前期
D:在制品定额
E:节奏
流水线按对象移动方式可分为（ ）。
A:连续流水线
B:固定流水线
C:可变流水线
D:不变流水线
E:成组流水线
选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”，这个总原则应结合企业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。
A:错误
B:正确
运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
A:错误
B:正确
在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。
A:错误
B:正确
加工装配式生产是离散性生产。
A:错误
B:正确
物料清单文件包含提前期的信息。
A:错误
B:正确
精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。
A:错误
B:正确
生产运作的对象是生产运作系统。
A:错误
B:正确
实施准时生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。
A:错误
B:正确
可以把制造性生产按企业生产组织的特点，分为备货型生产和订货型生产。
A:错误
B:正确
看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。
A:错误
B:正确
准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。
A:错误
B:正确
在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。
A:错误
B:正确
服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。
A:错误
B:正确
精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营销管理和质量管理5种。
A:错误
B:正确
学习曲线现象最早是60年代在美国一家飞机装配工厂被认识到的。
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 19:17:35
