超前自学网

 找回密码
 立即注册

奥鹏在线作业,2元一门,先做后付,微信424329

查看: 90|回复: 0

东财《市场营销学》在线作业二(随机)-0028

[复制链接]

3万

主题

3万

帖子

9万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
95816
发表于 2020-8-8 19:13:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
微信公众号:超前自学网
点击这里
以____的企业能更好地辨认新机会和建立具有长远意义的战略方案。
A:企业员工为中心
B:顾客为中心
C:战略为中心
D:产品为中心

____就是企业为了使自己生产或销售的产品获得稳定的销路,从各方面为产品培养一定的特色、树立一定的市场形象,以求在顾客心目中形成一种特殊的偏爱。
A:市场细分
B:目标市场
C:市场定位
D:市场营销

市场定位的方法主要有:(     )。
A:避强定位
B:迎头定位
C:重新定位
D:前三者都是

____是指公司所有的部门都为顾客的利益提供协调一致的服务。
A:服务营销
B:战略协同
C:目标市场
D:整合营销

在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法,微波炉是格兰仕的(  )
A:问号类战略业务单位
B:明星类战略业务单位
C:现金牛类战备业务单位
D:狗类战备业务单位

总顾客成本是在评估、获得和使用该产品或服务时而引起的顾客预计____。
A:成本
B:消费
C:费用
D:金钱

(     )一般由企业内部负责监控营销支出和活动的营销主计人员负责,旨在测定企业不同产品、不同销售地区、不同顾客群、不同销售渠道以及不同规模订单的盈利情况的控制活动。
A:年度计划控制
B:盈利能力控制
C:战略控制
D:效率控制

____是指影响企业生存和发展的企业营销管理职能外部的各种因素和力量。
A:外部竞争
B:市场营销环境
C:关系营销
D:企业生存空间

(     )是企业营销活动所要满足的有相似需要的消费者群。
A:消费群体
B:细分市场
C:目标市场
D:整合营销

市场定位的实质是使本企业与其他企业(     )。
A:严格区分
B:相互联系
C:横向对比
D:建立联盟

需求管理是____的实质。
A:市场营销管理
B:市场管理
C:市场细分
D:市场经济

“酒香不怕巷子深”反映的是____营销导向。
A:生产导向
B:产品导向
C:推销导向
D:市场营销导向

____一体化策略即企业收购、兼并竞争者的同种类型的企业,或者在国外与其他同类企业合资生产经营等。
A:前向
B:后向
C:水平
D:垂直

需求管理是(     )的实质。
A:市场营销管理
B:市场管理
C:市场细分
D:市场经济

围绕标准化的产品和服务来定制服务 (     )大规模定制形式。
A:是
B:不是
C:可能是
D:不知道

____描绘一个特定时期的营销战术,包括广告、商品、定价、渠道、服务。
A:营销组合规划
B:战略营销策划
C:战术营销策划
D:整合营销策划

下列不属于产品小组结构类型的是(     )。
A:垂直型产品小组
B:三角型产品小组
C:水平型产品小组
D:网络型产品小组

在国际战略联盟形式中,按所处地域以及合作网络的形式而区分的战略联盟是()
A:单边与多边联盟
B:互补与接受型联盟
C:技术开发联盟
D:多层次合作联盟

____是市场营销的流程的战略营销的阶段。
A:选择价值
B:提供价值
C:传播价值
D:利用价值

以(     )的企业能更好地辨认新机会和建立具有长远意义的战略方案。
A:企业员工为中心
B:顾客为中心
C:战略为中心
D:产品为中心

行业分类的依据有____。
A:销售商的数量及其差别程度
B:进入、流动、退出障碍
C:成本结构
D:纵向一体化的程度
E:全球化经营的程度

品牌资产的好处有____。
A:提升消费者对资讯的解析与处理
B:提升消费者购买决策的信心
C:提升消费者使用满意度
D:提升营销活动的效率与效果
E:提升品牌忠诚度

影响定价的三大因素指(     )。
A:成本
B:市场需求
C:竞争
D:宏观环境
E:微观环境

企业采用缓慢渗透战略的假设条件有____。
A:市场规模大
B:市场上该产品的知名度较高
C:市场对价格相当敏感
D:有一些潜在的竞争
E:市场是不存在竞争

下列属于渠道管理决策的有____。
A:选择渠道成员
B:培训渠道成员
C:激励渠道成员
D:评价渠道成员
E:渠道改进安排

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|超前自学网 ( 皖ICP备20014425号-1 )|网站地图

GMT+8, 2026-6-13 21:11

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2013 Comsenz Inc.. 技术支持 by 巅峰设计

快速回复 返回顶部 返回列表