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A:上升
B:下降
C:不变
D:不确定
从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于
A:导入期
B:衰退期
C:成熟期
D:增长期
一般采取相关多元化战略的企业往往采取
A:战略事业部结构
B:控股公司结构
C:合作型的事业部结构
D:直线职能型结构
五种竞争力模型是由（ ）提出的
A:泰罗
B:波特
C:贾尔德
D:坎贝尔
企业竞争优势的根基是
A:财务能力
B:营销能力
C:核心竞争力
D:科技能力
不能影响企业的战略选择的是
A:企业对外界环境的依赖性
B:企业过去的战略
C:企业中的权力关系
D:企业的组织结构
通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为
A:纵向一体化战略
B:横向一体化战略
C:前向一体化战略
D:后向一体化战略
业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为
A:竞争战略
B:公司战略
C:职能战略
D:发展战略
久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是
A:直销制
B:大规模定制
C:代理制
D:连销制
集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是
A:差异的集中化
B:产品线集中化
C:顾客集中化
D:地区集中化
公司的最高决策机构是
A:股东大会
B:董事会
C:总经理
D:董事长
企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为
A:成本曲线
B:成本优势
C:经验曲线
D:成本领先战略
将战略形成看成一个协商过程的是
A:权力学派
B:学习学派
C:设计学派
D:结构学派
环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是
A:核心能力分析法
B:波士顿矩阵法
C:生命周期分析法
D:SWOT分析法
范围经济产生的原因不包括
A:技术的匹配性
B:运营的匹配性
C:资金的匹配性
D:管理的匹配性
企业使命的作用
A:它能够明确地指明企业未来发展方向
B:明确的企业使命有助于界定企业的经营领域
C:是企业确定战略目标的前提和选择战略方案的依据
D:有利于树立自身形象和顾客对企业的辨识
战略控制过程的三要素是
A:明确控制目标
B:确定评价标准
C:评价工作成绩
D:反馈
企业经验效益有哪几方面的来源
A:劳动效率的提高
B:劳动分工与重新设计工作方法
C:新的生产工艺
D:生产设备效率的提高
产品—市场演化矩阵法中，公司经营单位组合的三种理想模式分别为
A:成长模式
B:盈利模式
C:扩张模式
D:平衡模式
当产品的生命周期处于成熟阶段时
A:增长潜力很好
B:产品线范围宽
C:竞争者数目下降
D:市场占有率稳定
企业经营战略具有相对的稳定性。
A:错误
B:正确
在西方，“战略”一词源于希腊语。
A:错误
B:正确
企业经营战略具有高度的全局性。
A:错误
B:正确
现代工厂企业实现大规模生产阶段，资本所有者与管理者开始分离，以生产为导向的生产管理型态。
A:错误
B:正确
董事会是战略管理的最高决策机构。
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 18:31:00
