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A:确定目标
B:执行计划
C:过程检查
D:自我调查
主观预测方法中的德尔菲法包括（ ）个步骤的工作。
A:3
B:4
C:5
D:6
人力需求预测技术中的上级估算法，是组织各级领导根据自己的经验和知觉，（ ）确定未来所需人员的方法。
A:自下而上
B:自上而下
C:横向
D:以上答案都不对
校园招聘也称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式（ ）招聘牧人员。
A:直接
B:间接
C:快速
D:大规模
（ ）是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。
A:组织规模
B:领导风格
C:职务分析
D:信息沟通
关于组织设计的陈述，正确的是（ ）。
A:只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计
B:只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计
C:古典的组织设计理论只包含组织结构设计
D:现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面
关于提前退休的下列说法中，正确的是（ ）。
A:提前退休可以由企业首先提议
B:提前退休是解雇的一种替代方案
C:对企业而言，实行提前退休计划所承担的经济负担一般小于实行正常退休的经济负担
D:提前退休可以由个人首先提议
为了保障激励策略的有效性，应当体现（ ）。
A:明确性原则
B:及时性原则
C:同一性原则
D:预告性原则、开发性原则
绩效管理系统的设计包括（ ）。
A:绩效管理的目的
B:绩效管理设计的目的
C:绩效管理制度的设计
D:绩效管理程序的设计
目标管理法的优点包括（ ）。
A:结果易于观测
B:适合对员工提供建议
C:直接反映员工的工作内容
D:适合对员工进行反馈和辅导
E:便于对不同部门间的绩效做横向比较
外部招募的不足有（ ）。
A:筛选难度大
B:进入角色慢
C:招募成本大
D:决策风险大、影响内部员工的积极性
亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有（ ）。
A:改变自己的投入或产出
B:改变对照者的投人或产出
C:改变自己对投入或产出的知觉
D:改变参照对象
组织中管理者的职能（ ）
A:规划
B:组织
C:任用、领导
D:控制、执行
定性的工作分析信息收集方法包括（ ）。
A:工作实践法
B:直接观察法
C:面谈法
D:管理岗位描述问卷方法
下列属于简历中客观内容的是（ ）。
A:个人信息
B:教育经历
C:工作经历
D:工作业绩
E:对自己的个性描述
在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括政治指标（ ）。
A:错误
B:正确
培训是一项人力资本投资活动，要正确地认识人力资本投资与人才开发的稳定性和现实性（ ）。
A:错误
B:正确
内部招聘一般不会产生近亲繁殖的问题（ ）。
A:错误
B:正确
公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起（ ）。
A:错误
B:正确
人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况，因此人力资本投资越多越好（ ）。
A:错误
B:正确
技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值（ ）。
A:错误
B:正确
对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素（ ）。
A:错误
B:正确
目标管理是年代的重要管理理论，目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出（ ）。
A:错误
B:正确
高层管理者的培训开发主要依靠在职培训进行（ ）。
A:错误
B:正确
人力资源管理的基础工作是人力资源计划（ ）。
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 18:30:58
