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A:尊重销售人员的要求
B:低一些
C:与供大于求的情况无关
D:高一些
收益分享计划所涉及的主要指标是()。
A:财务绩效
B:客户满意度
C:学习与成长
D:生产力与质量
薪酬水平定位的（ ），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平
A:领先策略
B:跟随策略
C:匹配策略
D:滞后策略
企业的福利管理中,企业需要()。
A:开展福利调查
B:决定为谁提供福利
C:福利的申请与沟通
D:核查企业财务状况
对职工在特殊劳动环境下工作所给予的附加薪酬是（ ）
A:奖金
B:补贴
C:津贴
D:职工福利
()关注的主要是组织目标尤其是财务目标是否达成。
A:小群体奖励计划
B:收益分享计划
C:成功分享计划
D:利润分享计划
关于绩效工资说法错误的是（）
A:佣金制不属于绩效工资形式
B:绩效工资过于强调个人的绩效
C:计件工资属于绩效工资形式
D:绩效工资的基础缺乏公平性
有关期望理论的启示,以下不正确的是()。
A:员工对于个人能力的自我评价是非常重要的
B:工作任务和绩效标准应当明确界定
C:绩效奖励必须与组织目标紧密联系在一起
D:绩效奖励的收益必须足够大才能使员工得到激励
支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了 （ ） 原则
A:对外具有竞争力
B:对内具有公平性
C:对员工具有激励性
D:薪酬成本的控制
平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（ ）回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。
A:客户指标
B:内部经营过程指标
C:财务指标
D:学习与成长指标
以下不属于职位评价方法的是()
A:交替排序法
B:能力定薪法
C:要素比较法
D:要素计点法
以下属于短期绩效奖励计划的是()。
A:绩效加薪
B:利润分享计划
C:差别计件工资计划
D:收益分享计划
社会保险的实施对象（ ）
A:劳动者
B:社会贫困者
C:军人及其家属
D:全体居民
薪酬的构成包括（ ）
A:奖金、福利、股票计划
B:工资、奖金、福利
C:奖金、工资、津贴
D:工资、福利、津贴
（ ）不应包括在福利预算中
A:班车
B:带薪培训
C:分红
D:企业缴纳的社会保险费
双因素理论中的保健因素主要是指一些()。
A:外部报酬
B:内部报酬
C:固定薪酬
D:浮动薪酬
某公司年薪酬总额为200万元，其当年的全部营运成本为800万元，则该公司薪酬占营运成本的百分数为（ ）
A:40%
B:25%
C:20%
D:15%
企业实行经营者年薪制的必备条件不包括（）。
A:完善的职业生涯管理制度
B:明确的经营者业绩考核指标体系
C:健全的经营者人才市场，完善的竞争机制
D:健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制
劳动力参与率是决定劳动力供给量的一个重要因素,它是指有工作的人数和正在找工作的人数之和与()的比率。
A:没工作的人数
B:劳动年龄人口
C:16岁以上的总人口
D:16岁以下的总人口
工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分。排序正确的是（）。
A:②③①
B:③②①
C:②①③
D:③①②
基于战略的薪酬系统设计必须在（ ）这三个层面上得到体现。
A:战略、制度和技术
B:战略、战术和技术
C:战略、制度和政策
D:政策、制度和技术
以下()因素不会影响员工的保留工资水平。
A:技能水平高低
B:家庭生活状况
C:性别
D:社会经济形势
薪酬水平一般的企业应注意（）点处的薪酬水平。
A:25%
B:50%
C:75%
D:90%
最低工资标准由（ ）规定。
A:企业自行
B:国务院或人大常委会
C:主管部门
D:各省、自治区、直辖市
（）表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡
A:职组
B:职门
C:岗级
D:岗等
根据国外的经验，薪酬增长与劳动生产率的比例一般保持在1:（ ）为宜。
A:0.1-0.3
B:0.3-0.5
C:0.5-0.7
D:0.7-0.9
胜任能力这一概念是由以下()学者提出的。
A:麦克莱兰
B:泰勒
C:马斯洛
D:赫兹伯格
某企业采用成对排列法进行岗位评价，将所有岗位进行成对比较，结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁（=3）；甲的价值低于乙，高于丙、丁（=2）；丙的价值低于乙、甲，高于丁（=1）；丁的价值低于甲、乙、丙（=0），那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为（ ）
A:丙、甲、乙、丁；
B:乙、甲、丙、丁；
C:甲、乙、丙、丁；
D:丁、乙、甲、丙
如果用人单位安排劳动前延长工作时间，需支付员工不低于本人日工资（ ）的工资报酬
A:100%
B:150%
C:200%
D:300%
经营者年薪制度的构成一般不包括（）。
A:可变工资
B:浮动工资
C:提成工资
D:固定工资
从调查方式来看,薪酬调查可以分为()。
A:政府薪酬调查
B:专业性薪酬调查
C:正式薪酬调查
D:商业性薪酬调查
E:非正式薪酬调查
一般来说，组合工资制的主要构成有（ ）
A:基本生活工资
B:职务（岗位）工资
C:技能工资
D:年功工资或工龄津贴
E:奖励工资或效益工资
国际上通行的薪酬体系主要有三种,包括()。
A:职位薪酬体系
B:技能薪酬体系
C:绩效薪酬体系
D:宽带薪酬体系
E:能力薪酬体系
能力模型的类型通常包括()。
A:核心能力模型
B:职能能力模型
C:角色能力模型
D:职位能力模型
E:胜任能力模型
赫兹伯格认为可以对员工产生影响的因素主要有（ ）
A:公平因素
B:保健因素
C:效率因素
D:激励因素
E:尊重因素
职位评价方法中,排序法的缺点有()。
A:在排序方面各方可能难以达成共识
B:评价的一致性难以保证
C:职位之间的差距大小无法得到解释
D:可能夹杂个人偏见
E:进行排序的职位数量不宜超过5个
（ ）属于绩效工资制。
A:佣金制
B:计件工资制
C:岗位技能工资制
D:计时工资制
E:销售提成工资制
确定薪酬调查的范围，即确定（ ）。
A:调查的岗位
B:调查的目的
C:调查的企业
D:调查的步骤
E:调查的薪酬信息
薪酬调查数据的分析方法有()。
A:频度分析
B:趋中趋势分析
C:散点图分析
D:离散分析
E:回归分析
从薪酬调查的（ ）来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。
A:对象
B:方法
C:组织者
D:方式
E:具体内容
岗位评价的方法主要由岗位排列法、岗位分类法、典型事例法和要素比较法( )
A:错误
B:正确
岗位分类法的优点是能够直接得到各岗位的薪酬水平( )
A:错误
B:正确
岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行相应地修改( )
A:错误
B:正确
岗位评价的结果必须是等级形式( )
A:错误
B:正确
职位薪酬体系在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性。
A:对
B:错
在薪酬区间中值一定的情况下,各薪酬等级中值之间的级差越大,则薪酬结构中的等级数量就越多。()
A:对
B:错
岗位评价的结果是企业的商业机密，不应该公开( )
A:错误
B:正确
员工受过的教育训练和技能水平涵盖了人力资本投资的所有形式。
A:对
B:错
薪酬管理有一定的周期性( )
A:错误
B:正确
福利是与员工为企业工作的时间挂钩的。
A:对
B:错
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发表于 2020-8-8 19:07:43
