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A:赫兹伯格
B:迈克尔·哈默
C:彼得·德鲁克
D:马斯洛
你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是()
A:确定型决策
B:风险型决策
C:非确定型决策
D:其他三种都不是
以下是科学决策的特点的是（ ）。 1 科学的预测研究。2。多方案比较 3。定量分析和定性分析相结合 4。依靠个人的经验进行直观的判断
A:1234
B:123
C:23
D:234
决策树中结果点用（ ）符号表示
A:菱形
B:圆形
C:三角形
D:正方形
概念技能是（）应具备的技能
A:高层管理者
B:中层管理者
C:基层管理者
D:高中基层管理者
X理论是（ ）提出来的
A:泰罗
B:麦格雷戈
C:马斯洛
D:郝茨伯格
在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于“社会人”的观点。
A:梅奥
B:赫茨伯格
C:法约尔
D:巴纳德
国有经济的战略性调整是指通过（ ）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。
A:企业资金
B:股东的资金
C:国有资金
D:企业的固定资产
市场是（ ）购买者和（ ）购买者的总和
A:显性，隐性
B:男性，女性
C:城市，农村
D:现实，潜在
通过合资经营、合作经营、发行股票等办法，是采用了（）危机处理策略
A:危机隔离策略
B:危机利用策略
C:危机排除策略
D:危机分担策略
下列有关企业共同特征的是（）
A:企业是以市场为导向、以营利为主要目的
B:企业是自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的独立的经济实体
C:企业是依法设立、依法经营的经济实体
D:其他均是企业共同特征
以下为控制理论基础的（ ） ①系统论 ②信息论 ③控制论
A:①
B:①②
C:②③
D:①②③
以下关于领导的特质理论说法不正确的是（ ）
A:特质理论主要研究领导者的个人特性
B:传统特质理论认为某些人生来就适合担任领导
C:现代特质理论认为领导能力的形成是个静态过程
D:领导的特性和品质是在实践中形成的，可以通过训练和培养加以造就。
梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ）
A:经济人
B:社会人
C:理性人
D:复杂人
组织的概念要从组织实体，组织工作和组织职能三个层面来理解。其中（）是管理职能实现的基础
A:组织实体
B:组织的结构
C:组织的运行机制
D:组织的功能
( )反映和处理企业资本的构成、资本连接及收益分配的关系
A:企业结构组织
B:企业出资方式
C:企业财产组织
现代公司是公司制的（ ）形态。
A:初级
B:发展中
C:成熟
D:衰落
在（ ）领导风格下，团体工作效率最高，对工作比较满意。
A:民主型
B:专制型
C:放任型
D:民主型或者放任型
在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则”
A:梅奥
B:泰罗
C:法约尔
D:马斯洛
在行为科学管理思想阶段,()提出了关于“社会人”的观点。
A:梅奥
B:赫茨伯格
C:法约尔
D:巴纳德
技术技能是（ ）应具备的技能。
A:高层管理者
B:中层管理者
C:基层管理者
D:高中基层管理者
( )反映和处理企业资本的构成资本连接及收益分配的关系
A:企业结构组织
B:企业出资方式
C:企业财产组织
提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（ ）
A:马斯洛
B:赫茨伯格
C:梅赛
D:玛素
梅奥提出“社会人”假设，认为人除了追求经济利益之外还有（ ）需求。
A:自我实现
B:心理和社会
C:企业愿景
D:自尊需要
生产车间的工段长、班组长属于()
A:高层管理者
B:中层管理者
C:基层管理者
D:中高层管理者
应付贴现票款等于汇票金额减去（）
A:经营成本
B:银行利息
C:贴现息
D:贷款利息
影响计划的因素有（）①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素
A:①②③
B:①③④
C:①②③④
D:①②③④⑤
企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是（ ）
A:企业层战略
B:经营层战略
C:职能战略
D:业务战略
（）根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性。
A:X理论
B:Y理论
C:超Y理论
D:Z理论
用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术（ ）
A:仿真模型
B:分析模型
C:博弈模型
D:判断模型
提高领导效率的途径有（）
A:改变领导目的
B:改变领导计划
C:改变领导环境
D:改变领导方式
波特的竞争战略模式有()
A:低成本战略
B:差异化战略
C:集中型战略
D:扩张型战略
作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（ ）
A:周期化
B:核心化
C:长期化
D:网络化
组织结构设计时必须考虑的因素有（ ）
A:工作分解
B:员工数量
C:部门化
D:市场分布
提高领导效率的途径有（ ）
A:改变领导目的
B:改变领导计划
C:改变领导环境
D:改变领导方式
管理的职能一般包括（ ）
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
企业流程再造的特性是()
A:出发点是顾客，而不是上司
B:对象是组织结构，而不是业务流程
C:对象是业务流程，而不是组织结构
D:需要应用信息技术，并不等于自动化
管理的职能一般包括（ ）
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
管理的职能一般包括（ ）
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
企业财产组织形式有（ ）
A:个人独资企业
B:国有企业
C:合伙制企业
D:公司制企业
作业组织虚拟化的路径主要指（）
A:周期化
B:核心化
C:长期化
D:网络化
波特的竞争战略模式有（ ）
A:低成本战略
B:差异化战略
C:集中型战略
D:扩张型战略
作业组织虚拟化的路径主要指()
A:周期化
B:核心化
C:长期化
D:网络化
提高领导效率的途径有（ ）
A:改变领导目的
B:改变领导计划
C:改变领导环境
D:改变领导方式
投资责任中心主要考核（）
A:费用
B:成本
C:收入
D:利润
管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织（ ）
A:错误
B:正确
在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（ ）
A:错误
B:正确
精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（ ）
A:错误
B:正确
企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响（ ）
A:错误
B:正确
西蒙是系统管理学派的创始人（ ）
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 19:06:38
