西交《现代企业管理》在线作业

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反馈控制所纠正的是（）
A:测定出的各种结果
B:执行计划的下一过程的资源配置与活动过程
C:是对既成事实的纠正
D:执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差

梅奥通过霍桑试验得出，人是（   ）
A:经济人
B:社会人
C:理性人
D:复杂人

在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是（ ）
A:预先控制
B:同步控制
C:反馈控制
D:其他三种都不是

学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（）提出来的。
A:迈克尔·波特
B:迈克尔·哈默
C:彼得·圣吉
D:安索夫

史学家们一般认为传统的工业企业是()
A:工厂
B:公司
C:手工业作坊
D:手工业工场

以下为控制理论基础的（ ）  ①系统论 ②信息论 ③控制论
A:①
B:①②
C:②③
D:①②③

国有经济的战略性调整是指通过（   ）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。
A:企业资金
B:股东的资金
C:国有资金
D:企业的固定资产

（）是一种局部性的阶段性的计划，多用于指导组织内部某些部门的共同行动
A:战略计划
B:战术计划
C:作业计划
D:中期计划

反馈控制所纠正的是()
A:测定出的各种结果
B:执行计划的下一过程的资源配置与活动过程
C:是对既成事实的纠正
D:执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差

企业管理的基本职能不包括(  )
A:计划
B:指挥
C:控制
D:组织

现代企业制度的核心是（ ）
A:产权制度
B:法人制度
C:有限责任制度
D:科学管理

(  )反映和处理企业资本的构成资本连接及收益分配的关系
A:企业结构组织
B:企业出资方式
C:企业财产组织

科学管理理论是（   ）提出的。
A:马克斯·韦伯
B:法约尔
C:泰罗
D:梅奥

决策学派的创始人,并在1978年获诺贝尔经济学奖的是()
A:巴纳德
B:西蒙
C:芦桑斯
D:梅奥

以下哪个结论是错误的（）
A:战略在实施过程中是一成不变的
B:战略在实施过程中是需要进行修正的
C:战略在实施过程中是需要进行补充的
D:战略在实施过程中是需要不断完善的

在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点
A:梅奥
B:赫茨伯格
C:法约尔
D:巴纳德

以下有关管理的论述()是正确的
A:管理的目的是为了提高效率
B:管理的本质是协调

控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则（ ）
A:组织适应性原则
B:关键点原则
C:例外原则
D:弹性原则

以下哪个结论是错误的（ ）
A:战略在实施过程中是一成不变的
B:战略在实施过程中是需要进行修正的
C:战略在实施过程中是需要进行补充的
D:战略在实施过程中是需要不断完善的

下列有关企业共同特征的是（）
A:企业是以市场为导向、以营利为主要目的
B:企业是自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的独立的经济实体
C:企业是依法设立、依法经营的经济实体
D:其他均是企业共同特征

提出“需要层次理论”的是美国心理学家()
A:法约尔
B:泰罗
C:梅奥
D:马斯洛

“社会人”又称”社交人”，认为人们的工作动机不只在于经济利益，而更注重工作中的社会关系，其代表人物是（ ）
A:泰罗
B:梅奥
C:马斯洛
D:麦格雷戈

（  ）根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性
A:X理论
B:Y理论
C:超Y理论
D:Z理论

企业并购按照实现方式划分为（  ）
A:横向并购、纵向并购和混合并购
B:承担债务式并购、现金购买式并购和股份交易式并购
C:直接并购和间接并购
D:整体并购和部分收购

在科学管理思想阶段，（   ）主张在企业管理中实行“例外原则”
A:梅奥
B:泰罗
C:法约尔
D:马斯洛

适合稳定的中小型企业的组织结构形式是（）
A:直线制
B:职能制
C:直线职能制
D:事业部制

企业管理的基本职能不包括()。
A:计划
B:指挥
C:控制
D:组织

生产车间的工段长班组长属于（）
A:高层管理者
B:中层管理者
C:基层管理者
D:中高层管理者

战略选择可分为以下（）部分。 ①战略选择的产生 ②战略方案的评估 ③战略的选择
A:①②③
B:①②
C:②③
D:①③

企业战略的首要内容就是（   ）
A:确立企业愿景
B:提出自我实现
C:追求利润最大化
D:确立高层管理者

提高领导效率的途径有（      ）
A:改变领导目的
B:改变领导计划
C:改变领导环境
D:改变领导方式

企业流程再造的特性是（  ）
A:出发点是顾客，而不是上司
B:对象是组织结构，而不是业务流程
C:对象是业务流程，而不是组织结构
D:需要应用信息技术，并不等于自动化

企业产业启动阶段的战略包括（    ）
A:掌握核心技术
B:培育市场基础
C:建立强势品牌
D:取得相对成本优势

企业流程再造的特性是（    ）。
A:出发点是顾客，而不是上司
B:对象是组织结构，而不是业务流程
C:对象是业务流程，而不是组织结构
D:需要应用信息技术，并不等于自动化

波特的竞争战略模式有（）
A:低成本战略
B:差异化战略
C:集中型战略
D:扩张型战略

改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（ ）
A:根深蒂固
B:影响认知与行为
C:鱼与熊掌可以兼得
D:人无完人

企业愿景的构建过程有（    )
A:由个人愿景到企业愿景
B:把握方向，塑造整体图像
C:提炼使命宣言
D:发展核心价值观

组织结构设计不需要考虑的因素有（ ）
A:工作分解
B:员工数量
C:部门化
D:市场分布

企业财产组织形式有（）
A:个人独资企业
B:国有企业
C:合伙制企业
D:公司制企业

管理的职能一般包括（ ）
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制

作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（  ）
A:周期化
B:核心化
C:长期化
D:网络化

企业的管理的基本职能有（    ）
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制

投资责任中心主要考核（）
A:费用
B:成本
C:收入
D:利润

企业形成的原因在理论上的解释有()
A:“劳动分工结果”说
B:“交易费用节约”说
C:“产权和约集成”说
D:“风险分摊”说

企业财产组织形式有()
A:人独资企业
B:国有企业
C:合伙制企业
D:公司制企业

企业文化是一种客观存在的文化现象（  ）
A:错误
B:正确

企业文化具有明显的个性特征（  ）
A:错误
B:正确

西蒙是系统管理学派的创始人（  ）
A:错误
B:正确

管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织（   ）
A:错误
B:正确

企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的（  ）
A:错误
B:正确