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A:塑造产业结构
B:选择适当的进入时机与领域
C:连锁经营或特许经营方式
D:在产业发展变化中占据主动地位
零散型产业是（ ）。
A:新形成的或重新形成的产业
B:一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
C:指衰退产业
D:指成熟产业
一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。
A:企业环境
B:企业哲学
C:企业目标
D:企业宗旨
国际化战略是指（ ）。
A:在本国市场以外销售公司的产品
B:欧盟国家的整合
C:公司在美国市场销售的扩张
D:美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
公司使命是（ ）。
A:要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B:产品市场的演变
C:公司目标的具体化
D:将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析
进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。
A:高利润高风险
B:低利润高风险
C:稳定的低利润
D:稳定的高利润
经济环境是指：（ ）。
A:对新的环境规则将如何影响经济的分析
B:由世界银行提供的世界经济展望
C:一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
D:对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
造成产业零散的原因不包括（ ）。
A:不存在规模经济或难以达到经济规模
B:市场需求多样导致高度产品差异化
C:进入障碍低
D:市场垄断
企业的内部利益相关者，不包括（ ）。
A:经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员
B:企业竞争对手
C:向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者
D:企业员工
企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。
A:培养人才战略
B:借用人才战略
C:引进人才战略
D:人才使用战略
企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。
A:应变性
B:专业化
C:多样化
D:计划性
所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A:本企业产品
B:竞争对手产品
C:原产品
D:同行业产品
钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。
A:战略的前导性与结构的滞后性
B:战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
C:美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D:结构会影响战略
“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。
A:明兹伯格
B:德鲁克
C:安索夫
D:波特
战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。
A:内格尔
B:法约尔
C:魁因
D:波特
如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。
A:发展型战略
B:先稳定后发展战略
C:紧缩战略
D:多元化战略
战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。
A:德鲁克
B:安索夫
C:明兹伯格
D:波特
下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ）
A:国际本土化战略
B:全球化战略
C:差异化战略
D:跨国战略
迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）。
A:社会文化因素
B:政治法律因素
C:技术因素
D:经济因素
在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。
A:另辟蹊径
B:产品开发
C:市场开发
D:市场渗透
联想收购IBM的PC业务，这一收购属于（ ）。
A:直接收购
B:综合证券收购
C:横向并购
D:纵向并购
E:间接收购
企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（ ）。
A:战略控制
B:战略评价
C:战略实施
D:战略分析
E:战略制定
对核心能力整合的基本方式有（ ）。
A:技术复合
B:技术组合
C:技术的功能性组合
D:技术整合
E:技术融合
购并战略是指（ ）。
A:两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
B:企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略
C:包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体
D:建立一个新的企业
E:企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为（ ）。
A:它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权
B:它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术
C:需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率
D:技术知识是没有国界的
异化战略的类型有（ ）。
A:人事差异化
B:价格差异化
C:形象差异化
D:产品差异化
E:财务差异化
关于“职能战略”，以下表述正确的是（ ）。
A:又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门
B:涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率
C:首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
D:执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义
E:涉及各业务单位的主管以及辅助人员
关于“撤退战略”，以下表述正确的是（ ）。
A:其方式主要有：紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略
B:采用这种战略的原因有多种，大致可分为主动和被动两大类
C:指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
D:包括收购与合并
E:指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
集中战略可能给企业带来的风险包括（ ）。
A:以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势
B:由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了
C:顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势
D:为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差
E:由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模
企业核心能力分析的内容有（ ）。
A:主营产品分析
B:核心地位分析
C:主营业务分析
D:核心能力分析
E:核心产品分析
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发表于 2020-8-8 19:06:24
