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A:经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员
B:企业竞争对手
C:向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者
D:企业员工
没有进入及退出市场障碍的是（ ） 。
A:转换成本高
B:产品同质性高
C:市场集中度高
D:产品差异性高
“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。
A:明兹伯格
B:德鲁克
C:安索夫
D:波特
环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。
A:SWOT分析
B:财务分析
C:核心能力分析
D:生命周期分析法
经济环境是指：（ ）。
A:对新的环境规则将如何影响经济的分析
B:由世界银行提供的世界经济展望
C:一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
D:对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。
A:高利润高风险
B:低利润高风险
C:稳定的低利润
D:稳定的高利润
在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。
A:市场开发
B:收缩和放弃战略
C:收获战略
D:维持战略
（ ）是企业总体的、最高层次的战略。
A:经营战略
B:公司战略
C:职能战略
D:市场战略
一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。
A:企业环境
B:企业哲学
C:企业目标
D:企业宗旨
企业的竞争优势源于（ ）。
A:企业的核心竞争力
B:企业资源
C:企业素质
D:企业能力
列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ）
A:确保有充足的资源
B:确保生产的低成本
C:减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力
D:利用潜在机会为公司产品扩大市场
钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。
A:战略的前导性与结构的滞后性
B:战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
C:美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D:结构会影响战略
“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。
A:集中化战略
B:差异化战略
C:多元化战略
D:一体化战略
电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。
A:前向一体化
B:混合一体化
C:横向一体化
D:后向一体化
新兴产业的战略选择不包括（ ）。
A:塑造产业结构
B:选择适当的进入时机与领域
C:连锁经营或特许经营方式
D:在产业发展变化中占据主动地位
在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。
A:成本领先战略
B:集中战略
C:差异化战略
D:市场开发战略
国际化战略是指（ ）。
A:在本国市场以外销售公司的产品
B:欧盟国家的整合
C:公司在美国市场销售的扩张
D:美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ）
A:国际本土化战略
B:全球化战略
C:差异化战略
D:跨国战略
价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。
A:经营资源—价值活动—竞争优势
B:价值活动—经营资源—竞争优势
C:竞争优势—经营资源—价值活动
D:经营资源—竞争优势—价值活动
所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A:本企业产品
B:竞争对手产品
C:原产品
D:同行业产品
联想收购IBM的PC业务，这一收购属于（ ）。
A:直接收购
B:综合证券收购
C:横向并购
D:纵向并购
E:间接收购
下列哪几项是国际化收购的缺点？（ ）
A:收购方必须处理本国的一些规定性的要求
B:它们非常昂贵并且通常需要借债融资
C:谈判非常复杂
D:这是进入一个新市场的最慢的方式
集中战略的应用条件包括（ ）。
A:目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力
B:在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略
C:企业具有规模经济优势
D:购买者群体之间在需求上存在着差异
E:企业具有市场优势
权力与战略过程中所提及的“权力”，指（ ）。
A:即职权
B:其影响力在各个方面
C:即政治
D:是指从上到下的控制权力
E:是指个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力
解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：（ ）。
A:人力资本理论
B:小规模技术理论
C:投资诱发要素组合理论
D:技术创新产业升级理论
E:投资发展周期理论
不同产业和国家间的实践（惯例）和政策的标准化不可能通过（ ）而实现。
A:因特网和电子商务
B:政府命令
C:公司收入和不同国家间资产基础的扩张
D:增加不同国家间经济的互相依靠性
关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是（ ）。
A:涉及各业务单位的主管以及辅助人员
B:是企业最高层次的战略
C:首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
D:主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略
E:要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
对核心能力整合的基本方式有（ ）。
A:技术复合
B:技术组合
C:技术的功能性组合
D:技术整合
E:技术融合
战略目标的基本目标有（ ）。
A:竞争目标
B:发展目标
C:市场目标
D:价格目标
E:利润目标
战略选择的主要影响因素有那些？（ ）
A:管理者对待风险的态度
B:现有产品的生产成本
C:企业过去的战略
D:外部环境
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发表于 2020-8-8 19:06:17
