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A:招聘成本效益评估
B:招聘信度效度评估
C:招聘成本效用评估
D:招聘数量质量评估
对情景模拟方法理解错误的是（ ）。
A:它将应聘者至于某种模拟环境中
B:被评价者事先必须接受专门培训
C:评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质
D:评价者事先必须接受专门培训
人员招聘是一项经济活动。在保证招聘质量的基础上，尽可能降低招聘成本，体现了（ ）原则。
A:效率优先
B:双向选择
C:竞争
D:公平.公开
企业招聘人员常用的方法是（ ）。
A:情境模拟
B:面试
C:笔试
D:笔试.面试.情景模拟和心理测试
下列属于外部招募方法的是（ ）。
A:布告法
B:选拔法
C:熟人推荐
D:档案法
通过计算（ ）可以分析录用人员的素质状况。
A:应聘比例
B:招聘单价
C:招聘完成比例
D:录用比例
在招聘员工时，（ ）是一项重要的考虑因素。
A:性别
B:个人特点
C:工作经历
D:身高
以下甄选工具中，效率最高的一项是（ ）。
A:评价中心
B:自我评价
C:体能
D:面试
关于文件筐测试的描述中，错误的是（ ）。
A:可以考察应聘者的沟通能力，协调能力
B:考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合
C:考官要对应聘者的工作进行集体评价
D:要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件
招聘选择方式通常有面试、（ ）、个性测试等。
A:复试
B:面试和复试
C:情境模拟测试
D:初试
招聘实施阶段的主要步骤包括（ ）。
A:选拔
B:招募
C:评估
D:准备
通过发布广告招聘人员的优势有（ ）。
A:作用效果较长，信息量丰富
B:应聘人员素质较高
C:传播范围广
D:应聘人员数量大
E:信息发布迅速
员工录用的原则包括（ ）。
A:注重发挥特长
B:高级人才内部选拔优先
C:招最出色的人才安排在公司未来最重要的职位上
D:用人惟才
E:学历重于能力
为了获取有关胜任特征模型的数据，可以采取的方法有（ ）。
A:市场调查法
B:问卷调查法
C:团体焦点访谈法
D:行为事件访谈法
E:满意度调查
制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务，招聘计划的主要内容，包括（ ）。
A:人员录用后的绩效考核方案
B:招聘的截止日期
C:招聘工作时间表
D:招聘费用预算
E:录用人数以及达到规定录用率所需要的人员
（ ）都属于求职者履历表的内容。
A:教育背景
B:工作经验
C:社会活动
D:个人资料
无领导小组讨论中，评分者的观察要点包括（ ）。
A:发言形式
B:发言情态
C:发言影响
D:发言内容
影响员工录用的外在因素包括（ ）。
A:政府的介入
B:现有人力评估
C:组织分析
D:劳动力结构的变化
E:经济条件的变化
招聘策略主要有（ ）。
A:地点策略
B:方法策略
C:人员策略
D:计划策略
E:时间策略
招聘成本效用评估指标包括（ ）。
A:人员录用效用
B:招募成本效用
C:选拔成本效用
D:培训成本效用
E:总成本效用
胜任特征能区分绩效出众者和绩效平平者。（ ）
A:错误
B:正确
人员招聘的前提仅是工作描述和工作说明书。
A:错误
B:正确
如果组织有内部调整.内部晋升等计划，则应该首先采用外部招聘，最后实施这些计划。（ ）
A:错误
B:正确
确定计划期内员工的补充需要量的平衡式为：“计划期内人员补充需求量=计划期内人员总需求量—报告期期末员工总数+计划期内自然减员总人数”。（ ）
A:错误
B:正确
人员甄选是招聘过程中一个极为重要的环节，其目的是将明显不合乎职位要求的应聘者排除在招聘过程之外。（ ）
A:错误
B:正确
在人员选拔中，人的智商水平是越高越好。（ ）
A:错误
B:正确
压力面试一般适用于招聘销售人员、公关人员以及高级管理人员。（ ）
A:错误
B:正确
知识测试可以通过笔试.面试.情境测试.试用等形式进行。其中最有效、最简单的形式是面试。（ ）
A:错误
B:正确
外部招聘的缺点之一就是来源少，难以保证质量。（ ）
A:错误
B:正确
面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。（ ）
A:错误
B:正确
一线的管理人员可以选坐德尔菲法的专家，但是熟悉该业务的普通员工不能选做、专家。（ ）
A:错误
B:正确
当用人部门提出职位空缺时，人力资源部门就必须马上进行外部招聘工作。（ ）
A:错误
B:正确
在人员选拔中资格审查是对求职者是否符合职位工作说明书要求的一种审查。（ ）
A:错误
B:正确
如果一家公司需要招聘10位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。那么，最好的招聘来源是职业学校。（ ）
A:错误
B:正确
由于人员选拔是个复杂的过程，所以应关注最终结果的质量，而不是该过程中每一步工作的质量。
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 19:05:40
