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A:人际处理
B:公关
C:两难问题
D:工作效率
关于文件筐测试的描述中，错误的是（ ）。
A:可以考察应聘者的沟通能力，协调能力
B:考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合
C:考官要对应聘者的工作进行集体评价
D:要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件
参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获（ ）。
A:开阔视野
B:了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况
C:较容易招聘到高级人才
D:较容易招聘到稀缺人才
下列属于外部招募方法的是（ ）。
A:布告法
B:选拔法
C:熟人推荐
D:档案法
（ ）适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。
A:单人面试
B:多人面试
C:独立面试
D:情境模拟测试
在招聘员工时，（ ）是一项重要的考虑因素。
A:性别
B:个人特点
C:工作经历
D:身高
企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（ ）。
A:招募选择方案
B:招聘备选方案
C:外部招聘方案
D:内部招聘方案
通过计算（ ）可以分析录用人员的素质状况。
A:应聘比例
B:招聘单价
C:招聘完成比例
D:录用比例
内部招募有效的方法是( )。
A:推荐法
B:笔试法
C:试用法
D:考察法
相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是（ ）。
A:有利于招到高质量人才
B:选拔出的人员较为可信，准确性高
C:有利于吸收新观点
D:树立组织形象
制定招聘计划的主要依据有（ ）。
A:人力资源规划
B:工作分析
C:招聘策略
D:招聘程序
关于工作说明书的编写，表述正确的是（ ）。
A:可以用完成某项职责所用的时间比重来说明
B:使用语言应通俗易懂
C:工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
D:要尽可能详尽地描述所有职责
E:对于基层员工工作的描述应更具体.详细
在工作分析设计阶段，应做好下列哪几个方面（ ）。
A:选择工作分析人员
B:选择信息来源
C:按选定的方法收集信息
D:选择收集信息的方法和系统
招聘策略主要有（ ）。
A:地点策略
B:方法策略
C:人员策略
D:计划策略
E:时间策略
一般来说，招聘组成员应该包括（ ）。
A:招聘的工作岗位未来的下属
B:人力资源部门的代表
C:直线经理人
D:招聘的工作岗位未来的同事
一般来说，人员录用决策的策略主要有（ ）。
A:多重淘汰式
B:比较录用式
C:择优录用式
D:结合式
E:补偿式
根据狭义人力资源规划的内涵，其任务在于根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法( )。
A:有效激励员工
B:对企业人力资源的需求和供给进行预测
C:实现人力资源的合理配置
D:制定相宜的政策和措施
E:使企业人力资源供给和需求达到平衡
对面试人员面试目标表述正确的是（ ）。
A:决定是否通过本次面试
B:使应聘者了解企业人力资源政策
C:了解应聘者的家庭状况
D:创造融洽的会谈气氛
面试一般包括（ ）。
A:面试开始阶段
B:面试前的准备阶段
C:正式面试阶段
D:面试评价阶段
行为面试法的假设前提是（ ）。
A:一个人过去的行为最能预见其未来的行为
B:说和做是截然不同的两回事
C:工作经历比学历更重要
D:一叶知秋，通过一个人的行为可以判断他的思想
面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。（ ）
A:错误
B:正确
在人员选拔中，人的智商水平是越高越好。（ ）
A:错误
B:正确
单位的招聘成本不包括招聘专员的工资、福利在内。（ ）
A:错误
B:正确
外部招聘的缺点之一就是来源少，难以保证质量。（ ）
A:错误
B:正确
企业人力资源的岗位科学配置应坚持以个体素质与岗位要求相适应以及群体结构的合理化原则。
A:错误
B:正确
职务分析可以为考核提供合理的标准和依据。（ ）
A:错误
B:正确
招聘实施阶段是整个招聘活动的中心，是最关键的一环。 （ ）
A:错误
B:正确
录用决策的标准主要有三种，分别是以人为标准、以岗位为标准、以双向选择为标准。（ ）
A:错误
B:正确
评价中心技术直接起源于美国心理学家所建立的一套用于挑选军官的多项评价程序。（ ）
A:错误
B:正确
员工招募是指企业为了发展需要，根据人力资源规划和工作分析中数量与质量的要求，从组织内外吸收适合的人力资源的全过程。
A:错误
B:正确
对于热门、尖端的人才应该通过招聘会或是猎头公司的形式招聘。（ ）
A:错误
B:正确
刊登招聘广告的优点是招聘双方了解较充分，挑选范围和方向集中，效率较高。（ ）
A:错误
B:正确
校园招聘可以趁机树立企业形象，宣传企业文化。（ ）
A:错误
B:正确
员工招聘的依据是人力资源规划中的人力资源净需求预测。
A:错误
B:正确
人员初选工作只要在时间和费用允许的情况下，应坚持面广的原则。
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 19:05:39
