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A:评价中心
B:自我评价
C:体能
D:面试
（ ）适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。
A:单人面试
B:多人面试
C:独立面试
D:情境模拟测试
评价中心是在（ ）基础上发展起来的。
A:工作分析
B:情景模拟
C:心理测验
D:面试
要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属（ ）的录用策略。
A:双向选择式
B:多重淘汰式
C:结合式
D:补偿式
人员配置的根本目的是（ ）。
A:为员工找到创造发挥作用的条件
B:保持所有员工的心理和生理健康
C:通过个体之间取长补短形成整体优势
D:使得组织的任务和要求与个人相适应
人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（ ）。
A:文件筐测验
B:无领导小组讨论
C:集体面试
D:资历审核
下列属于外部招募方法的是（ ）。
A:布告法
B:选拔法
C:熟人推荐
D:档案法
在招聘员工时，（ ）是一项重要的考虑因素。
A:性别
B:个人特点
C:工作经历
D:身高
上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是（ ）。
A:具有丰富的社会经验和工作经验
B:具有时间上的灵活性
C:可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员
D:A.具有广泛的宣传效果
招聘工作总结不包括的有（ ）。
A:招聘成本核算
B:招聘计划的完成情况？？
C:整个招聘工作的进程情况
D:招聘费用是否相符
在工作分析设计阶段，应做好下列哪几个方面（ ）。
A:选择工作分析人员
B:选择信息来源
C:按选定的方法收集信息
D:选择收集信息的方法和系统
预备性面试苛关注的问题有（ ）。
A:注意求职者谈话时的非言语行为
B:注意求职者仪表气质特征是否符合职位要求
C:要对简历内容进行简要的核对
D:通过求职者的谈话来推断其概括化思维水平
人员选择常用的方法有（ ）。
A:心理测试
B:综合测试
C:笔试
D:面试
（ ）都属于求职者履历表的内容。
A:教育背景
B:工作经验
C:社会活动
D:个人资料
效度评估中的效度主要有（ ）。
A:信度效度
B:预测效度
C:同侧效度
D:内部一致性
E:内容效度
招聘实施阶段的主要步骤包括（ ）。
A:选拔
B:招募
C:评估
D:准备
岗位规范中包括有（ ）。
A:知识于学历
B:技能要求
C:身体素质要求
D:工作环境
行为面试法的假设前提是（ ）。
A:一个人过去的行为最能预见其未来的行为
B:说和做是截然不同的两回事
C:工作经历比学历更重要
D:一叶知秋，通过一个人的行为可以判断他的思想
筛选简历时应该注意的问题有（ ）。
A:在学历方面，内聘人员要求应低一些，外聘人员高一些
B:应根据应聘人员的经历，预测其职业生涯发展的趋势
C:推荐人应该与本单位有业务联系
D:根据事实依据评价简历的可信度
选择工作分析方法主要的选择依据是（ ）。
A:根据岗位的特点进行选择
B:根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择
C:根据同行业的方法进行选择
D:根据各分析方法的特点与适用范围进行选择
E:根据目标进行选择
通过计算录用比例可以分析录用人员的质量情况。（ ）
A:错误
B:正确
企业完成人员招聘工作后应对招聘成本和录用人员进行评估。（ ）
A:错误
B:正确
胜任特征能区分绩效出众者和绩效平平者。（ ）
A:错误
B:正确
笔试可对大规模的应聘者筛选，花较少的时间达到高效率，因此笔试往往作为对应聘者的最终挑选手段，成绩合格者可以被录用。（ ）
A:错误
B:正确
角色扮演就是要求被评价者扮演一个特定的管理角色来处理日常的管理事务，以此来观察被评价者的多种表现，以便了解其心理素质和潜在能力的一种测试方法。（ ）
A:错误
B:正确
财务预算对人才招聘的数量和质量都有影响。（ ）
A:错误
B:正确
为使整个面试过程有综合型判断，要避免进行阶段性的总结。（ ）
A:错误
B:正确
当用人部门提出职位空缺时，人力资源部门就必须马上进行外部招聘工作。（ ）
A:错误
B:正确
笔试通过受测者填写文字形式的问题来评价受测者特征的测试方法。（ ）
A:错误
B:正确
刊登招聘广告的优点是招聘双方了解较充分，挑选范围和方向集中，效率较高。（ ）
A:错误
B:正确
人力资源需求预测一般从微观的不同角度去分析，有时也从宏观的不同角度去分析。？（ ）
A:错误
B:正确
单位的招聘成本不包括招聘专员的工资、福利在内。（ ）
A:错误
B:正确
如果内部员工可以胜任空缺岗位的要求，外部招聘就没有必要。（ ）
A:错误
B:正确
一般只有在中高级管理职位的选拔中，我们才使用测评中心这种方法。（ ）
A:错误
B:正确
一般来说，单位在招聘办公室职员时大多采用内部招聘的方法。（ ）
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 19:05:38
