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东财《人员培训与开发B 》在线作业二-0020

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发表于 2020-8-8 19:05:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
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()是通过考察员工目前的绩效与组织目标的理想绩效之间存在的差距,然后分析存在绩效差距的原因:是不能做还是不想做,还要进一步分析知识、能力和行为改善方面存在的差距的程度,最后确定培训的具体选择。
A:观察分析法
B:问卷调查法
C:绩效分析法
D:员工个人培训需求分析法

下列哪项不是职业生涯开发方法脱产培训方法?()。
A:培训部培训法
B:视听材料法
C:商业游戏
D:工作轮换法

()包括对组织的金钱、时间、人力等资源的描述。
A:组织特质分析
B:组织资源分析
C:组织的战略分析
D:组织目标分析

培训成果中的()是指培训的货币收益与培训成本的比较,它可以用来评价组织培训的效益。
A:投资回报率
B:认知成果
C:技能成果
D:感情成果

管理人员开发需求分析中,()用来衡量潜在经理人员是否具有一位成功的管理者所具备的重要要素。
A:工作特征分析法
B:基准评价法
C:借助人员规划与预测
D:评价中心法

下列哪项不是培训需求分析的结果?()。
A:培训的类型
B:培训的内容
C:实际绩效与预期绩效的差距
D:受训人员

在管理开发中,开发需求分析是从()开始的。
A:人力资源规划
B:开发计划方案
C:去顶分析工具
D:制定计划

()是组织培训的最高层次。
A:能力培训
B:素质培训
C:知识培训
D:技能培训

关于职业生涯通道设计模式下列说法不正确的是()。
A:起点和终点均为管理岗位的模式有利于促进管理人员的快速成长,对于学习各类管理专业的大学毕业生比较适合
B:起点为技术岗位,终点为管理岗位的模式有助于技术发展
C:起点和终点均为技术岗位的模式要求当事人精力集中,专心钻研,促进自己专业技术的不断进步和提高,最终达到非常精湛的程度
D:从实际的情况看,大多数管理人员也都是从技术人员中产生的

()指组织为内部员工设计得自我认知、成长和晋升的管理方案,指明了组织内员工可能的发展方向及发展机会,组织内每一个员工可能沿着本组织的发展通道变换工作岗位。
A:职业生涯规划
B:职业生涯管理
C:职业生涯
D:职业生涯发展通道

下面关于培训与开发不正确的。
A:由注重知识传授转变为注重人员行为的转变
B:由单一讲述转变为多媒体交互方式
C:由给出标准答案转变为鼓励学员自己寻找答案
D:一个培训全员参加以降低培训成本

()是指通过采访和调查问卷等形式获得参与者对培训项目的评价。
A:学习评估
B:反应评估
C:行为评估
D:结果评估

实现知识在组织内有效高速传输的必要手段为()。
A:建立组织记忆系统
B:建立组织沟通系统
C:建立信息反馈系统
D:建立信息传输的技术支持系统

()是以组织未来发展需要为依据,确定员工培训需求的方法。
A:问卷调查法
B:前瞻性培训需求分析模式
C:员工个人培训需求分析法
D:绩效分析法

对于较机械性的工种进行培训适合用()方法。
A:游戏法
B:操作法
C:案例教学
D:头脑风暴

苏联的生理学家巴甫洛夫的分类,具有敏捷而好动的心理特征是()的特点。
A:胆汁质
B:多血质
C:抑郁质
D:粘液质

在进行组织开发活动中,组织开发活动一般开始于()。
A:组织中层
B:组织外部
C:组织顶层
D:组织底层

根据施恩的职业生涯发展阶段理论,充当的角色是应聘者核心学院是()阶段的表现。
A:进入工作世界
B:城战、幻想、探索阶段
C:基础培训
D:早期正式员工

所谓(),就是不断地对劳动者进行继续教育和在职培训。这科技日新月异的今天,它是紧跟时代步伐的保障。
A:职业生涯规划
B:在职培训
C:终身教育
D:长期教育

()是用来测量受训者对原理、事实、技术和技能获取程度。
A:行为评估
B:结果评估
C:反应评估
D:学习评估

人际关系开发方法中,敏感性训练的局限性在于()。
A:学员的封闭心理
B:需要专业人员参与
C:可能造成学员心理伤害
D:所需的时间较长

组织培训员工的直接目的就是提高员工的(),使之能够更好地胜任本职工作。
A:综合能力
B:知识水平
C:改进员工的工作态度
D:技能水平

下列属于营造企业竞争优势的培训开发措施的是()。
A:确定培养还是雇佣人员
B:把培训开发的投入作为企业的投资
C:培育团队导向的企业文化氛围
D:培训与开发人力资源的特殊技能

纵观相关知识资料,职业生涯成功的策略有()。
A:结合实际,生涯目标与自身相适应
B:建立人际关系网,掌握职业主动权
C:不断学习,与技术同步发展
D:关系内部标准,学会接纳自己

组织学习的动力包括()。
A:知识交流
B:监控机制
C:感知
D:传播机制

培训需求分析中人员分析的步骤包括()。
A:实施解决方案
B:分析绩效差距的原因
C:查找绩效差距
D:确定解决方案

员工个人的自我评定工具有()。
A:优/缺点平衡表
B:性向平衡表
C:职业价值观测
D:好恶调查表

员工的职业发展要靠组织的管理制度进行保障。组织的管理制度包括一下()内容。
A:晋升制度
B:奖惩制度
C:考核制度
D:培训制度

为了适应企业组织结构日趋扁平化、企业的边界日趋模糊化、组织流程再造等,人员培训与开发的发展趋势有哪些?()
A:新的理念、新技术与新理论出现促进了培训发展,使培训效率更高
B:培训将出现终生化学习的趋势
C:培训中心的地位与职能发生变化,培训的任务愈加繁重
D:随着科技的发展加上现代企业组织结构的变化,大量新的培训模式也应运而生

人力资本是与()相并列的三种资本存在形态之一。
A:无形资产
B:物质资本
C:金融资本
D:土地

职业生涯目标可以通过很多方式影响个人的行为和表现,主要方面有()。
A:目标可衡量结果有效性
B:提高努力的坚持性
C:刺激高水平努力
D:给努力固定方向

实施目标管理要注意的问题有()。
A:要有恰当的奖励制度相配合,才能充分提高员工实现目标的积极性
B:要注意个人、部门和整个组织目标的整合,使得几个方面的工作能有机地协调为一个整体;这要求管理人员必须具备较高的目标制定和实施控制方面的技能
C:心理学的研究表明,对于中等难度的任务,工作效率最高;因此,应该使目标保持在中等难度
D:在目标的制定和实施过程中,要吸收员工广泛参与,积极讨论并发表意见,增强参与感。

在运用案例研究法时,对案例的要求有()。
A:案例应具有实用性
B:案例应具有保密性
C:案例应具有真实性
D:案例应具有针对性

按评估进行的时间分,培训评估的类型包括()。
A:总结性评估
B:建设性评估
C:即时评估
D:滞后评估

按培训计划的时间跨度为分类标志,可将培训计划分为()。
A:中期培训计划
B:未来培训计划
C:短期培训计划
D:长期培训计划

进行培训的需求分析,一般应从哪几方面入手()。
A:任务分析
B:人员分析
C:管理者分析
D:组织分析

人员培训与开发的战略分析过程中,外部影响因素包括()。
A:劳动力市场
B:社会文化环境
C:技术环境
D:经济环境

在领导者相互开发的开发方法中,主要的方法有()。
A:敏感训练法
B:实验法
C:故事发
D:拓展法

选择培训方式时需要考虑的因素包括()。
A:培训教材
B:培训内容
C:培训成本与收益
D:受训人员特征

根据萨柏的职业生涯发展阶段理论,成长阶段分()部分。
A:兴趣期
B:转变期
C:幻想期
D:能力期

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