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东财《人力资源管理》在线作业二(随机)-0022

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发表于 2020-8-8 19:05:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
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对某类职位的工作性质、任务、责任、权限、工作方法、工作应用实例、工作环境和条件,以及本职位人员资格条件所作的书面记录是(   )。
A:职位规范
B:工作规定
C:职位说明书
D:其他

企业员工因为(  )不同,所以绩效考核的内容也不相同。
A:性格
B:工作性质
C:兴趣
D:爱好

按照技术复杂程度及劳动熟练程度划分等级和规定相应的工资标准,在以员工所达到的技术水平评定技术等级和标准工资的工资等级制度是(  )。
A:技术等级工资制
B:能力资格工资制
C:职能工资制
D:工作工资制

能够推动经济和社会发展的全体劳动者的劳动能力被称为(  )
A:劳动技能
B:劳动能力
C:人力资源
D:人力

(  )是引发并维持人的行动以达到一定目的的内在原因。它是支配人行为的直接动力。
A:需要
B:目标
C:动机
D:行为

以下哪种人力资源需求预测技术是定性的方法(   )。
A:指数平滑法
B:德尔菲法
C:回归模型法
D:经济模型法

在讨论需要的结构模式时所说的需要的满足是(  )。
A:绝对的
B:全部的
C:相对的
D:其他

全方位的绩效考评也称为(  )。
A:180°绩效考评
B:全面绩效考评
C:360°绩效考评
D:没有正确答案

根据国外经验,企业在建立人力资源信息系统时,大型组织最好采用(   )。
A:手工
B:人工
C:计算机
D:档案系统

对企业内部人员进行调整后,需要及时了解员工在新任职位上的工作表现,检查人事调整工作是否按规范化程序进行。这是进行人事调整时的( )要求。
A:建立、健全人事调整规章制度
B:拥有健全的人事调整资料
C:人事调整后的结果评价工作
D:人事调整越少越好

企业采取一些科学的方法寻找、吸引具备资格的个人到本企业来任职,并从中选出适宜人员予以聘用的过程称为(   )。
A:员工挑选
B:员工筛选
C:员工招聘
D:员工聘用

(   )是有效实施培训的前提条件。
A:培训结果评估
B:编制员工培训计划
C:员工培训需求分析
D:其他

企业在招聘工作中对应聘人员的筛选更加细致和慎重,心理测验的地位越来越突出。这体现了招聘工作的哪一项创新(   )。
A:招聘工作向战略高度发展
B:招聘是在获得一种资源
C:筛选工作的地位越来越重要
D:招聘工作的内容越来越扩大
E:计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用

在对员工进行培训的方法中,对完成的任务进行分析,找出其中的难点,再根据这些难点确定培训内容、目标等的方法是(   )。
A:TWI职位分解法
B:任务分解法
C:错误分析法
D:工作绩效评价法

在职位分析中,对本职位任务范围和责任大小、重要程度进行的分析属于(  )。
A:职位职责分析
B:职位任务分析
C:职位名称分析
D:职位关系分析

人力资源是指能够推动经济和(  )发展的全体劳动者的劳动能力。
A:科技
B:社会
C:技术
D:文明

企业人力资源业务计划是(    )的展开和具体化。
A:企业长期规划
B:企业人力资源总体规划
C:工资计划
D:短期计划

结构工资通常有(  )组成部分。
A:6个
B:5个
C:4个
D:3个

同样数量的人用不同的组织网络连接起来,会形成不同的协作关系,产生不同的效应,取得不同的结果。这指的是人力资源管理的(  )原理。
A:能位匹配原理
B:同素异构原理
C:公平竞争原理
D:激励强化原理

在考评过程中,考评人员在接受领导者或权威人士的暗示下,很容易改变自己原来的看法。这是(  )问题。
A:近期效应误差
B:晕轮效应误差
C:偏见误差
D:暗示效应误差

员工培训应遵循的原则是(   )。
A:理论联系实际,学用一致
B:按需施教,讲求实效
C:专业知识技能培训与员工品质培训相结合
D:全员培训和重点提高相结合
E:注重投入产出的效益

满足员工的生理需要的激励手段是(  )。
A:合理的奖金制度
B:完善的福利设施
C:用工制度
D:住房分配
E:其他

员工的绩效考评有(  )和(  )的两种。
A:一般的
B:特殊的
C:正式的
D:非正式的
E:其他

工资等级制度有以下特点(  )。
A:它是在对各种劳动或工作进行分析评价的基础上,区分劳动质量上的差别
B:它关系到企业的营销策略
C:它反映的是各等级劳动或工作之间的平均劳动质的差别
D:工资等级制度中的工资标准和技术业务标准具有相对稳定性
E:以上说法都不对

现代企业员工绩效考核的特点主要体现在(   )。
A:考核目的
B:考核对象
C:考核结果
D:考核过程
E:考核方法

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