西南交《土木工程项目管理A》在线作业一

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关于对范围确认的表述,错误的一项是(     )。
A:范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
B:此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作
C:如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度
D:范围确认与质量控制相等同

（）是项目取得成功的保证。
A:业主
B:政府
C:项目管理
D:项目计划

在工程项目中索赔是经常发生的，索赔额（）大于工程的合同价。
A:不能
B:能

在工程项目中索赔是经常发生的,索赔额 ( )大于工程的合同价。
A:不能
B:能

范围定义的依据表述正确的有（）。
A:工程项目概况
B:施工方案的选择及组织情况的确定
C:项目其他阶段的成果
D:历史资料
E:各种假设

下列关于工程项目目标管理的表述正确的是（）
A:工程项目管理实际上就是一种目标管理
B:工程项目目标管理使每个成员明确自己的地位和懂得自己在实现工程项目目标中的重要性，有利于增强责任感
C:工程项目目标管理很在意实现项目的手段
D:是一种有效的激励机制，可以最大程度地调动工程项目班子成员的积极性
E:工程项目目标管理方法就是要求每个工程项目班子成员必须明确工程项目目标

工程项目目标系统层次有（）。
A:系统目标
B:子目标
C:可执行目标
D:技术目标
E:功能目标

工程承发包方法有（）。
A:指令方法
B:协议方法
C:招标方法
D:转包方法

项目管理的目标主要有（）。
A:质量目标
B:效益目标
C:工期目标
D:费用目标

项目的变更包括（  ）变更。
A:目标
B:工程技术系统
C:项目范围
D:实施方案

工程的运行条件准备是项目施工和运行两个重要阶段的中间环节,它的内容包括       。
A:提供运行文件
B:培训操作人员及维护人员
C:物质准备
D:施工验收

工程项目实施控制必须保证(       )三大目标的平衡
A:质量
B:工期
C:成本
D:环境

工程项目建设程序包括(      )
A:前期策划
B:设计和计划
C:施工阶段
D:结束阶段

管理组织结构确定的依据有( )。
A:项目自身的特点
B:承担项目公司的项目管理要求与管理水平
C:被委托方的要求
D:项目的资源情况
E:国家的有关法规,国家对项目的有关管理规定有时对项目的组织形式也会产生一定的影响

不同层次和角色的工程项目管理有（）。
A:投资者
B:业主
C:项目管理公司
D:承包商
E:政府