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A:确立
B:协商
C:制定
D:签定
“雇员招聘选择”是人力资源管理中（ ）职能的具体体现
A:获取
B:保持
C:评价
D:选择
提成方案主要适用于( )。
A:销售人员
B:技术人员
C:管理人员
D:财会人员
根据职业道路发展的方向，纵向型发展是指组织内员工（ ）。
A:平行职能部门间的工作轮换
B:由组织外围逐步向组织核心方向发展
C:管理职位的晋升
D:个人工作职位纵向的晋升
（ ），即人们在实际评价一个人的工作好坏时，在心里总是有一个评价标准。
A:定型作用
B:调和倾向
C:个人好恶
D:参照点效应
（ ）是在本单位的宣传栏、内部网络或其他固定地方，告示职位空缺与工作招标，吸引现有人员投标
A:布告招聘
B:人员推荐
C:档案推荐
D:劳动力市场
（ ），是由高层主管、部门经理、人力资源经理等人员预测和判断企业在某一时段对劳动力的需求
A:管理评价法
B:团体评价法
C:德尔菲法
D:描述法
在人力资源管理的目标层次中，战略层是目标体系的（ ）？
A:方向
B:框架
C:基础
D:核心
保健因素的作用在于（ ），
A:身体保健
B:进行激励
C:导致满足
D:消除不满
激励所产生的积极性应与（ ）一致
A:个人目标
B:群体目标
C:组织目标
D:市场目标
（ ）包括：有限工作欲望假设、有限理性假设和合理利己假设由此，如何将企业目标、社会规范内化到员工的价值体系中，便成为企业文化追求的目标
A:经济人假设
B:社会人假设
C:企业人假设
D:复杂人假设
在安全与健康方面，组织的直线管理人员主要负责（ ）。
A:保持一个安全、卫生的工作环境
B:为员工提供专业的协助
C:负责协调具体的安全与健康方案
D:监督具体的安全与健康方案
在工作分析中“职责”这一术语的含义是（ ）
A:由一人担负的一项或多项任务组成的活动 ．
B:为达到某一特定的目的而进行的一项活动
C:由两个或两个以上的职务组成
D:由不同时间内，不同组织中的相似工作组成
我国自（ ）开始对新招工人推行劳动合同。
A:1985年
B:1986年
C:1987年
D:1988年
（ ）是处理劳动争议的正式方式。
A:个人谈判
B:集体谈判
C:劳资谈判
D:劳动争议仲裁
（ ）认为，人是理性的，总是在寻找最优的实现目标的方案；人是利己的，总在追求利益最大化
A:经济人假设
B:社会人假设
C:企业人假设
D:复杂人假设
管理职掌针对的阶层是( )。
A:保安、司机、接线员等
B:具有行政管理职权的人员
C:一般技术职员
D:高度专门化的职员
（ ）是一种结构严密的工作分析问卷，它对工作进行了等级划分根据决策、熟练性活动、身体活动、设备操作以及信息加工等特点对每一项工作分配一个量化的分数，然后在总得分之间进行对比
A:职位分析问卷法
B:功能性工作分析法
C:工作日记法
D:美国劳工部工作分析法
（ ）是指主试者提出一系列直率、不礼貌的问题使候选人感到不舒服，并借此寻找应试者回答问题时的破绽，再集中对破绽提问，以使应试者失去镇定。
A:情境面试
B:小组面试
C:压力面试
D:集体面试
（ ）是指企业采取超出竞争企业的薪酬水平，通过优厚的薪酬，企业可以选择最优秀的员工并减低员工的不满。
A:领先政策
B:相应政策
C:落后政策
D:随机政策
压力面试的主要目的是（ ）。
A:提出一系列直率、不礼貌的问题
B:使候选人感到不舒服
C:寻找应试者回答问题时的破绽
D:看应试者对压力的反应
激励因素能够产生真正的激励作用，这些激励主要来自（ ）。
A:个人内部
B:管理者
C:企业
D:政策
员工的积极性分为四个发展阶段。在参与阶段，员工表现出（ ）。
A:愿意在组织内工作并保证出勤
B:不仅出工而且出力
C:有较强的责任心
D:自觉自愿地工作
（ ）是指一组主试者对候选人进行面试。每位主试者从不同侧面提出问题，并给应试者制造一定的环境压力，因而能获得候选人更深人更有意义的回答。
A:情境面试
B:小组面试
C:压力面试
D:集体面试
企业（ ）主要是分析企业内部人力资源的结构、质量与数量，以决定有多少需求职位空缺的候补人员来自企业内部
A:内部供给分析
B:外部供给分析
C:内部需求分析
D:外部需求分析
在绩效考评中，评价员工的个性或个人能力、对组织的忠诚以及工作的主动性等，属于（ ）考评。
A:品质类
B:行为类
C:业绩类
D:过程类
我国从1995年1月1日开始实施的（ ）对劳动关系作出了明确的界定。
A:《中华人民共和国工会法》
B:《中华人民共和国劳动法》
C:《中华人民共和国公司法》
D:《中华人民共和国安全生产法》
工作安全是指保护员工不受（ ）的伤害。
A:与生活事故相关
B:与天灾人祸有关
C:与工作无关事故
D:与工作相关事故
工作实践法是要求（ ）身体力行获取有关工作信息的第一手资料
A:员工
B:工作分析员
C:主管人员
D:被访谈者
《中华人民共和国劳动法》明确规定：劳动者有权依法参加、组织工会。（ ）应维护劳动者的合法权益，依法独立自主地开展活动。
A:工会
B:工会委员
C:工会会员
D:工会代表
专业职掌针对的阶层是( )。
A:保安、司机、接线员等
B:具有行政管理职权的人员
C:一般技术职员
D:高度专门化的职员
（ ）一般是通过管理人员和技能的储备以及普通员工的个人档案资料，从中查找到企业现有人员的教育、培训、经验、技能、绩效等情况，协助管理者确定符合空缺职位要求的人员
A:布告招聘
B:人员推荐
C:档案推荐
D:劳动力市场；
（ ）是在没有培训者介入的情况下提供培训指导的方法。培训资料被分解成若干小的框架，受训者按顺序学习每一部分并回答问题，回答正确与否会立刻得到反馈，以确定是否可以进入下一阶段。
A:程序教学
B:行为模仿
C:商务游戏
D:视听技术
（ ）是以自然年度或企业的财政年度（一年）为时间单位，确定各工作岗位薪酬的薪资制度。它可相对简化工资形式，提高分配透明度。
A:年薪制
B:年薪计划
C:年度奖金
D:年终分红
（ ）是在书面报告中，评估人对雇员的优缺点和能力开发的可能性进行描述，同时提出对评估人的建议。
A:强制分配法
B:书面报告法
C:要素评语法
D:等差尺度法
在西方早期的人事管理活动中，（ ）旨在找出最便宜和最快捷的生产方法，强调员工招募、培训与工作设计的重要性
A:科学管理活动
B:早期工业心理学
C:人际关系运动
D:行为科学
（ ）是通过小组召开座谈会的方式预测企业人力资源需求
A:管理评价法
B:团体评价法
C:描述法
D:德尔菲法
工作说明是对（ ）依照一定的顺序逐一说明
A:工作任务
B:工作名称
C:工作地位
D:工作性质
健康是指员工不患由（ ）引起的身体或心理疾病。
A:生活
B:工作
C:娱乐
D:运动
（ ）是使企业员工以持有企业一定比例的股票形式来分享企业的收益，它表现出员工对企业未来持续盈利的一种收益权。
A:分红计划
B:收益分享计划
C:员工持股计划
D:年薪计划
（ ）是由企业现有员工根据企业的需要推荐其熟悉的、可以胜任某项工作的人员
A:布告招聘
B:人员推荐
C:档案推荐
D:劳动力市场
劳资谈判大多数情况下是通过（ ）进行，因为这种方式蕴涵着劳资双方力量的制衡。
A:劳动者个人
B:资方之间
C:集体谈判
D:劳动者个人和资方之间
（ ）让受训者观察生动的示范或录像带来加强对行为的学习。主要是用来说明有效的人际交往技巧及特定情境下的行为处理。
A:程序教学
B:行为模仿
C:商务游戏
D:视听技术
失业人员必须向（ ）提交一份失业保险的申请，登记信息，并说明愿意接受任何适合的职业。
A:求职单位
B:人才中心
C:职业代理
D:劳动局
（ ）是40年代美国兰德公司设计的一种意见调查法，是由预测专家背对背地判断问题，在总结专家的判断后，得出预测结果
A:管理评价法
B:团体评价法
C:描述法
D:德尔菲法
企业在委派成长阶段时，要进行市场的扩张，在报酬管理上采用方式为：
A:所有权
B:工资和提拔制度
C:个别奖金
D:团队奖金
人力资源供需预测的基础是（ ）
A:人力资源规划
B:人力资源分析
C:人力资源需求
D:人力资源供给
在绩效考评中，评价员工在工作过程中的行为表现，属于（ ）考评。
A:品质类
B:行为类
C:业绩类
D:过程类
人力资源管理的目标层次围绕（ ）形成了一个目标体系各个层次既相互促进，又相互制约
A:组织结构
B:组织目标
C:组织规模
D:组织文化
（ ）的目的是对员工可能的行为方式的拓展，使其能够适应多种可能出现的情况，并在其中选择他（她）自己最适合的一种去承担。
A:员工培训
B:员工教育
C:员工发展
D:员工考核
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发表于 2020-8-8 19:03:57
