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20春《管理学原理》作业3

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发表于 2020-8-8 19:03:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
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以下不属决策特征的是(   )。
A:明确而具体的决策目标
B:有两个以上的备选方案
C:以了解和掌握信息为基础
D:追求的是最优最好方案

控制活动应该(   )进行
A:与计划工作同时
B:先于计划工作
C:在计划工作之后
D:与计划工作结合

利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用(   )型的管理方式。
A:利用——命令
B:商议
C:温和——命令
D:集体参与

领导连续流理论是由(   )提出的。
A:利克特
B:波特、劳勒
C:坦南鲍姆和施米特
D:吉赛利

知人善任的用人艺术,反映的是人员配备工作的(   )原理要求。
A:公开竞争
B:责任权利一致
C:不断培养
D:用人之长

部门划分普遍采用的是按(   )划分。
A:产品
B:地区
C:职能
D:时间

说管理是一种艺术,强调的是管理的(   )。
A:复杂性
B:有效性
C:实践性
D:精确性

无论内部提升还是外部招聘,选拔主管人员时都要鼓励( )。
A:毛遂自荐
B:各展其能
C:公开竞争
D:搞好人际关系

需求层次论认为,人的最高需求是( )
A:生理需求
B:安全需求
C:自尊需求
D:自我实现的需求
E:社会交往的需求

群体行为学派的最早代表人物是(   )。
A:法约尔
B:泰罗
C:梅奥
D:巴纳德

管理方格图中对人的关心的含义包括(   )。
A:个人的目标责任
B:保持个人的自尊
C:建立在信任基础上的责任
D:保持良好的工作环境
E:满意的人际关系

法约尔认为管理职能包括(  )。
A:计划
B:组织
C:指挥
D:协调
E:控制

职权的类型有(   )。
A:直线职权
B:直线参谋职权
C:参谋职权
D:职能职权
E:直线职能参谋职权

事业部制适合于(   )。
A:小型企业
B:现场管理
C:大型企业
D:跨国公司
E:民营企业

矩阵组织的缺点主要有(   )。
A:稳定性较差
B:双重领导
C:适应性不强
D:难以协调
E:灵活性不够

(   )属于泰罗科学管理原理和方法的内容。
A:操作标准化
B:配备合适人员
C:职能工长制
D:计件奖励工资制
E:设备排列

随机制宜理论认为,对领导工作最有影响作用的三个基本方面,即情景要素是( )。
A:奖励
B:制度
C:任务结构
D:上下级关系
E:职位权力

计划按其涉及的时间长短,可分为(  )。
A:长期计划
B:年度计划
C:短期计划
D:中期计划
E:单项计划

集权制具有(   )特点。
A:经营决策权大多集中在组织的最高管理层
B:在统一规划下可独立经营
C:对下级控制较多
D:统一经营
E:统一核算

马斯洛需求层次理的内容有(   )。
A:工作和工作条件的需求
B:文艺、文化娱乐生活的需求
C:生理需求、安全需求、社交和爱情需求
D:自尊与尊重别人的需求
E:自我实现的需求

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