20春《管理学原理》作业2

adminhan

对职能权的适当限制，目的在于（   ）。
A:使之沟通联系
B:维护直线人员的统一指挥
C:及时进行信息反馈
D:有利于协调工作

由霍桑试验的结论发展起来的学说是（ ）
A:决策理论学说
B:科学管理学说
C:管理过程学说
D:人际关系学说

管理运动发生在（   ）。
A:英国
B:法国
C:美国
D:中国

管理的核心是（ ）。
A:决策与计划
B:处理人际关系
C:组织发展
D:控制成本

命令一致原理是（ 　）工作的原理。
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制

控制工作的第一个步骤是（ 　）。
A:分析问题
B:拟定标准
C:纠正偏差
D:总结经验

领导工作中的沟通主要是指（ ）。
A:机与机的沟通
B:人与人的沟通
C:人与机的沟通
D:人与物的沟通

（   ）表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。
A:目标协调原理
B:命令一致原理
C:直接管理原理
D:指明目标原理

被称为决策“硬技术“的决策方法是指（   ）。
A:边际分析法
B:主观决策法
C:科学决策法
D:计量决策法

一般认为，管理的五大基本职能是（   ）。
A:计划、组织、领导、协调、指挥
B:计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
C:计划、组织、协调、人员配备、控制
D:计划、组织、人员配备、领导、控制

管理的基本特征有（   ）。
A:管理的主体是管理者
B:管理是一种文化现象
C:管理是一种社会现象
D:管理的核心是决策
E:管理的核心是处理好人际关系

按纠正措施的环节分类，控制的类型有（ ）。
A:现场控制
B:直接控制
C:前馈控制
D:间接控制
E:反馈控制

按地区划分部门的优点表现为（   ）。
A:有利于改善地区内的协调
B:有利于改善地区之间的协调
C:有利于培养管理人才
D:有利于取得地区经营的经济效益
E:有利于加强主管部门的控制

领导艺术包括（   ）。
A:决策艺术
B:用人艺术
C:提高工作绩效有效性的艺术
D:授权艺术
E:领导变革的艺术

传统控制方法包括（   ）。
A:预算
B:统计资料
C:网络分析
D:盈亏平衡分析
E:深入现场

目标具有的性质主要有（   ）。
A:分层次、分等级的
B:网络化
C:多样性
D:一般性
E:不断变化性

按决策对象的内容分类有（   ）。
A:经验决策
B:科学决策
C:非常规决策
D:常规决策
E:选择方案

预算是一种（   ）。
A:核算方法
B:数字化的计划
C:规划
D:规程
E:控制方法

领导工作的原理有（   ）。
A:职务明确原理
B:直接管理原理
C:责权利一致原理
D:指明目标原理
E:公开竞争原理

广义的计划工作是指（   ）。
A:制订计划
B:拟定方案
C:执行计划
D:检查计划的执行情况
E:选择方案